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IPMP自我评估表
表4
知 识 能力要素 经 验 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 技术能力要素 1.01 成功的项目管理 1.02 利益相关者 1.03 项目需求和目标 1.04 风险与机会 1.05 质量 1.06 项目组织 1.07 团队协作 1.08 问题解决 1.09 项目结构 1.10 范围与可交付物 1.11 时间和项目阶段 1.12 资源 1.13 成本和财务 1.14 采购与合同 1.15 变更 1.16 控制与报告 1.17 信息与文档 1.18 沟通 1.19 启动 1.20 收尾 技术能力要素平均 2 行为能力要素 2.01 领导 2.02 承诺与动机 2.03 自我控制 √ √ √ √ 请阅读ICB3.0，参照后附的评分标准认真填写。务必理解ICB3.0标准中各要素的含义，面 C级要求为 5-7 分，打分不要超过此区间，也不要全部要素都打同一 试时考官可能会问到。分值。 知识及经验两列分值都要填， 各要素知识和经验的得分用 “√” 表示。 技术能力要素、行为能力要素、环境能力要素平均要填写以上分数的平均值，例如：5.3，精确到小数点后一位即可。 此行要填写上述分值的平均值，例如：此行要填写上述分值的平均值，例如：6.5 6.5 . .
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知 识 能力要素 经 验 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2.04 自信 2.05 缓和 2.06 开放 2.07 创造力 2.08 结果导向 2.09 效率 2.10 协商 2.11 谈判 2.12 冲突与危机 2.13 可靠性 2.14 价值评估 2.15 道德规范 行为能力要素平均 3 环境能力要素 此行要填写上述分值的平均值，例如：此行要填写上述分值的平均值，例如：5.5 5.5 3.01 面向项目 3.02 面向大型项目 3.03 面向项目组合 3.04 项目、大型项目、项目组合的实施 3.05 长期性组织 3.06 运营 3.07 系统、产品和技术 3.08 人力资源管理 3.09 健康、保障、安全与环境 3.10 财务 3.11 法律 环境能力要素平均 此行要填写上述分值的平均值，例如：此行要填写上述分值的平均值，例如：5.5 5.5
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附：IPMP自我评估参照标准
分值 0 1 2 低（l） 3 无 考生知道该要素，并且能表述和解释各要素的核心点 定义、解释、查寻、再生产 规则、方法、过程、关系 考生牢固掌握知识，能够识别和应用相关要素的核心点，并能够检查执行的结果 动词：应用、使用、实施、计算、检验、说明、区分、解决 名词：环境、应用、原则、指标、规则方法、结论 考生熟知要素特性，能够评价、创造，集7 9 10 力 绝对最优 成相关的要素，并且能够解释和评价成果 知识特征 无 考生有从一个行业的分支或一个组织的部门的一些项目的一个或几个阶段项目管理中得描述：一些经验，得益于作为助理参加的项有良好意识 考生具有一般的经验和记录，这些经验和记录得益于他从事的几个项目的许多重要的项目管理领域，至少在行业的一个主要分支，经历了这些项目的大多数阶段 描述：具有相当的经验，在项目中作为负责人，在大多数阶段、多种类型的项目、一定的复杂程度，对于项目管理有良好的思考意识 考生具有广泛的经验和来自他在多个不同种类项目中负责项目管理任务的良好记录，从事了这些项目的大多数或所有阶段 描述：在几个不同的项目和/或大型项目或项目组合的大多数阶段，负高层责任的项目管理岗位上的执行工作，通晓项目管理 绝对最优 经验特征 动词：识别、命名、计算、构建、描述、到的经验 名词：条款、文件、事实、指标、标准、目，以及在几个阶段、几个项目，对于项目管理4 5 中（m） 6 动词：分析、推导、设计、开发、联合、过不同阶段的项目管理。这些经验和记录，经历名词：环境、条件、假设、观念、主张、案例、模型、选项、问题、结果、程序、判断8 高（h） 调解、调查、评价、评估、建议、决策
完成自我评估后，请回答下列问题:
1．在项目管理方面，你认为自己的优势是什么？ 所列优势、劣势尽量不要与表4自我评估分数相矛盾 . .
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2．在项目管理方面，你认为自己的劣势是什么？怎么样弥补？ 劣势建议写2-3个(可参考46个要素中的评估表), 并说明弥补措施. . .