发布时间 : 星期四 文章陕西省中小河流治理项目周至县田峪河楼观镇段防洪工程绩效评价定搞版更新完毕开始阅读
防洪工程工程进行了现场检查，工程设施完好，运行平稳。满足设计要求。
2017年4月，周至县田峪河楼观镇段防洪工程绩效评价工作组对工程中形成的资料进行了全面检查，认为资料完整真实，
2017年4月，周至县田峪河楼观镇段防洪工程绩效评价工作组对工程建设周边群众发放共众问卷20份，指导群众对问卷进行了填写，问卷结果群众对周至县田峪河楼观镇段防洪工程的实施及工程质量和设计标准反映良好。
周至县田峪河楼观镇段防洪工程绩效评价工作组认为： 周至县田峪河楼观镇段防洪工程整体情况良好，绩效评价等级为良。
3、分析评价
周至县田峪河楼观镇段防洪工程绩效评价工作组对工程建设中形成的建设管理、监理、施工、设计、质量监督等资料以及实际调查和收回的共众问卷进行综合分析，认为周至县田峪河楼观镇段防洪工程资金到位和使用及时规范，建设管理到位，符合工程建设要求，工程效益十分明显。
四、绩效评价指标分析情况 （一）项目资金情况分析 1、项目资金到位情况分析
2014年12月19日市水发【2014】433号到位市配套资
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金34.84万元；
2015年6月18日市水发【2015】273号到位中央资金420万元；
2016年7月26日，市水发【2016】358号到位中央专项补助资金526.18万元，累计到位资金981.02万元。
2、项目资金使用情况分析
第一单位工程招标价556.99万元，实际完成485.95万元，资金减少71.04万元；
第二单位工程招标价380.41万元，实际完成533.7万元，资金增加153.29万元；
第三单位工程招标价490.22万元，实际完成493.56万元，资金减少3.33万元；
3个单位工程招标总金额为1427.63万元，实际完成1513.21万元，共增加资金85.58万元。
资金增加原因：
1）设计变更单SX-Q-B7.3.7-10-2009工程设计更改通知《编号：生计（2011-33）-水利-田峪-01-2015》2015第1号
2）设计变更单SX-Q-B7.3.7-10-2009工程设计更改通知《编号：生计（2011-33）-水利-田峪-01-2015》2015第2号
3）地面发生变化（3个标段四方对原地面联合测量报告
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单）
中省资金全部用于以上建筑工程中，资金使用安全。 3、项目资金管理情况分析
本项目法人严格执行《全国中小河流质量项目和资金管理办法》及项目法人《财务管理制度》，配备专门的财务管理人员，财务人员均具有执业资格，设专管会计和出纳各1名，实行专账专户，单独建账，单独核算，所有结算支付款一律通过银行账户结算，未发生现金往来，确保了工程建设资金无流失、无挤占挪用现象，严格财经纪律，自觉接受有关部门稽查和财务审计，确保了工程资金安全。
严格按照合同规定进行合同价款结算。首先进行单元（工序）工程质量验收，质量合格后由监理工程师进行工程计算签证，由施工单位按照经监理工程师核定的工程量和合同单价按月进度工程款支付程序上报，总监审批、项目审批、项目法人复核、县财政审核后，出具支付凭证直接拨付到施工单位帐户。
（二）项目实施情况分析 1、项目组织情况分析
2014年12月29日，项目法人成立周至县中小河流治理项目建设领导小组办公室，韦小刚担任项目法人代表，寇荣贤为技术负责，下设工程技术组、财务组、协调组等，工作人员11名，其中技术干部3名，具体负责工程建设管理。
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2015年5月，监理单位成立项目监理部，张弛为总监，李占库、归重军、吴 正为现场监理工程师。
2015年5月，3个施工单位成立项目部，分别由项目经理、技术总工、质检员、安全员、资料员等组成。
周至县田峪河楼观镇段防洪工程参建各方组织机构健全，人员充足，各项规章制度齐全，建设过程质量、进度投资控制到位，满足工程建设要求。
按照设计批复6个月工期控制，2015年6月21日开工，2015年12月21日完工，施工工期6个月，施工进度控制合理。
“百年大计，质量第一”是工程建设的总目标，为确保工程建设质量，工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证与质量监督站全面监督相结合的质量管理工作体系。
工程建设项目实行项目法人负责制，明确项目法人在工程中起主导作用，制定相应的规章制度，规范施工管理，并严格执行“三查”制度。
施工单位实行项目经理负责制，明确项目经理为工程质量及安全的第一责任人，建立健全质量保证体系，严格按设计图纸施工，执行施工和验收规程规范，从源头抓起工程质量，严格工序检查制度和单元工程验收，将质量隐患消灭在萌芽状态。
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