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武汉地铁集团有限公司
电源系统作业程序及技术质量标准
1.0 目的
规范通信设备管理，确保所管理的区域内电源系统设备发挥正常的使用功能。
2.0 适用范围
适用于运营公司所管理的区域内的通信电源系统设备的运行维护管理。 3.0 定义
OCC：运营控制中心 UPS：不间断电源 4.0 职责
确保运营公司所管理的区域内的通信电源系统设备日常管理和运行维护管理。
5.0 工作过程 5.1一般规定 5.1.1
武汉地铁运营有限公司的通信系统是保障行车安全的重要组成核心，其
中电源子系统是通信畅通的基础和保障。为了加强电源及其相应的电源集中监控系统设备的运行维护管理，保证电源子系统稳定、可靠地运行和优质供电，特制定本规程。 5.1.2
电源子系统设备维护的基本任务是：
1) 保证电源子系统的设备运行正常，迅速而准确地排除各种障碍，向通信
设备不间断地供电，供电质量必须符合标准。
2) 保证电源设备的维护技术指标及各项服务质量指标达到国标或武汉地
铁运营有限公司颁发标准，运行稳定、可靠。
3) 各种技术资料、设备的原始资料和检修记录准确、齐全。
4) 合理调整设备配置，提高设备利用率，延长电源设备使用时间，充分发
挥其最大效能。
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5) 迅速、准确地排除障碍，最大限度地减少由于通信电源障碍和设备障碍
所造成的损失。
6) 在保证通信畅通的前提下，降低能耗节约维护费用。
7) 积极采用新技术，改进维护方法，提高工作效率加快实现通信电源设备
的集中监控，实现少人或无人值守。 8) 保证设备完整、清沽机房环境条件良好。 5.1.3
本规程所称的通信电源设备包括UPS电源、蓄电池组（包括电池柜）、
高频开关电源、交流配电盘、电源环境监控设备等。其中，UPS给广播、乘客引导、时钟、电视监控、无线和高频开关电源等负载提供220V的交流电；高频开关电源给传输、公务、专用等负载提供-48V直流电。 5.1.4
电源子系统设备的管理和维护人员必须认真执行本规程，牢记规程中的
各项规定，并依此作为工作的依据。各级维护人员认真学习本规程，定期考核并监督检查执行情况。 5.1.5
本规定是维护管理工作中最基本的规章制度，国家行业标准是制定本规
程中维护指标的主要依据。由此规程结合具体情况可编制实施细则及具体方法。 5.1.6
指挥中心、车站和车场的电源线和地线以进入通信电源室的低压交流配
电箱出线端为界，该端子以外（含端子）由供电部门负责维护，后面的馈线、地线及电源设备自带的电源分配板由通信专业负责维护。 5.1.7
电源设备采用集中监控、集中维护、集中管理的方式。中心机房24小
时通信值班，实时监视各个车站以及车场内UPS、高频开关电源、蓄电池等设备和运行情况。各维护单位应备主要备板、模块，以便更换。
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5.2定期测试项目和维护周期 5.2.1 5.2.2
电源子系统的维护管理采用业务领导单位与现场维护相结合的双重责任制。 通信机房电源子系统设备的日常维护要求
1) 对网管和便携终端应严格管理，不得进行与维护无关的操作和使用与维护无关的光
盘、软盘、U盘；不得随意变更已设参数；需要变更参数时，应由专人负责，操作时应有两名维护人员在场同时进行，变动后应在值班日记中作好记录，并应备份。 2) 监控系统所用的系统文件，数据文件均应备份。
3) 通过网管定时对设备告警和故障等进行输出、汇总、分析并上报。 5.2.3 按照维护工作计划进行计划的下达和执行以及停机等。 5.2.4 电源设备维护准备工作（影响运输时）
1) 向调度提出书面请求，申请要点，并说明要点时间、地点及范围。
2) 根据要点“施工计划登记表”提前15分钟在《行车设备行车检查登记薄》内登记，
并经行车调度人员同意后进行。 3) 向调度汇报所在车站，准备检修。
4) 在要点规定时间内完成作业，并记录各类数据，待设备恢复正常后，会同行车调度人员消记。
5.2.5 使用工具仪表
假负载、3V电流电压表、钳型电流表、电压表、电流表、接地电阻测试仪，绝缘手套、吹尘器、刷子等 5.2.6 使用材料
复印纸，打印纸，吹尘器、指示灯罩，绝缘带，刷子，抹布，碧丽珠、电池，卷筒纸等 5.3故障处理 5.3.1
障碍处理是维护工作的重要环节。处理障碍的维护人员应经过专业培训，具备专
业知识和操作能力。严重障碍、疑难障碍应由通信综合工班技术骨干前往处理，通信 生效日期： 第 3 页 共18页
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阻断，通信综合工班负责人必须到现场，并通知技术组工程师指挥抢修。 5.3.2
通信综合工班值班人员发现障碍时应分清障碍区段、障碍类型并及时通知相关维
护单位进行障碍修复。在障碍处理全过程中，通信综合工班负责监视及统计障碍次数和障碍延时情况，了解障碍处理过程直至障碍修复、告警消失。各维护单位则应在规定时限将障碍处理情况通知通信综合工班，使障碍延时形成闭环管理。 5.3.3
障碍：运行中的设备或系统失效，导致告警发生；供电中断或质量降低影响使用，
维护指标劣化超过门限值时，称为障碍。 5.3.4
障碍派修、处理应遵循以下原则：
1. 通信综合工班派障时，应分清障碍区段、责任单位。
2. 诊断障碍时，应对告警信息、障碍显示、障碍打印报告通知等进行认真分析。 3. 查找或修复障碍时，一般应不影响对负载的正常供电，并严格按照生产厂家提供
的障碍诊断手册、命令手册等规定的命令和操作方法进行处理。
4. 按确定的障碍处理流程和应急措施、方法处理尽快恢复正常供电。不能因查找原
因而延长障碍延时。恢复正常供电后，应由维护单位完成障碍报告上报通信技术组。
5. 在规定时限内不能恢复的障碍，维护工班要及时反馈通信综合工班，并由通信综
合工班视障碍情况报技术组。
6. 对于无法处理的障碍，维护单位除应及时反馈通信综合工班外，同时应立即上报。
以便及时得到技术支持和帮助缩短障碍延时。
5.3.5 电源子系统实行集中监控维护后，当电源系统故障时，通信工班详细制定设备故障的紧急措施，每个维护人员均应熟悉其操作步骤和方法。根据障碍的不同等级做相应的处理，尽快修复障碍。 5.3.6 障碍延时管理
1. 障碍延时从通信综合工班监视到障碍的时分起，到恢复通信的时分止；或从接受
障碍单时起，到处理完回馈维修调度时分止。
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