发布时间 : 星期三 文章煤矿生产经营管理制度汇编-总2013.3.28更新完毕开始阅读
辽宁南票煤电有限公司三家子矿生产经营管理考核办法
十九、单体支柱皮带机托辊使用维护管理规定
1、单体支柱的丢失率为1根/1000T。由生产部每月进行考核。使用单位领用必须有矿分管领导批示，供应科方可发放。对在采煤过程中，不能回收的单体支柱，必须经生产部考核并请示分管领导，出具证明，方可补发，否则按丢失处理，每根按原价80%处罚。
2、加强单体支柱的维护检修工作，对有故障的单体支柱及时升井送机电科检修，不得在井下乱扔乱放，并设有专人管理，避免丢失情况发生。对不能修复的单体支柱，要实行以旧换新政策。因丢失或使用不当造成的单体支柱损失，按原价的100%进行处罚。
3、采区使用的托辊要设专人管理，不得乱扔乱放。各种规格的托辊要统一摆放整齐，能修复使用的托辊要在现场修复使用。对损坏严重，采区不能自己修复的托辊必须升井送机电科检修。机电科修好的托辊由考核办验收合格后，交由供应科统一入配件库，并记账。对修复不了的托辊要会同考核办出具报废证明后，方可以旧换新。
4、煤质科使用的托辊领用时必须由分管领导签字，供应科
方可发放。煤质科要加强对托辊的维护，能修复的托辊必须修复。不能修复的托辊必须经考核办、机电科共同认证并出具证明，备案后方可以旧换新。认证单位要实事求是，不得弄虚作假，若有上述情况发生，一经发现追究单位领导责任。托辊出现人为损坏或丢失，按原价100%处罚。 考核单位：考核办
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二十、用电管理及考核奖罚办法 为进一步做好用电管理工作，降低电力成本，减少电费支出，特制定用电管理及考核奖罚办法 一、成立用电管理考核领导小组 组 长：李启军 苏国英 副组长：杨再明 田忠武
成 员：戴长金 陈连朋 张作甫 李 新 李 兵 吴振
环 李海云 张忠宝 王玉宝 康永安 苏志伟 李 平
二、成立地面用电稽查组 组 长：田忠武 杨再明 副组长：苏志伟 康永安
成 员：杨继峰 肖占军 王忠志 杨树林 （一）稽查组职责：
1.每周不少于两次对全矿地面用电进行全面检查。 2.对于有违章用电行为的地点，稽查组如不能及时发现，每一处（次）罚稽查组成员100元。
3.稽查组每次把稽查情况以书面的形式报告给矿长及稽查组长，漏报一次罚副组长100元/人。
4.稽查组对每次稽查出的问题除按以下用电管理规定处罚外，要及时下发通报，并在井口广播站曝光。
（二）稽查范围及管理规定
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1.对各单位的用电必须做到安全可靠，对本单位所管辖范围内的用电严禁外单位及个人私自接电，如发现一次处罚责任单位区科（队）长1000元。
2.各单位严禁使用电热用具，因工作需要必须使用的要由单位报矿用电管理小组、经公司生产技术部审批后方可使用，否则一经查出按违章用电处理，电炉子每个罚款1000元，电热器每个罚款1000元，科（队）长200元，书记200元，责任人600元。电热管每组罚款3000至5000元。
3.对无人办公的办公室、车间、库房及工业广场的长明灯，一经检查发现罚单位区科（队）长书记，责任人每瓦2元。
4.各单位所有用电设施必须实行责任人负责制，挂牌明示。每缺一处罚区科（队）50元，书记50元。
5.稽查组对违章用电罚款的50%，奖励给稽查组。 三、井下用电管理规定
（一）矿成立井下用电管理领导小组 组 长：杨再明 张作甫 戴长金
成 员：刘永江 张忠宝 韩树申 吴振环 李海云 李 平及全体安监大队队员。
（二）管理办法
1.各单位对本单位所使用的用电设备，供水管路要明确责任人，对责任不清的单位出现责任人罚款均由区科（队）长和书记承担。
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2.各采区内的供水管路。各机房硐室内的用电设备均由井下管理组成员巡查。每发现一次跑水、漏水，如责任单位不能按规定的时间内处理罚区科（队）长100元，书记100元。
3.发现长流水，罚跟班领导200元，责任人100元。 4.掘进用水冲完货后，立即关闭闸门，否则每次罚跟班区长100元，施工班组长100元。
5.主溜煤道冲货时，发现无人捅货，开助冲阀门放无功水，罚区（科）队长100元、书记100元，跟班区长100元，采煤班长100元，当班安监员100元。
6.各井筒、水平大巷、轨道上山调度室每三天检查一次，发现跑漏水，及时布臵相关单位进行处理，如责任单位不能按规定起进行处理，罚责任单位500元。
7.各水泵房的水泵出水阀由安监员经常巡视抽查，如发现出水阀打开小于2/3罚责任人50元，区科（队）长100元，书记100元。
8.各水平主排水管路，施工单位要接头必须经矿调度同意，施工后必须处理好滴漏水现象。否则，罚施工单位200元。责任人100元。
9.各采区所用压风机必须设专人看护，按规定及时开停。否则每发现一次停工后，压风机仍然开气，罚跟班区长200元，压风司机100元。各用风地点用风必须经矿调度同意后，方可开启压风机，工作完毕后，通知矿调度停风。
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