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职位名称 直属上级 1．任职资格 人事主管 人力资源总监 职位代码 管辖人数 15 （1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。 （3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉员工招聘与配置关系管理。 （4）技能与素质。 1）具有解决比较复杂的员工关系实际问题的能力。 2）具有一定的领导管理才能。 3）具有亲和力，有很强的沟通及说服能力。 4）具有一定的逻辑思维能力，条理清晰。 5）具备较出色的观察力和分析能力。 6）具备一定的应变能力和协调能力。 7）了解一定的激励艺术。 8）了解最新的人事管理理念和方法。 9）能熟练操作办公软件。 10）具备良好的英语听说读写能力。 11）熟悉企业的各项规章制度。 （5）个性特征：温和，有耐心，工作态度积极主动，富有责任感，有团队精神。 2．工作内容 （1）指导相关职员实施员工招聘与配置工作。 （2）制定并研究员工关系政策，确保与其他公司政策和程序的一致性。 （3）制定各种争端的解决程序，并负责解决各种争端。 （4）对员工关系问题采取最合适的纠正行动。 （5）组织开展各类融洽员工关系，提高工作效率，增加企业凝聚力的活动。 3．权责范围 （1）权力。 1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。37 中国AI图灵科技股份有限公司
2）对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 3）下属员工考核的权力。 4）要求其他相关人员配合工作的权力。 （2）责任。 1）对员工招聘管理工作的质量负责。 2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 （1）向谁报告工作：人力资源总监。 （2）监督：员工关系管理职员。 （3）指导：员工关系管理职员。 （4）合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 （5）外部关系：劳动、保险、就业、就职等与人事相关的各类公共关系。
3、培训主管岗位说明书
职位名称 直属上级 1．任职资格 （1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。 （2）培训经历：受过管理学、劳动法规、人力资源管理、心理学、财务知识等方面的培训。 （3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉员工培训管理。 （4）技能与素质。 1）具有独立负责员工培训开发、策划、执行等的能力。 2）具有一定的领导管理才能，有较强的讲解和授课能力。 3）具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 4）具有一定的逻辑思维能力，条理清晰。 5）具备一定的应变能力和协调能力。 6）了解一定的激励艺术。 7）了解最新的人事管理理念和方法。
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培训主管 人力资源总监 职位代码 管辖人数 中国AI图灵科技股份有限公司
（5）个性特征：温和有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨，有团队精神。 2．工作内容 （1）负责企业培训规划设计，并经报批后监督实施。 （2）指导员工的职业生涯规划设计，并根据实际情况创建适合员工职业发展的培训课程。 （3）调研、评估员工的培训需求。 （4）设计、选择、编制并管理培训教案。 （5）负责培训师资、场地的选择和安排，以及学员的后勤保障。 （6）选择、设计、编写培训教材。 （7）负责培训效果的调研与实施。 （8）负责外派培训时与培训商洽谈服务事项，并草签合约。 3．权责范围 （1）权力。 1）对企业人力资源战略规划提出建议的权力。 2）对违反人力资源管理制度的单位和个人提请处罚的权力。 3）下属员工考核的权力。 4）要求其他相关人员配合工作的权力。 （2）责任。 1）对员工培训管理工作的质量负责。 2）因工作失职，给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 4．工作关系 （1）向谁报告工作：人力资源总监。 （2）监督：培训管理职员。 （3）指导：培训管理职员。 （4）合作者：各职能部门负责人、人力资源部内部职员。 （5）外部关系：与培训相关的各类公共关系。
4、绩效主管岗位说明书
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职位名称 直属上级 1．任职资格 绩效主管 人力资源总监 职位代码 管辖人数 （1）教育背景：人力资源、行政管理、劳动经济等相关专业本科以上学历。 （2）培训经历：受过数据库原理、劳动法规、人力资源管理及技术、心理学、基本财务知识等方面的培训。 （3）经验：3年以上相关工作经验，熟悉人力资源信息系统管理。 （4）技能与素质。 1）熟悉数据库的管理，熟悉各类考评方法和指标。 2）了解最新的人事管理理念和方法。 3）具有一定的领导管理才能，了解一定的激励艺术。 4）具有较出色的口头与书面表达能力。 5）具有亲和力，有较强的沟通及说服能力。 6）具备较出色的观察力和分析能力。 7）具备一定的应变能力和协调能力。 8）具备良好的英语听说读写能力。 9）熟悉企业的各项规章制度。 （5）个性特征：温和，有耐心，工作态度主动积极，富有责任感，工作严谨，有团队精神。 2．工作内容 （1）建立健全员工考评制度，并经报批后监督实施。 （2）规划、建立绩效考核体系，经报批后实施并负责管理。 （3）组织定期的考核活动并负责安排相关事宜。 （4）组织实施各类员工绩效考核。 （5）指导和协助各部门的绩效考核工作。 （6）建立健全企业的考核评估体系和职务晋升体系。 （7）根据绩效考核情况和相关规定，报经管理层批准后，负责对相关人员进行奖惩。 （8）负责与考核有关的制度的解释工作。 3．权责范围 （1）权力。 40