发布时间 : 星期二 文章10KV及以下农网升级改造施工组织设计方案更新完毕开始阅读
宁明县水利电业有限公司2015年农网改造升级10KV及以下工程
2 、安全生产组织机构及主要职责
2.1 安全管理组织机构图如图所示
安全管理组织机构图 工程指挥部安监部门 项目经理部 项目总工 项目工程部 项目部专职安全员 施工一队 施工二队 驾修队 材料处 全体施工人员
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2.2 安全管理主要职责
2.2.1 项目经理
1、是本标段的安全第一责任者，对本标段工程施工安全负全面领导责任，其主要职责是；
2、贯彻执行本工程的安全目标及国家有关安全施工的方针、政策、法规、条例。
3、负责组织实施安全管理制度及规定，定期进行检查、监督、考核。 4、每月组织召开安全工作例会，解决安全施工、文明施工中存在的问题，对上月安全管理工作进行检查、考核并奖罚，对下月安全管理工作进行布置、安排。
5、定期组织开展安全、文明施工大检查，及时消除事故隐患。 6、围绕本工程安全管理目标，组织制订本工程的安全管理实施办法。 7、配合项目法人和监理工程师对安全管理工作进行指导、监督和检查。 2.2.2 项目总工职责
（1）对本标段工程的安全技术工作负责，协助项目经理抓好安全工作。 （2）负责编制项目安全施工计划、重要施工项目安全技术措施。 （3）确保在施工组织设计、技术组织措施等技术文件中，贯彻执行国家有关安全管理政策、法规、制度及规定。
（4）负责审核一般工序安全技术措施、工序作业指导书，审批安全技术方案和相关文件。
（5）具体组织安全施工大检查，解决安全技术问题，提出安全技术预防措施及方案。
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（6）组织推广新技术、新工艺和技术创新，解决由于使用常规施工技术方法带来的施工安全隐患问题。
2.2.3 专职安全员职责
（1）认真贯彻实施并监督执行安全规程、安全施工管理规定。 （2）执行项目法人及监理工程师颁发的安全管理规定，配合项目法人和监理工程师实施安全监督、检查。
（3）围绕本工程的安全管理目标，编制本工程安全管理考核实施办法，在施工中贯彻执行。
（4）督促有关人员作好安全技术交底、培训工作，负责本工程施工现场的日常安全检查站整改工作。
（5）对重要作业项目，在现场进行指导、监护和监督。
（6）协助项目经理布置、检查日常安全活动，做好职工的安全教育及培训工作。
2.2.4 施工队长安全职责
（1）是本队的安全第一责任人，对施工人员的安全和健康负责。 （2）认真组织每周一次的安全日活动，进行班组日常安全工作检查。 （3）履行第三级安全教育职责，严格执行班前交底，班后小结制度。 （4）严格执行安全管理规定、制度和安全工作规程，监督并签发每日作业项目的安全工作票。
（5）负责履行或安排施工机械设备、工作和安全用具的日常检查，确保其使用性能完好。
（6）监督和检查施工人员正确使用劳动保护用品、用具。
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2.2.5 施工队安全员职责
（1）协助队长搞好班组日常安全工作。
（2）参加施工工作，检查并制止其他施工人员的违章行为。 （3）组织开展班组安全日活动，具体进行班组日常安全检查。 （4）协助队长做好工器具的使用检查，监督正确使用安全防护用具。 （5）执行安全工作规程、安全技术措施、作业指导书。 3 、安全管理制度
3.1 安全教育制度：参加本标段工程的全部施工队员，开工前必须进行安全学习教育，并进行考试、考核，合格后才能进入工地工作。
3.2 第一安全员负责制：各级行政正职是本部门的第一安全员，副职是分管范围的和第一安全员。项目经理不仅对本标段工程的安全负全责，而且负责本工程安全管理机构、制度的建立、完善，规定及措施的贯彻、执行。
3.3 三级目标管理制度：云南项目部负责制定并实现本标段工程的安全目标，将管理目标分解到施工队；施工队完成分段的管理目标并将目标分解、安排、落实到每一作业项目或每一个人，实行下级对上级负责的三级目标管理。
3.4 安全技术措施制度：每个作业项目都必须有安全技术措施，并经过上一级审批后方可施工，没有措施的项目准施工。
3.5 安全技术交底制度：各施工工序或特殊的作业项目都必进行安全技术、安全责任主持，进行安全技术交底，要讲述作业方法、注意事项及安全措施，参加者要在交底记录上签字备查。
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