发布时间 : 星期日 文章北京某小高层住宅小区施工组织设计(剪力墙-创长城杯)-secret更新完毕开始阅读
10 拉钢筋卷扬机 11 12 13 14 15 16 经纬仪、 水准仪 套丝机 砂轮机 平刨 压刨 1t 激光 S3 2台 上海 2000 5.5 4台 北光 2001 4台 北光 2001 6台 上海 2001 4台 上海 2001 4台 上海 1995 4台 上海 1998 ／ ／ 12t/台班 ／ ／ 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 自有 17 蛙式打夯机 12台 上海 1995 2.8
19.6.2 架木具、模板准备：
①架木具：施工中需要搭设钢管脚手架，要及时准确的计算出数量，
并按时组织进场。
②模板：施工前排出组合模板、定型模平面布置图，并按图进行编号。组合模板、定型模、穿墙螺栓、竹胶模板、龙骨、钢支撑计算出准确数量。 19.7 材料准备：
材料部门要按照生产计划、材料计划、加工定货计划、工程实际进度，落实好货源，分期分批组织各种材料机具及时进场。
构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。现场实行限额领料计划印发限额领料单。
工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划
（1）拟投入本工程的主要物资（材料）总数量、品种规格以工程设计图纸和工程量清单为依据，各物资（材料）采购进场按工程进度计划为准，充分考虑供货周期、使用周期、合理损耗等情况，既保证工程用料又不造成库存积压，合理按月制订采购计划。
（2）按采购计划向已被录入工程物资（材料）合格供方名录的供应商采购符合品种、规格、级别、型号、生产厂家、品牌数量、技术标准要求的产品，并按送检试验、现场材料管理、堆放管理、入库管理等制度进行管理。
（3）施工材料进场后，按顺序堆放在平面布置图中指定地点，由项目试验员配合质检部门做好原材料的进场抽样送检试验工作，确保进场材料的质量和数量，并登记每批材料的产生、数量、进货时间，并收集合格证和试验报告。 5.8劳动力准备：
优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。为便于整体协调安排施工，施工队伍选择与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。
劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队组织安全、消防等教育和培训工作。
施工中的各专业性强的施工项目（如暖通、设备、电气安装等），由我公司水电分公司承担。防水、结构等由具备施工资质且与我公司长期合作的专业公司进行施工。并根据施工进度计划，及时准备好足够的劳动力配合土建结构、装修同步进行。
根据施工段的划分、施工工期要求，以及施工配合所选用的机具模架投入情况，并结合概算定额综合分析，按工种主要劳动力安排如下表：
劳 动 力 计 划 表
单位：人 各施工阶段投入劳动力情况 工种 主体工程 屋面工程 门窗工程 装饰工程 普工 电焊工 钢筋工 木工 混凝土工 瓦工 抹灰工 防水工 油漆工 门窗 安装工 水电安装工 架子工 三机工 合 计 20 8 40 60 30 30 16 0 0 0 20 40 40 304 15 6 10 20 20 20 20 16 2 2 10 20 6 167 20 4 6 18 10 10 10 0 20 28 5 10 5 146 20 4 5 24 10 20 20 0 30 10 40 10 8 191 收尾工作 30 2 10 10 25 20 30 6 0 0 10 0 8 145 6. 主要分部分项施工 6.1 测量工程
6.1.1 施工测量依据：
（1） 建筑工程施工测量规程
（2） 业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。 6.1.2 测量准备：
（1）技术准备
7.1.1 由项目主任工程师向测量人员及相关技术人员、工长进行技术交底。
8.1.1 正式施工前由项目技术员编制测量工程专项方案。
9.1.1 项目技术人员依据甲方提供的桩位数据及现场状况绘制定位定高图。
10.1.1 （2）人员组织：
11.1.1
根据本工程特点及工作量，安排测量组长1名，负责测量工
作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、及测量工作的指导及一般性问题的解决。安排测量工4人，负责具体工作的实施，均有上岗证。 （3） 平面控制网布设原则：
①平面控制网的布设遵照先整体、后局部,高精度控制低精度的原则; ②平面控制网的布设严格依据总平面图和现场平面布置图