发布时间 : 星期二 文章煤矿生产经营管理制度汇编-总2013.3.28更新完毕开始阅读
辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法
六、生产中断事故考核办法
为了顺利完成我矿全年各项生产指标，减少生产中断的影响，特制定生产中断事故考核办法。
生产中断影响时间由调度室负责统计考核，影响全矿按100%进行考核统计，全矿每月中断生产影响时间为110小时。 各单位的中断生产影响考核标准时间如下： 机电科40小时 运输区35小时 通风区25小时 煤质科10小时
各被考核单位，每节余一小时奖励100元，每超一小时罚款100元。
调度在接到生产中断电话后，必须将中断影响的起始时间，通知时间，被通知人员，现场处理的主要人员，处理时间等情况记录清楚。
调度员要立即通知相关单位的分管领导，主管领导，调度员通知不及时影响事故处理的罚款100元。
生产中断影响一小时以上的，相关单位跟值班领导和分管领导必须到现场进行指挥处理，否则每次罚责任人200元，生产中断影响两小时以上区队正职，矿总跟班人员必须到场。未到现场指挥处理事故罚款500元，情节严重的立即免职。
凡出现生产中断事故的由小班调度会组织有关人员讨论，讨论要遵循“三不放过”原则，事故原因不清不放过，责任人不清，不处理不放过，不制定落实整改措施不放过。
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希望各单位领导严于律已，恪尽职守，尽最大努力减少生产中断，确保生产环节畅通。 考核单位：调度室。
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七、人车运行乘降管理规定
1、 升入井人员必须在候车室内进行候车，严禁在井筒内候车；升入井人员必须经过候车室升入井，严禁在绞车道或底弯道乘坐人车升入井。发现违反上述规定，每人次罚款50元，取消安全奖。
2、 升入井人员必须在人车停稳后，从候车室有秩序地进入乘车地点，并必须在候车室一侧进行乘车，严禁在另一侧乘车；发现反向上车的，每人次罚款100元。
3、 乘车人员必须听从乘务人员的指挥，坐稳后必须挂好安全防护链，一次不挂链罚责任人20元。
4、 行车过程中，乘车人员不得将身体的各个部位和所携带的工具等物品探出车外，不得在车内打闹和戏耍，发现每人次罚款20元。
5、 乘车人员上下人车必须在人车停稳后，待司乘人员发出指令后，方可上、下人车，严禁抢上抢下人车，严禁蹬、扒、跳，发现抢上抢下人车每人次罚款50元，并取消安全奖；对有蹬、扒、跳现象的，一经发现一律开除矿籍。
6、 乘车人员必须严格按乘车规定进行乘车，严禁超员，严禁在大钩、两节车厢之间搭乘；发现有挤车空现象的，每人次罚款100元；发现在大钩、两节车厢之间搭乘的每人次罚款100元，并停止工作，到培训中心培训一周，经考试合格后，方可重新上岗。
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7、 保卫科维护秩序人员必须认真履行工作职责，维护候车、上下车的秩序，严格按人车规定人数放行人员，对不按规定执行的，每多放一人，罚维护秩序人员20元。必须手拉手交接班，否则罚款100元。
8、 司乘人员在挂人车前，必须对人车的连接装臵和保护装臵进行认真的检查，确认安全无误后，方可挂人车。
9、 挂好人车后，司乘人员必须进行“手指口述”安全确认，按规定进行空运试车，检查道况，确认安全无误解后，方可准许人员乘车；发现不认真执行“手指口述”的，每次罚款50元。
10、 每趟人车司乘人员不得少于两人，前后各一人，认真做好瞭望工作，发现意外情况时，立即停车，采取措施，进行处理。
11、 司乘人员在乘车人员坐稳后，提醒乘车人员挂好安全防护链后，方可发出行车信号，做到信号清晰、准确无误。发现未挂好安全防护链发出行车信号的，对司乘人员每人罚款50元。
12、 行车过程中，司乘人员要精神集中，认真观察好行车情况，发现意外情况，立即停车，采取措施，进行处理；凡司乘人员不履行工作职责造成事故的，根据情节按公司和有关规定进行处罚。
13、 绞车司机在工作时，必须精神集中，听清、听准行车信号后，方可开动绞车，按规定的行车速度操作，行车过程中发现意外情况，要立即停车，并与司乘人员取得联系，采取措施，
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