发布时间 : 星期一 文章中国西部及花木城科研报告更新完毕开始阅读
南第一生态县城的战略构想，在项目工程施工过程中的环境污染问题可通过采取封闭施工措施，对出入施工现场的车辆采取冲洗汽车轮胎等办法加以解决，对于市场建成后的污水排放采用生态过滤技术加以净化并循环利用，既环保又节能。
五、法人治理结构
企业法人代表为 （实际控股人），公司设立股东大会、监事会（审计委员会）、董事会、董事会秘书、总裁（CEO）、高级副总裁、业务副总裁、财务总监，部门经理层、总裁办、人力资源部、财务部、物业管理部、资本运营部、法律事务部、电子商务部、市场信息部、规划设计部、工程施工部、商品物流部、休闲旅游部、生产技术部。
六、业务结构
公司的业务结构分为六大板块：一是花卉苗木种子批发交易市场，二是花卉苗木生产基地，三是园林绿化景观工程设计施工及维护，四是电子商务及商品流通领域，五是生态休闲观光旅游业务，六是承接大型园博会及农博会业务。
七、经营范围
花卉苗木种植销售，园林景观植物种植销售，林木种子繁育销售，园林石材雕塑及工艺产品设计、加工、销售，园林机械设备销售，园林景观规划设计，园林绿化工程（含高尔夫球场）设计施工及维护，花卉苗木产、供、销信息采集，花卉苗木产品物流，生态休闲观光农业产业，承办省级和国家级大型园艺博览会或农业博览会等。
八、经营模式
1、采用“公司+市场+商户+农户+基地+信息+物流”的经营模式，以公司为中心，以市场园区为窗口，以苗木基地为依托，以商品物流为纽带，以市场信息网络系统为支撑，通过与经营商户建立完善的订单式合作关系，分散经营，保价收购、统一销售、统一物流。面向全国批发销售花卉苗木及园艺产品。
2、通过定期举办省级或国家级大型园艺博览会、农业博览会、央视乡村大世界现场节目等活动，增加企业品牌知名度，提升企业形象，提高市场竞争力，从而建立和巩固中国西部花木市场在国内园林花木市场的地位。
3、花木市场建成后，面向全国招商，所有门店采取租赁方式出租给经营商户，公司永久负责市场和示范园区的物业管理。公司承包的土地流转地，一部分作为公司自留花卉苗木生产基地，另一部分分包给市场经营商户作为各自的花卉苗木基地，使每个商户实现“前店后园”的经营模式。
4、开通花卉苗木电子期货交易中心，并与商业银行合作，提供安全度更高的商品交易第三方担保平台，以解除交易双方的后顾之忧。同时建立完善的信用评价机制，为信用良好的供应商和采购商提供更多的交易推荐机会，也为提高花木交易市场的良好形象奠定基础。使花木市场成为集“信息中心、交易中心、担保中心、物流中心、结算中心”于一体的综合性服务平台，为园林行业电子商务的发展开创一个新的里程碑。
九、经营目标
1、公司创办之初达到省级农业产业化龙头企业标准，两年内，达到国家级龙头企业标准，企业规模、产品质量、科技含量、品牌效应、新产品开发能力及市场竞争力在全国同行业中处于领先水平； 2、企业拥有自己的注册商标和品牌，其品牌价值力争在三年内达到5亿元人民币，五年内达到10亿元人民币；
3、三年内，企业总资产规模达到2亿元以上，年销售收入达20亿元以上，产销率达97%以上，企业资产负债率低于60％； 4、企业带动农户的数量达到5000户以上，企业从农民、经营商户或自建基地直接采购的花卉苗木占所需花卉苗木总量的70％以上。 5、经过4年左右时间的努力，争取使企业顺利进入资本证券市场，从而成为湖南省首家园林上市公司。
十、项目结论及社会评价
“建一个市场，富一方人民”。该项目是一个以苗木花卉及相关产品交易、展示为主，同时具备苗木花卉新品种研发、培育以及会展、技术培训、信息交流、娱乐休闲等功能于一体的国家级综合性大市场。项目建成后将弥我省西部地区“一站式”花木交易市场的空白。是一项惠及广大人民群众，并带动花木、旅游、商业、餐饮、物流、房地产等相关产业共同发展的一项惠民工程，也是一项调整我市农业产业化结构、增加农民收入的战略性举措。中国西部花木城开业以后，可解决3000人在市场内部就业，并通过在各县市建立的苗圃示范园带动5000户农户通过种植花卉苗木发家致富。预计年交易额可达20亿元以上，极大地促进我市地方经济建设快速发展。
十一、问题与建议
1、政府支持力度：项目立项、项目选址、项目征地、土地流转等工作需得到各有关政府部门和领导的大力支持。
2、基础实施建设：项目周边道路、给排水涵管、供电管线等公共基础配套设施建议由政府投资建设。
3、项目选址：核心交易区选址建议重点考虑在**县**公路两侧，核心交易区临街面不少于400米，总面积不少于200000m2。 4、项目争论与分歧意见：
***集团有限公司
二0一0年十二月二十一日