香港海洋公园战略分析终稿

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香港海洋公园战略分析

学生:许丽琼 学号:04351143 课程:企业战略管理 班级:04工商管理 教师:王玉 日期:2007-1-1

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香港海洋公园战略分析

一、公司简介......................................................................................................... 3 二、战略管理的四项关键要素分析: .................................................................. 4

(一)业务组合.............................................................................................. 4 (二)资源配置.............................................................................................. 5 (三)竞争优势.............................................................................................. 5 (四)协同优势.............................................................................................. 6 三、外部环境分析 ................................................................................................ 6

(一)一般环境分析 ..................................................................................... 6 (二)产业环境分析 ................................................................................... 10 四、内外部要素分析 .......................................................................................... 14

(一)外部要素分析: ............................................................................... 15 (二)内部要素分析: ............................................................................... 16 (三)SWOT综合分析: .......................................................................... 19 五、海洋公园业务组合分析: .......................................................................... 20 六、香港海洋公园的使命 .................................................................................. 21

(一)企业远景............................................................................................ 21 (二)企业的基本产品、市场和技术 ....................................................... 22 (三)企业的经营目的 ............................................................................... 22 (四)经营哲学............................................................................................ 23 (五)公共形象............................................................................................ 23 (六)企业的自我评价 ............................................................................... 24 七、公司战略及选择 .......................................................................................... 25

(一)集中战略............................................................................................ 25 (二)多样化战略 ....................................................................................... 26 (三)公司战略选择 ................................................................................... 26 八、业务战略及管理 .......................................................................................... 28 九、产品战略....................................................................................................... 28 十、总结............................................................................................................... 29 参考资料:........................................................................................................... 29

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一、公司简介

香港海洋公园是世界最大的海洋公园之一,位于香港南部香港仔海洋公园道。该园由皇家香港赛马会耗资1亿5千万元兴建,创建于1969年,1977年完成开放。1987年7月该园由赛马会的附属机构变为由港督委任董事局成员的独立法定机构。

香港海洋公园三面环海,东濒深水湾,南临东博寮海峡,西接大树湾。占地170英亩,是亚洲最大的海洋公园。公园建筑分布于南朗山上及黄竹坑谷地。山上以海洋馆、海洋剧场、海涛馆、机动游戏为主。山下则有水上乐园、花园剧场、金鱼馆及仿照历代文物所建的集古村,仿中国宫廷建筑,村内有亭台楼阁、庙宇街景,反映中国历史风貌,使中国古代街景重现,并有民间艺术表演。两园间设有架空缆车,游客只需乘坐1.4公里的缆车,便可来往于两园之间,形成一个完整的公园景区。在缆车内还可观赏深水湾、浅水湾海景。

作为香港及亚洲区主要游览胜地之一及拥有二十九年历史的海洋公园,每年平均接待约四百多万名本地及世界各地的游客,除了提供紧张刺激的机动游戏和多姿多彩的娱乐表演节目外,海洋公园在推广教育和动物保育方面亦不遗余力。

据香港大公报报道,国际著名杂志“福布斯”于06年5月31日选出全球去年十大最受欢迎主题公园,香港海洋公园以超过四百万的全年入场人次,进占第七位。海洋公园至今仍不断扩建、改善,以满足游客的需求。

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二、战略管理的四项关键要素分析:

(一)业务组合

香港海洋公园虽然是一个以海洋生物和动物为主题的综合主题乐园,但海洋公园除了保持和发展“海洋特色动物公园”的独特定位和卖点之外,还积极推出了多种新颖且教育与娱乐并重的活动。香港海洋公园是一个经营多元化业务的主题公园。其现有主要业务包括以下6种:

1、景点及表演:

公园内设有大熊猫园, 蝴蝶屋,金鱼大观园,海洋馆,鲨鱼馆,红鹤池,白鸟居等。这是海洋公园最主要的业务,不仅可以让游客接触大自然的动物,还可以宣传保护动物的理念。

2、游乐设施:

儿童机动城,创意游乐场,海洋摩天塔,极速之旅,疯狂过山车,冲天摇摆船,飞天秋千等也是海洋公园 的一大卖点。

3、大型娱乐节目:

海洋公园夏水礼

每年7至8月夏天期间,公园推出各种水上活动,包括泡泡舞会及雨林迷宫。

十月全城哈罗喂

由2001年起,每年10月万圣节期间,海洋公园都会举办以恐怖为主题的「十月全城哈罗喂」活动。

海洋公园大团拜

于农历新年期间举行,推出各式新鲜刺激的游戏,大型汇演,技艺及财神爷,和顾客恭贺新春 。

4、餐饮服务:

海洋公园于2005年3月1日正式成立餐饮部门,接管园内小食亭及怡景餐厅的餐饮设施,为公园开业28年以来首次自行营运餐饮业务。 5、 购物:

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