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常收入时，则应该接受定货
C. 当接受定货需要追加专属成本时，只要追加定货的边际贡献大于专属成本，就应该
接受定货
D. 如果不接受定货可以将闲置设备出租，只要追加定货的边际贡献大于出租设备租金
就应该接受定货
9. 下列哪些成本在决策时不必列入考虑范围（BCD）
A.加工成本 B.沉没成本 C.联合成本 D.共同成本 10. 剩余生产能力无法转移时亏损产品是否应该停产（BC）
A. 应该停产 B.边际贡献大于零时不应该停产 C. 单价高于变动成本时，不应停产 D.不应停产 四、 业务题
1. 资料：七一电器厂研制生产一种新型电器产品，年生产能力为20万只，根据试产预测
年销量为12万只，全年固定成本为400万元，该产品单位售价为300万元，单位变动成本为200万元，计划年度目标利润为1 450万元。为完成目标利润，厂长召开会议研究对策。经过反复探讨，认为在目前价格条件下再增加销量不可能，但有一兄弟厂，愿意在降价30%的情况下包下全部剩余的电气产品。 要求:
（1） 作出是否同意另一兄弟厂包销计划的决策
∵
实际售价210万元>单位变动成本200万元 ∴同意另一兄弟厂包销计划的决策
（2） 计算为达到目标利润1450万元，剩余的8万只产品的定价 ∵
∴
2. 资料：光辉灯具厂每年需要用塑料灯罩100 000只，该厂以前一直是自己生产，每个灯
罩的单位变动成本为0.80元，全部的固定成本为120 000元。现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品，每只定价2.10元，并保证每年供应所需数量。光辉灯具如果改自制为外购后，原来的固定资产可以生产塑料玩具15 000个，每个塑料玩具单位售价5元.制造塑料玩具的成本资料如下： 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定成本 要求：
（1） 请决策是自制还是外购塑料灯罩 ∵
自制比外购低95,000元，采用自制比较好 或
30 000元 6 000元 4 000元 120 000元
自制成本<外购成本10,000元，若外购灯罩后，要承担85,000元（160,000-75,000）的成本
∴选择自制灯罩
（2） )如果制造塑料玩具的固定成本降为100 000元，是否要改变以上决策？为什么？ ∵
或
自制成本<外购成本30,000元，若外购灯罩后，因为固定成本减少20,000，但企业还要承担65,000元（140,000-75,000）的成本
∴不改变，自制灯罩方案好，固定成本为无关成本
3. 资料：长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的，年需要量120 000只。生
产磁铁的有关自制成本如下：变动成本24 000元，专属固定成本60 000元，分配固定成本4 000元。现有一专门生产磁铁的厂商，愿意以每只0.75元的价格供应120 000只磁铁。由于磁铁外购，原生产能力可生产另外一种产品1 000件，该产品的有关成本资料如下：变动成本4 000元，专属固定成本20 000元，分配固定成本4 000元，产品单位售价34元。 要求：
（1） 试运用差量分析决策该厂磁铁应自制还是外购
或
∵虽然外购比自制成本多2,000元，但是若外购产品，企业将生产另一种产品从中获利6,000元，∴选择外购有利
（2） 若另一种产品售价为29元,决策该厂磁铁是自制还是外购
或
∵虽然外购比自制成本多2,000元，但是若外购产品，企业将生产另一种产品从中获利1,000元，小于差量成本2,000 ∴选择自制有利
4. 资料：永嘉缝纫机厂现有的生产能力可生产24 000架缝纫机。缝纫机单位售价每台400
元，单位变动成本220元，原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10 000架，经过研究，若挖掘生产能力，在现有生产设备条件下，可接受追加订货4 000架，余下6 000架必须添置设备一台，该设备价值320 000元。经过与客商谈判，该客商坚持订货10 000架，不然不再订货。 要求：
（1） 作出是否应该接受客商订货的决策
∴不接受客户订货
（2） 计算可接受订货的价格
∴当价格定为252元时，可以接受客商订货。
5. 资料：红光机械厂每年生产甲产品40 000台。甲产品的单位变动成本为50元，单位固
定成本为10元，甲产品的单位售价为70元。如果把甲产品继续加工成乙产品，售价可提高到100元。其成本资料如下：
直接材料 800 000元 直接人工 200 000元 变动制造费用 40 000元 固定制造费用 60 000元 要求：
（1） 根据上述资料，判断红光机械厂直接销售甲产品合算，还是加工成乙产品销售
合算（假定两种产品都很畅销）。为什么？
∴加工成乙产品出售合算
（2） 如果乙产品的销售单价只能定为95元，将如何决策？为什么？
∴直接销售甲产品合算
6. 资料：永新制品厂生产一种甲产品2 000只，在完成第一道工序后的产品即为甲产品，
可以马上对外销售，甲产品单位售价每只为30元，生产甲产品的单位变动成本为22元，固定成本总额为40 000元；进入第二道工序，将甲产品加工成为乙产品，再出售，乙产品的单位售价为38元，单位变动成本为29元。 要求：
（1） 如果该厂的第二道工序不加工甲产品为乙产品，设备就只能闲置。试问甲产品
是否要进一步加工成乙产品？
∴要进一步加工成乙产品，这样会使企业增加2,000元的利润
（2） 假如进一步加工需要添置一台专用设备，成本18 000元。试问是否要进一步加
工？
∵假如进一步加工，成本会增加18,000元，会导致16,000元的企业利润减少，∴不要进一步加工
（3） 企业的第二道工序只具有加工1 000件产品的能力，但该能力如不加工乙产品，
可以对外承接加工业务，并可以获得加工收入5 000元。试问甲产品是否要进一步加工为乙产品？
∴不需要进一步加工，直接出售甲产品 7. 资料：海丰轴承厂生产某种轴承，该轴承正常的售价为100元/只，计划的产销量为1000
只，其他有关生产该轴承的资料见表5-13 表5-13
生产轴和资料表
单位：元
成本项目 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 合计 总成本 20 000 30 000 10 000 20 000 4 000 84 000 单位成本 20 30 10 20 4 84 某外商要求追加定货400只该轴承，其定价要求低于正常价，每只轴承为70元。 要求：
（1） 海丰轴承厂最大的生产能力为1 400只，该厂如果不生产该轴承，设备只能闲置
别无出路。判断是否接受追加定货？
或 ∴接受追加订货
（2） 如海丰轴承厂要接受外商定货还需要新添置设备一台，成本为5 600元。判断是