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第五章 培训的对象、范围及方法
1.培训对象：新员工（公司新招进的员工及实习生）；骨干员工（公司内部中高层职工以及能力突出的员工）；经营者（公司高层领导及各部门主管）。
2.培训范围：管理型人员（上层人事、财务、培训、绩效、薪酬管理培训）；技术性人员（关于AI型人才培训以及专业电子技术培训）；服务型人员（主要针对销售人员以及咨询工作人员进行培训）。
3.培训方法：直接传授法----讲授法（由高层领导以及国外专家进行讲座培训）、个别指导（主要针对新员工基层培训）；科技时代培训法----网络培训（主要是员工通过自己的公司账号登录公司官方网站进行网上视频培训）。
第六章 培训的实施
1.培训的主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如培训时间安排、训练场地安排、教材分发（AI图灵科技培训指导书）、讲师（公司高层领导以及国外AI专家）及受训单位（包括人事部、培训部、薪酬部、财务部、绩效部）等。
时间：工作日期间，根据员工工作性质进行时间段分配，主要时间为每天下午6:00——8:00；基层员工必须接受培训，中高层员工根据自身水平自愿接受培训；
地点：公司内部讨论室、电脑房，公司外部培训基地以及销售点；外派出国学习（美国、日本）；
教师：公司高层主管（技术研发主管、销售主管等）、国内外AI专家（360人工智能研究院副院长、国际计算机视觉及图形学专家--谭平）；
内容：知识培训（企业知识：企业的背景与发展）、技能培训（计算机操作培训、机器人操作与维修培训）、素质培训（诚信服务、热心服务、耐心服务）；
费用：由公司按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业，出国学习等；基层员工基础培训由公司全额支付，中高层员工培训费用自己支付25%，其余由
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公司支付；
2.各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三至四种，由讲师于开课前送交主办部门。
3.各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育培训部应确实了解上课、出席状况。
4.受训人员应准时出席，特殊情况不能参加者应办理请假手续。
5.教育培训部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果，并将记录送交各有关单位参考予以改进。
6.各项培训的测验缺席者，事后一律补考；补考未出席者，一律以零分处理。
7.培训测验成绩及成果报告，列入考核及升迁之参考。
第七章 培训成果的呈报
1.每项 （期）培训办理结束后一周内，讲师应将学员的成绩评定出来，记录于《在职培训测验成绩表》，连同试卷送人力资源部门，以建立个人完善的培训资料。
2.主办单位应于每项 （期）培训结束一周内填报《在职培训结报表》及《讲师钟点费用申请表》，连同《成绩表》及《学员意见调查表》，送教育培训部门，凭以支付各项费用及归档。
3.如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》，送至相关部门核签后凭此予以支付。
4.各部对所所属人员应设定《从业人员在职培训资历表》。
5.每三个月，各部门应填写《在职培训实施结果报告》呈教育培训部，以了解该部门最近在职培训实施状况。
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第八章 培训评估
1.每项 （期）培训结束时，主办部门应视实际需要分发《在职培训学员意见调查表》，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。
2.教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。
第九条 派外培训
国内，员工每年根据推选与评选的固定名额送至北京科技大学、华中科技大学等电子科技类大学进行学习、国外，主要是送至美国硅谷、日本茨城县筑波市进行学习。
1.因工作或晋升就任新工作前的需要，各部门应在推荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。 2.派外受训人员返回后，应将受训的书籍、教材及资格证书等有关资料送教育培训部归档保管，其受训成绩亦应记录于受训资历表。并且应将培训时所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。
4.差旅费报销单据呈交核实时，应送教育培训部审核其派外受训的资料是否交回，并于报销单据上签注，如未经过审核，会计部门不予以付款。
5.本条款适用于参加公司外的培训，对因升迁、储备需要，在任职前可集中委托外协部办理培训，但每年以三次为限。
第十条 附则
1.各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，如距离下班时间一个半小
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时以上，或上下午均排有培训时，应由主办部门负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。
2.从业人员之受训成绩及资历可提供给人力资源部门作为年度考核、晋升的参考。本制度呈总经理核准后颁布实施，修改时亦同。
3.《员工培训协议书》
（1）.目的
为了明确甲、乙双方的权利和义务，经双方平等协商，特签订以下条款以便共同遵守。
（2）.适用范围
甲方： 乙方：
（3）.协议内容
甲方派乙方到进行专业培训；
培训时间从___年___月___日至___年___月___日。
乙方所花培训费用预计为人民币元整，应为甲方服务年限为___年___月___日
至___年___月___日。
若从未签过培训协议书，则起点时间为《聘用合同》中双方签订服务年限的结束时间；若已经签过培训协议书，则起点时间为上一次培训协议签订的服务年结束时间。
服务年限的规定自《劳动合同》规定
培训费用包括参加一次培训所需的授课费、书本费及差旅费，培训开始前应做费用预算，此预算不能与培训结束后实报的培训费用相差太大。
培训费用在人民币___元（含___元）以上，___元以下（含___元）的，乙方必须在培训期结束后为甲方服务___年（含___年）以上，___年（含___年）以下。
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