发布时间 : 星期一 文章储油罐施工方案更新完毕开始阅读
4） 焊后检查
①焊缝外观质量的检查，焊缝外观尺寸及质量应符合设计及有关规范的要求。焊缝和热影响区表面不读有气孔、夹渣、裂纹、弧坑、咬边、焊瘤等缺陷，并不得保留由熔渣和飞溅物，焊缝成型良好且应有圆滑过渡至母材的几何形状和尺寸。对接焊缝余高根据板厚确定。角焊缝尺寸和形态应符合设计要求，当设计无规定时区焊件中较薄者之厚度。外观检查由焊工自检和检查元自检和检查员抽检的方式进行。 4.1.8无损检测
储罐各部位焊接完毕后，经表面检查合格，还要按图纸要求进行无损检测，检测方法、检测比例等均要符合设计图纸的要求，不合格部位返修后按原焊接工艺重新焊接至合格，但同一位置的翻修次数不得超过两次，并做好记录。 4.1.9试验 4.1.9.1真空试验
试验部位：罐底板所有焊缝
均采用真空箱法试漏，试验负压值不得低于53Kpa,无渗漏为合格。试验之前应清除焊缝周围的一切杂物，并对焊缝表面铁锈进行清理，对于试验中发现的缺陷，应在修补后用元凯的方法进行试验。 4.1.9.2盛水试漏 部位：整个罐体。
罐体严密性试验，用充水来试验，在充水过程中，应对逐带壁板和逐条焊缝进行检查，待充水达到最高操作液位后，保持5昼夜，无异常变形和渗漏为合格。
4.1.10.基础沉降观测
对于新建储罐，每台都要进行沉降观测，基础的沉降观测应从储罐开始充水起道罐内充满水后分6次沉降观查。
在罐内充水之前，先设置观测点，并对这些点进行依次观测，记录下基础资料，并分别在充水带罐高1/2、3/4时进行测量，记录每次的观测资料，都要与充水前的数值比较，计算出实际沉降量，每次观测，沉降量若不超过允许的沉降量方可继续充水，充水5昼夜后无明显沉降，即可放水，若沉降量有明显变化，应持最高操作液位，每天进行定期观测，直至沉降稳定为止，放完水后，应测量基础回弹量，基础的不均匀沉降不得超过设计规定。 5施工技术措施 5.1工程质量保证措施 5.1.1质量目标：合格
5.1.2我公司全面推行实施ISO9001，2000的质量体系国际标准，形成了一整套完善的质量控制体系，从施工开始到施工结束，每一道工序都由相关的质量控制程序。
5.1.3公司确立“科学管理，质量一流；竭诚服务，用户满意”的质量管理方针目标，确保工程施工项目的质量优良，服务满意。
5.1.4项目部建立以项目经理为首的质量管理组织机构，建立健全质量管理体系，各专业配备专职质量检查员，以则授权，责任到人。
5.1.5严把工序控制关，实行质量层层负责制，做好工序间交接检查和质量管理部门的专检，做好工序间交接检查和质量管理部门的专检严格执行A、B、C三级质量控制制度。
5.1.6.做好施工前的图纸自审、会审、技术交底工作，时每个施工人员做到心中有数。
5.1.7.依据施工图及有关现行规范规程，结合工程实际情况编制切实可行的施工方案，指导施工全过程。
5.1.8.制定质量予孔计划，按计划抓质量，切实做到工程质量的动态管理。 5.1.9根据工程特点，结合施工实际，推广“新材料、新工艺、新技术”，不断提高施工质量。 5.1.10.对工程材料、
甲方供应的设备、材料，在施工前，应与甲方供应人员一起进行检查交接，并办理手续。同时甲方向施工单位提供产品的质量证明书、合格证。 5.1.11.对施工过程的质量控制
5.1.11.1.施工过程的质量控制必须以施工方案，技术交底指导施工，坚持“三尖一评”制度。
5.1.11.2.设备在就位前，应与图纸核对其规格、检查设备、基础砼强度是否符合设计要求，基础各部尺寸、标高、地脚螺栓尺寸是否与设备底座相一致。
5.1.11.3.对于重要设备及新技术、新工艺在施工前，组织所有施工人员进行学习，掌握其施工要领。
5.1.11.4.接管、法兰及其它附件在安装前应检查其外观质量，表面不得有缩孔、粘砂、重皮等现象。法兰密封面应光洁，不得有径向沟槽、裂纹、毛刺或其他降低强度和连接可靠性方面的缺陷。
5.1.11.5.钢筋对接焊必须按方案要求打坡口，留间隙。电焊条的材质必须符合钢管焊接的需要，焊条在使用前必须干燥。
5.1.12施工后的质量控制
在工程竣工后的一个月内，完成交工资料的编制整理成册工作，格式和内容应符合档案文件的要求，交工文件应做到完整、真实、字迹清楚、装订整齐。
5.2保证工程进度措施 5.2.1组织措施
5.2.1.1.选择有类似施工的经验的人担任本工程的项目经理，负责组织、协调和领导。
5.2.1.2选择有类似工程施工经验的技术人员参加项目部管理班子，组成项目部的职能部门，调集参加过类似工程施工的技术人员承担施工任务。 5.2.1.3.公司职能管理部门对项目不进行对口业务的指导。帮助项目部解决工程施工中的各种问题，使工程能顺利展开。
5.2.1.4.项目部内设专职部门，并与业主、设计、监理进行对口管理。 5.2.2管理措施
5.2.2.1根据公司承担多个类似工程的施工经验，制定切实可行的、符合本工程特点的施工方案。
5.2.2.2.强化管理、及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织、工序搭接最佳化。
5.2.2.3加强施工准备，认真做好施工技术、施工条件、材料供应、机械设备等各方面超前准备。
5.2.2.4.施工期间与甲方代表、监理工程师、设计院经常联系，密切配合，及时解决施工过程中的问题，便于加快施工进度。 5.2.2.5按周、月编制作业计划下达班组，层层落实。