终稿2-周翀 - 图文

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杭州曼诺休闲用品有限公司跟单过程中存在的问题及改进建议

第一,查看公司系统(SAP)中10MP21140合同下达的消息,并根据合同号10MP21140在系统(SAP)中查阅此订单的相关信息,如合同号、PO号即为客人订单号、产品品名、工厂、数量、客人、客户经理、产品经理、包装资料、备注信息填写在卷宗袋上,建立卷宗。

第二,收到10MP21140合同正本后,仔细、认真地审核合同内容,包括检查是否有产品经理及副经理两个人的签名,确保合同的有效性。

第三,审核完毕后,在合同的左上角,写上TO: 艺新/李经理,FM:曼诺/周翀,Date:2011.3.5,并在合同的右上角标明合同的页数,如1/3,2/3,3/3,然后把合同传真给浙江艺新工厂,并敲上已传真的印章,电话确认是否收到。

第四,将10MP21140合同一式两份进行复印并去财务室敲章,然后寄给工厂并且写邮件通知:“TO:浙江艺新/李经理,10MP21140合同已寄出,申通单号:368355058593,请在收到合同正本后,三天之内一份盖章后回寄我司存档,一份给贵司留底”,另外一份原件归档即可。

第五,将10MP21140合同的相关信息输入到订单跟踪表(EXCEL 表)中,如图1所示,确保其及时性和准确性,方便日后对整个订单的追踪。

(图1)

第六,收到寄回的合同正本后,归档并将系统中此合同下达消息删除。

2.2.2下达包装资料

第一,问浙江艺新工厂催要确认样,与客户部确认是否收到确认样。 第二,催问客户部提供10MP21140合同的包装资料。

第三,整理、核对、理解包装资料内容,10MP21140合同的资料存档入浙江艺新工厂文件夹下,另建立一个文件夹,命名为“10MP21140浙江艺新”。

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第四,把此合同的包装资料以邮件形式转发给艺新,与其跟单打电话确认是否收到,以便工厂顺利安排生产、及包装。

第五,在订单跟踪表上10MP21140合同项下记入包装资料已齐全、下达时间3月8日。

2.2.3进系统订舱

第一,根据10MP21140合同船期为4月16日,在此船期前20天内,即3月27日催问艺新要10MP21140野营椅的外箱尺寸、毛净重、货好时间(即为工厂预计船期)。并记录到合同订单跟踪表上,如图2所示。

(图2)

第二,按照工厂提供的外箱尺寸:85*23*32CM,对照合同产品总数5400PCS、每箱6PCS,计算此合同共56.30个立方,确认其出货形式走一个1*40GP。

第三,此合同项下的货物均为浙江艺新,因此确定工厂拖柜门点为浙江艺新。 第四,进SAP系统订舱。如图3所示.

(图3)

第五,检查系统中10MP21140相关信息无误后,打印合同托单并存入“2011浙江艺新合同托单文件夹”,发消息给单证部负责人YOKI、储运部负责人STELLA和客户

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部负责人JEAN。

2.2.4安排验货

ARGOS客人的货都要求客检,但是在安排客检前,为了确保货物质量,首先要安排预检(即公司QC自检)。具体流程如下:

第一,看跟踪表上此合同的交期3月26日,船期4月16日,与工厂重新确认货好时间为3月23日,与客户部确认客检时间为3月28日,并转达工厂预检时间、客检时间。进SAP系统,导出10MP21140验货合同(即无金额显示的合同),保存到先前建立的10MP21140浙江艺新文件夹下。

第二,把此文件夹上传到FTP上,以邮件形式告知公司QC调度员:“10MP21140浙江艺新3月27日预检(3月28日客检),请安排。”

第三,查看当天调度员发来的QC行程表,如图4所示。按照订单跟踪表上登记的验货时间,确认是否已将此合同验货已排上。

(图4)

第四,按照10MP21140合同安排的验货时间,对照QC行程表上的验货员,问其验货结果。验货合格,及时删除FTP上相对应合同的包装资料。

2.2.5安排托柜(出货)

第一,收到储运部发送的10MP21140合同的拖柜邮件后,与艺新工厂的跟单再次确认是否可在截ENS时间前拖柜。

第二,经确认可以,回复储运部拖柜时间确认邮件,并抄送给JEAN、STEVEN。 第三,把确认拖柜时间的邮件转发给艺新跟单,并且插入10MP21140托单一并发送。

第四,在拖柜登记表上记入10MP21140合同拖柜信息,如图5所示.

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(图5)

第五,在合同订单跟踪表上找到10MP21140合同项下的相关数据,同时记录拖柜时间、实际船期,并把此条数据底色变为绿色。

2.2.6装箱确认

第一,如图5所示,按拖柜登记表上的拖柜时间、合同号、工厂,催问装箱单传真件与装柜图片。

第二,收到装箱单后,核对其装箱数据与合同托单上的数据一致,即共为900箱,无短装。按照合同号10MP21140,进SAP系统相应输入箱号:TGHU9472263,封号:A5152010,并确认提交数据。并把订单跟踪表上的此合同数据底色变为黄色。

3. 曼诺公司跟单流程中存在的问题

3.1 合同卷宗、订单跟踪表建立不完整、不齐全

比如说合同是以美金为交易币、合同上标明此合同项下的货物是需要客检的、此合同项下的客人是有具体订舱要求的、并且此合同的客人是有自己指定货代的等等,在实际跟单过程中,我们很容易因为不仔细的原因而漏掉某个信息,导致后期跟单、单证及运输等操作也因此有误。

3.2 合同正本、包装资料下达不齐全、错误、遗失

下达合同时,在合同正本上没有标明页数,以及及时提供相关快递单号,导致合同正本缺页少页,甚至合同正本遗失。同样也会影响之后的合同订单操作。

例如:10MP23336合同,总共四页,但是在传真合同的时候未标明页数,由于信号等因素工厂只收到3页,同时在复印合同正本时,漏印了关于产品材料细节方面的一页,工厂收到的正本就会不完整,导致工厂安排生产出问题,以及回寄合同正本要求开票时,

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