动漫及游戏周边及原创玩具开发的投资项目商业计划-

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跃,根基不牢”的现象在几大运营企业的周边开发环节出现,这样的状况使现阶段竞争对手的实力不强,周边行业缺少龙头企业,预示着更大的发展机遇;其次,消费群体已经非常成熟,按照网络游戏市场年产值80亿元的规模,周边销售业务完全有理由创造辉煌的业绩。而现在消费者缺少的正是能够满足他们对于游戏爱好及收藏等诉求的优质产品。

三.实施计划 1. 企业形象构建

在拓展业务中需要一个优质的企业形象基础。。。。。。

2. 周边授权或委托业务

我们团队的核心成员都有一定的动画公司或游戏公司开发背景,其中部分与各相关企业有业务往来。在业务拓展之前我们将整合各方面资源,构建企业形象,首先将公司包装成一个由顶尖周边设计师为核心组成的具有强大开发与发行能力的周边设计机构。

在完成企业形象构建后向各大游戏企业拓展业务。因为考虑到周边市场的广阔前景,目前已有许多游戏运营企业有开拓周边市场的想法。授权方或目标客户的定位非常明确,这将方便我们拓展业务渠道。

我们为企业提供的合作方案有两种:

一. 对于具有一定人气的游戏考虑进行授权方案的洽谈,由公司注资进行周边产品的开发及销售,向游戏运营公司支付版权使用的费用或提成。

这样的产品应当具有相当的玩家支持度,在游戏类型上以角色扮演类和大中型的休闲网游为主,如下图:

网络游戏的用户付费使用级别能够一定程度上代表网络游戏中群体的购买能力,在这些游戏类型中角色扮演和大中型休闲游戏的付费使用实现度都比较理想。

而且都具有特定的人物,这些游戏人物往往被设计成为具有很强的个性魅力,而且这样的人物在玩家的心目中本身已经具有一定的形象基础,开发的难度也相对较低。

同时,我们注资开发的项目还应考虑其游戏的人气,如下图:

只需要很短的游戏时间就能够完成完整一局的休闲类游戏在下载排名上具有很大的优势,这也从另一个侧面反映出游戏玩家的状态。而且这样的消费者许多是本身有工作所以无暇进行长时间的角色扮演游戏的玩家,这样的群体也具有一定的购买能力。

而以《魔兽世界》为代表的经典角色扮演类游戏,则拥有最狂热的玩家群体,《魔兽世界》周边产品在2006获得了成功,代表了这一部分消费者的购买能力。对于这样的游戏我们可以考虑进行注资开发。

二. 为有意向进行周边开发的企业提供专业服务。这样的业务无需过多的资金支出,但是在客户可以接受我们“策划+设计+生产+包装+发行”的这一整套开发及推广服务模式的前提下,仍然可以获得稳定的收益。

这样的业务获得将有赖于前期构建完整的企业形象基础,凭借我们的专业团队,依托杰出的设计师队伍和优质的生产技术加上强大的销售渠道,为游戏运营企业提供服务。

3. 关于销售渠道 。。。。 4. 培训

培训业务已经在之前经过一段时间的运转,主要的培训目标是希望学员经过一段时间的学习能够对周边设计及人物玩偶设计有一定的了解,并能够精通

日系产品与美系列产品不同的制作工艺流程,接触专业制作材料,基本达到一个原型师的技术标准。

培训最重要的是宣传环节,主要利用业界知名模型师的号召力,我们在之前已经邀请多位国内优秀的原型师为学生授课,其中大都参与过国际知名项目开发。招生目标确定为在沪的艺术类院校大学生及全国希望从事周边与玩具开发事业的爱好者。

宣传手段包括:

一. 互联网。在一些关系密切的艺术类网站上推广,首页广告,论坛上的置顶通告等,开通培训班的BLOG,使用BLOG同希望学习的学生做互动交流。同时部分授课讲师作为各大专业BBS版版主在自己版面上做推广。同时安排部分嵌入式广告在一些网站的电子杂志中。

二. 平面广告。主要为发布在上海各大艺术类院校内的平面广告,海报等媒介。

三. 现场活动。在班级开设前组织一次现场活动,提供与教师间的交流与互动,推广企业文化信息等。

同时,在公司运营培训的模式中,考虑更多加入周边创意设计的成分,以提升企业的文化内涵,将动漫及游戏周边文化作为一个企业核心来加以推广。培训学生也可以直接参与我们的项目研发,累积工作经历同时为企业提供更多新鲜创意。

四.团队构建 开发核心人员:

------------------------------------------------------------------------------- 张仕强

早年工作于多家4A广告公司,担任美术设计工作,之后一直从事动画及游戏设计,原创潮流产品的开发及项目管理。曾先后为上海卡通影视及上海幻维

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