发布时间 : 星期五 文章社会组织培育服务中心运行项目的招投标书范本 - 图文更新完毕开始阅读
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、同级政府采购监督管理部门名称：舟山市定海区财政局
联系人：林秀奇 监督投诉电话：- 传真：-
地址：定海区港务码头号港务大厦
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第二章 采购需求
一、项目概况：
定海区社会组织培育服务中心（定海区社会组织党群服务中心）是经舟山市定海区民政局注册登记的，致力于为社会组织发展提供技术支持和专业服务的民办非企业单位。中心坚持“党建引领、社会协同、共促发展”理念，坚持“培育发展动力，激发社会活力”理念，整合全区资源，为各类社会组织提供党建服务、政策倡导、孵化培育、项目支持、能力建设、资源链接等全方位服务，建立起覆盖全区的社会组织服务网络。着力培育和扶持社会急需、有发展潜力和行业影响力的社会组织，进一步提升社会组织服务水平，激发社会组织参与社会治理服务热情。
二、项目服务主要内容
一）日常运营管理
、第三方运营团队负责运营目标的响应设计，活动方案策划，督导方案执行、总结，满意度收集与反馈等。
、运营团队根据中心的运营目标每月编制月度工作计划，并于每月日前，将下月月度工作计划和本月月度工作小结报中心负责人备案。
、运营团队策划的活动方案，如需中心负责人参与执行的，应提前两周报中心负责人，并根据反馈信息作适当优化；由运营团队自主开展的活动方案应提前一周报中心负责人备案。
、中心运营团队各项活动执行完结或日常工作开展至阶段性节点，须编撰活动信息稿件在中心公众号中推送，并报送中心负责人。
、运营团队在主导开展中心运营工作过程中，中心负责人可结合中心运营情况或收集到的相关方的满意度信息，向运营团队提出合理化建议，以协助运营主管开展具体工作的优化。
、中心上下班班严格执行党政机关作息时间，并执行双休日、节假日等值班制度，值班人员由中心运营成员组成，保证中心天有人在岗。同时做好各类自然灾害等应急预案。
、第三方运营团队进行负责开设中心公众号，每周推送信息不少于则，并定期维护。对中心活动、社会组织风采、优秀社会工作人才、社会组织参与社会治理等相关信息有义务及时宣传。
、运营团队要负责制定入驻社会组织联席会议制，并主持召开。原则上定于每月月底，遇有重大问题或突发事件可临时决定开会。会议主要内容：
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（）中心本月运营情况及下月运营计划通报； （）协商相关事宜，围绕中心重大问题出谋划策；
（）传达上级有关部门的指示、文件精神及工作要求，听取入驻社会组织的意见和建议； （）入驻组织交流近期活动开展情况及下一阶段活动计划。
运营团队应提前三个工作日通知开会，并将会议议题和相关材料交给入驻社会组织负责人。联席会议通过的决议，入驻社会组织有义务遵照实施。
、中心五楼公共接待区设置公共秘书台，公共秘书由中心运营团队指定一名固定工作人员或团队成员轮替值班。
、轮值工作内容有：
（）当日来访接待、来访预约信息登记；参观、会务、活动等工作的影像信息的收集、整理与归档；
（）每日运营团队、入驻社会组织考勤签到信息的确认与异常反馈；
（）中心公共空间借用登记、公共空间配套设备（复印机、音响、投影等）完好性检查、公用物资的损坏登记；
（）公共环境区域的整理；
（）填写“轮值记录表”，遇到问题时，须及时上报运营主管，必要时通报中心负责人； 、为保障中心正常有序地运营，由中心购置的各类物资（办公物资、公用设备和其它物资等）由运营团队建立统一“物资管理台账”，所有物资配以唯一编号，一物一号。
、运营团队要负责中心管理职能的督促，包括督促入驻社会组织做好节水节电，同时及时做好大楼保洁、保安等相关工作人员的对接工作。
、中心运营中期与结项前，运营团队须进行相关运营记录的汇总与收集，并编制中期与结项运营报告报中心负责人，由中心负责人组织开展相应的评审活动。
、中心日常运营过程中，如遇有异常情况导致中心运营情况发生变更、调整时，运营团队主管须于第一时间向中心负责人进行汇报，并协助开展相应的响应设计。
、运营团队人员配置为人以上，其中专业执证社工需人以上，在中心工作每天不少于人且上班期间不能从事与中心无关的其他工作。运营团队工作人员的服装需统一着装。
、中心活动之后的一切材料、视频等需无偿提供给中心所有。中心所需要的相关台账要求，运营团队有义务无条件配合。
二）党建服务管理
、夯实党建基础。指导做好各社会组织党支部组建工作。规定凡具备名以上党员的社会
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组织，都要单独建立党组织。不足名党员的，按照“行业相近、地域相邻、便于管理”的原则建立联合党支部。以“四推荐三培养”入党模式把好新党员入口关，做好党员发展工作；进一步落实党员积分量化管理制度，做好党员亮相工作；认真落实按月交纳党费等规定要求。
、规范开展党建工作。做好两新党建工作标准化认证工作。认真落实每月的固定学习日、主题党日和三会一课制度，做好党员管理平台维护、台账积累等上级要求开展的工作，确保两新党建工作行之有范。
、丰富党建学习活动内容。按中心要求，结合局党总支学习活动内容，精心谋划制定形式丰富、寓教于乐的学习活动方案，明确开展各主题教育的目标任务及要求，除上级规定的学习内容外，以不同形式开展学习教育活动（一年不少于次），提高党员学习积极性。同时以党建论坛的形式（一年不少于次），原则上每月邀请上级部门领导、入驻社会组织党支部书记或党员骨干讲党课。进一步丰富学习内容，创新学习方式，以活动载体推进理论学习见实效，切实提高党员政治素养。
、创新党建活动载体。以“百善惠”爱心公益服务为平台，充分发挥党员骨干力量，向全区老年群众提供服务。指导社会组织党委下属各支部分层次推进党建工作，争取每个入驻社会组织下属各党支部至少有一个党建特色服服务品牌，为百姓群众提供便民服务。
、党建台账积累。认真完成上级有关部门每年对社会组织党委工作布置的年度工作计划、工作要求和年度工作考核，做好党建各项工作的台账积累，撰写各类党建工作汇报。完成省、市、区各级相关部门对区社会组织党委的各类检查工作，并根据检查内容做好相应台账。
三）社会组织孵化
、签订入驻协议。协助中心与符合条件的社会组织签订入驻协议。
、制定孵化方案。第三方运营团队针对每一家入驻孵化的社会组织现状，全面评估社会组织的能力水平，并制定设计孵化方案、督导方案和出壳目标，报送中心负责人；同时完成年度孵化目标，每年培育孵化家以上公益性社会组织，并指导积极开展社会公益活动。
、项目培育督导。指导入驻的社会组织开展项目设计和项目指导。每年打造有影响力的公益服务品牌项以上，每年至少培养出个以上培养社会组织领军人才。
、信息共享。为入驻社会组织提供信息资讯推送服务，帮助培育孵化社会组织拓展资源，建立公益资源网络。
、管理咨询。为培育入驻社会组织提供贴身的日常咨询和陪伴成长服务，帮助解决发展初期遇到的管理问题。
、能力建设。针对初创期社会组织的特点，为其提供战略规划、项目设计与管理、筹资
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