销售进场作业流程

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管理规则 公共契约 .销售模拟:

以实际楼盘为例进行实习,运用所学的全部方法技巧完成一个交易

利用项目营销接待中心、样板房模拟销售过程 及时讲评、总结、必要时再次实习模拟 .实地参观他人展销现场 2、销售手册 .批文: 公司营业执照 商品房销售许可证 .楼宇说明书: 项目统一说词 户型图与会所平面图 会所内容 交楼标准 选用建筑材料 物管内容 .价格体系: 价目表 付款方式

按揭办理办法 利率表

办理产权证有关程序及费用 入住流程 入住收费明细表

物业管理收费标准(其他标准,如球场、运动场、学校等) .合同文本:

预定书(内部认购书) 销售合同标准文本 个人住房抵押合同 个人住房公积金借款合同 个人住房商业性借款合同 保险合同 公证书

3、客户管理系统 .电话接听登记表 .新客户表 .老客户表 .客户访谈记录表 .销售日统计表 .销售周报表 .销售月报表

.已成交客户档案表 .应收帐款控制表 .保留楼盘控制表 销售进场该做什么?

项目顾问、销售、代理的策划营销

销售阶段是检验前几个方面的策划营销工作的重要标尺,同时,他又是自成一体的的严密科学系统。

一 销售周期划分及控制

1、销售策略

.营销思想(全面营销): 全过程营销 全员营销 .销售网络:

专职售楼人员(销售经理、销售代表) 销售代理商(销售顾问) 兼职售楼员

.销售区域:紧扣目标市场和目标客户 .销售阶段: 内部认购期

蓄势调整期 开盘试销期 销售扩张期 强势销售期 扫尾清盘期 .政策促销 .销售活动 .销售承诺 2、销售过程模拟 .销售实施: 顾客购买心理分析 楼房情况介绍 签定认购书 客户档案记录 成交情况总汇 正式合同公证 签定正式合同 办理银行按揭 销售合同执行监控 成交情况汇总 .销售合同执行监控: 收款催款过程控制

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