质量保证体系 - 图文

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中铁四局哈牡铁路项目经理部工程质量保证体系

第一章 总则

1.1 目的

确保本工程建设质量优良,贯彻集团公司“追求卓越管理,筑造精品工程”的质量方针和运行ISO9000质量保证体系,实现对经理部管段内的工程质量进行全面控制,确保工程质量达到预定的质量目标。按照业主的要求,以设计图纸为依据,以国标、部颁的施工规范等为标准,以《铁路工程施工质量验收暂行标准》为准则,制定本标段质量保证体系。

1.2 编制依据

1.2.1 国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定: ⑴ 国务院2000年第279 号令《建设工程质量管理条例》; ⑵ 铁道部《铁路建设工程质量管理规定》(铁道部第25 号令); ⑶ 铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设[2003]48号)。 1.2.2 国家和铁道部颁布的有关标准、规范、规程、验收标准; 1.2.3 经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计; 1.2.4 业主下发的有关本工程的文件、通知和会议纪要; 1.2.5 与业主签定的有关合同。

第二章 质量目标和质量管理方针

2.1 质量总目标

2.1.1工程质量全面达到国家和(铁道部)铁路总公司客运专线工程质量验收标准,整个系统满足高速度、高密度、高舒适度和高安全性的要求,实现主体工程质量零缺陷,全面满足运营需要;

2.1.2按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率100%;

2.1.3.在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求;无碴轨道结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营的要求。

2.1.4.杜绝一般及以上工程质量事故。 2.2.1路基工程:

地基处理符合设计要求,其长度、深度、间距、无损检测、沉降观测等指标达到设计和验收标准。路基填料种类符合要求,分层碾压规范、检测方法科学、压实

度达到设计值,标高、宽度及边坡符合设计,边坡密实平顺、方向平直圆顺、整齐美观,路基地基和路堤土体工后沉降达到设计要求。

侧沟、天沟、截水沟、边沟等排水系统砌筑牢固、沉降缝设臵合理、无开裂现象,其方向平直圆顺,排水通畅。电缆沟、防护栅栏等安装牢固,平顺美观;涂装均匀,防腐防锈功能良好。

2.2.2桥涵工程

地基处理符合设计要求,承载力、无损检测、沉降观测等各项质量检测指标达到设计和验收标准。

墩台和墙身混凝土工程各项试验检测指标满足设计和验收标准,混凝土外观达到:表面平顺,模板拼缝严密、横平竖直,棱角线条分明、颜色一致,无蜂窝、麻面和裂纹现象,混凝土外观良好。承台、实体墩做好大体积混凝土温控,严防超标裂纹出现。墩身采用厂制定型无拉杆整体钢模,墩身高度较低时一次浇筑成型,墩身高度较高时,采取一次立模分两次浇筑成形的浇筑方案;矩形空心桥台采用大块组合钢模浇筑;模板设计方案经项目经理部审批后方可实施。

梁体泄水孔材质和安装符合设计要求,排水畅通,防腐防锈功能良好。电缆沟、防护栅栏、桥面系等安装牢固,平顺美观;涂装均匀,防腐防锈功能良好;综合接地材料、埋设和检测指标符合设计要求。防水层材质合格,铺设和搭接规范密贴,渗漏试验合格,无渗漏水现象。

过渡段工程衔接平顺,压实指标符合设计和验收标准。涵洞进出口与上下游地形或沟槽连接顺直,排水通畅。

2.2.3浆砌工程

基坑开挖标高和平面尺寸符合设计;片石材质和强度符合设计;采用分层坐浆砌筑,砂浆饱满,禁止“灌浆砌筑法”;反滤层填塞饱满、透水性良好;采用勾凹缝工艺,保证勾缝密实、平顺美观;沉降缝宽度一致、上下垂直,填塞材料符合设计;泄水孔孔径、间距、标高符合设计和功能要求,里外通直、里高外低、排水畅通。

2.3质量管理方针和原则

2.3.1 施工中坚持“百年大计,质量第一”的指导思想。认真贯彻执行集团公司“追求卓越管理,筑造精品工程”的质量方针。积极推行铁道部“管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、人员配备标准化”四个标准化管理。

2.3.2 根据四个标准化的内涵和要求,在质量管理中必须坚持以下四个原则:

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⑴ 坚持质量控制标准化原则。制定质量管理规章制度,明确项目经理部领导及各部门的质量责任,规范质量管理程序;制定并实施全员培训计划,严格持证上岗制度,提高人员素质;制定合格供应商条件,严格物资设备准入制度;制定关键工程施工细则,统一技术标准,规范施工程序,提高工艺工装水平。

⑵ 坚持质量控制专业化原则。经理部成立安质部,对各分部有关部门和人员进行监督、检查和指导,负责专项或关键工程(序)质量的监督控制;各分部成立安质部,负责本项目管辖范围内工程质量的现场监控;高性能混凝土原材料和混凝土工程在专业科研单位咨询指导下,中心试验室牵头,各分部试验室现场监控;必要时各分部要对重要物资和重大设备质量实行驻厂监造。

⑶坚持质量控制数据化原则。项目经理部建立中心试验室,各分部建立试验室,及时检查材料和工程质量,统计分析质量检测数据,指导质量管理;构建信息化施工体系,实时监控基础沉降和结构变形指标,为评估和工序转换提供依据;完善水泥搅拌桩复合地基加固质量、路基填筑质量、桥梁桩基完整性、大体积混凝土温度控制。

⑷坚持质量责任追溯管理原则。严格执行ISO9000 质量管理标准,实行“三全”(全员、全过程、全方位)质量管理,坚持标准、严格管理、不讲情面、动真格的,使各分部的质量管理真正做到“写你所做的、干你所写的、记你所干的”,实现工程质量管理责任追溯制度。

第三章 质量管理体系

3.1质量管理机构设臵

工程质量是各项管理的综合反映,建立健全各级质量管理机构,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调和互相促进的有机整体。组建经理部-架子队-班组三位一体的管理模式。按照三级质量管理体系明确分工,各司其职,保证质量管理体系有效运行。

3.1.1 经理部设臵工程管理部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室、综合办等职能部门,安质部是经理部专门的质量管理机构,负责本标段施工质量的管理工作。

3.1.2 各分部设臵工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室、综合办等职能部门,安质部是经理部专门的质量管理机构,负责经理部管段施工质量的管理工作

3.1.3架子队配备队长、主管技术员、质检员、安全员、材料员实验员等主要负责人。

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3.2 质量管理体系人员配备

3.2.1 经理部主要负责人见质量管理组织机构图

哈牡铁路客运专线项目经理部质量管理组织机构框图

工 程 部 3.3质量管理体系

3.3.1全面质量管理领导小组

经理部成立全面质量管理领导小组,由经理任组长,项目总工程师、书记副组长,成员有安质部、工程部、物机部、工经部、财务部、试验室、办公室等各部门负责人及各分部负责人。具体分工:

组 长:李猛 副组长:栗欣、胡晓东

成 员:各部门负责人、各分部经理、总工、安质部全体人员

安质部 物机部 工经部 财务部 实验室 综合办 经理 副经理 总工 第一、第二、第三、第四、第五分部 各架子队 -3-

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