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4、某厂生产甲半成品，年产销量为 10 000件，可销售给其他厂商作为原材料进一步加工，单位售价为20元，其单位制造成本如下：
直接材料 4 直接人工 6 变动性制造费用 2 固定性制造费用 3 合计 15
该厂正考虑利用剩余之生产能力将甲半成品继续加工，加工后每单位售价为28元，继续加工10000件所增加的单位成本：
直接人工 2.50 变动性制造费用 1.50 专属固定成本 16 000 要求：
分析甲半成品是出售或继续加工？
5 、佳农拖拉机公司每年需要活塞6000件，自制时单位变动成本为7元，单位共同性固定成本为5元，生产活塞的每年专属固定成本总额为7200元，目前市场上可以买到规格和质量相问的活塞。
要求：
（1）活塞外购价格为多少时外啊比较有利？ （2）在下列情况下，怎样安排生产比较有利？活塞的生产能力可以用来每年生产K型电器零件10000只。这种零件专供销售，销售单价为 5.20元，单位变动成本为 4元，单位共同性固定成本为3元，每年专属固定成本总额为 1200元（这时不必负担生产活塞的专属固定成本），活塞的外购价格为9元。
6、华兴灯具公司接到一批订货，彩色壁灯 10 000只，每只售价11元。该公司每年的固定成本为120000元。根据订货要求每只壁灯的单位变动成本约需6元。该公司的月生产能力为2500只，要求的成本利润为9％。
要求：计算顾客提出的订货价格，对华兴灯具公司来说是否可取？
7、 某机械厂在加工某种型号的齿轮时，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工。有关资料如下： 铣 床 普通铣床 万能铣床 万控铣床 变动成本 （每个齿轮的加工费） 0.80元 0.40元 0.20元 固定成本 （每批调整准备成本） 30元 60元 120元 要求：根据上述资料作出在何种情况下选择何种铣床较优的决策分析。 8、某公司生产的一种产品独占市场，单位变动成本为58元，固定成本不随产量变动，可以选择的售价和销售量如下： 售价（元） 预期销售量（吨）
第十二章 长期投资决策
一、名词解释 1、投资决策 2、现金流量 3、资本成本 4、内含报酬率 5、货币时间价值
二、单项选择
1、每年等额付款或收款期在年末的年金称为（ ）
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100 5 95 6 90 7 85 8 80 9 75 10 要求：按照边际收入≈边际成本的要求，选择最有利的售价方法。 A、普通年金 B、即付年金 C、递延年金 D、永续年金
2、在对原始投资额相同的互斥方案进行决策时，可采用的方法之一是（ ）
A、差别损益分析法 B、差额内含报酬率法 C、净现值法
D、静态投资回收期法
3、某投资项目在建设期投入全部原始投资，已知该项目的净现值率为25%，则该项目的现值指数为（ ）
A、0.75 B、1.25 C、4.0 D、25
4、当某投资方案的净现值为零时，说明该投资方案将来的投资报酬率与资本成本（ ） A、相等 B、不相等
C、大于资本成本 D、小于资本成本
5、在用逐次测试法计算方案的内含报酬率时，当净现值为正数时，说明贴现率（ ）方案的内含报酬率。
A、小于 B、大于 C、等于 D、不确定 三、判断
1、若计算出的投资回收期比方案基准回收期短，说明该方案投资项目负担的风险程度比较大（ ）。
2、确定方案的资本成本时，通常主要考虑货币的时间价值和风险因素（ ）。 3、投资决策各项评价指标的计算是建立在收付实现制基础上的（ ）。
4、一般而言，投资的风险越大，投资利润率要求越低，反之，风险越小，投资利润率要求越高（ ）。
5、投资方案经营期年净现金流量的确定只有“利润+折旧”这一种方（ ）。
四、简述
1、投资决策考虑资本成本的意义何在？
2、为什么现金流量是投资决策评价指标的计算基础？
五、计算
1、分别计算下列各题。
（1）假定现在存入银行8000元，存款利率为8%，按复利计算5年后可得多少钱？ （2）如果计划3年后得到5000元，银行存款利率为10%，按复利计算应存入多少钱？
（3）第1年年初存入银行300元，第1年年末存入400元，第5年年初存入600元。若银行存款年利率为 9％，问第 5年年末的本利和是多少？
2、 分别计算下列各题。
（1）某项工程的建设周期为5年，每年末需向银行取得贷款20000元，年利息率6％，按复利计算，问到第5年年末本息共是多少？
（2）某项工程建成投产后，要求在5年内，每年收回投资50万元，投资收益率为12％，问投资总额是多少？
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（3）某项工程的投资总额为500万元，要求在3年内用企业的利润收回投资。已知该企业要求的投资收益为 18％。问该企业每年的利润不能少于多少？
3 、某企业如以同一投资额于零年用于不同方案，5年后的净现金流量（利润十折旧）如下：
单位：元 年净现金流量 第一年净现金流量 第二年净现金流量 第三年净现金流量 第四年净现金流量 第五年净现金流量 合 计 A方案 1000 2000 3000 4000 5000 15000 B方案 5000 4000 3000 2000 1000 15000 要求：若按年利率6％计算，算出从A、B两方案各自的经营期净现金流量总现值，指出投资于哪一个方案较好，并说明原因。
4、 某投资方案的固定资产总额为200000元，两年建成投产，预计可使用 5年。第一年年初投资 120 000元；第二年年初投资 80000 元，并且为第三年（即第二年年底）准备投产而对流动资产投资 100000元。预计投产后能获税后净利 40 000元，期末有固定资产残值20000元，按直线法计提折旧。l
要求：计算该方案的静态投资回收期和各年的净现金流量。
5、 某企业购买机器价值30000元，当年投产。预计该机器经济寿命期4年。每年可生产A产品6000件。该产品单位售价6元，单位变动成本4元，固定成本8000元（包括拆旧）。该方案的资本成本为12％。
要求：计算各年的净现金流量、动态回收期、净现值和内含报酬率，并对该投资作出评价。
6、 以 35 000元购入机器一台，可用 5年，每年净现金流量依次为 8 000、10 000、7 000、9 000、12 000元。
要求：请计算该方案的内含报酬率。
7、某公司计划购入机器一台，价值 12 000元，十年内预计每年可节约费用 4 000元，公司希望最低报酬率为 14％。
要求：
（1）计算各年的净现金流量、动态回收期、净现值、内含报酬率。
（2）如果十年内前4年每年节约4 500元，后4年每年节约3 800元，最后两年每年节约 2 800元，请计算净现值和动态回收期。
8、 黄河公司计划购买一台自动化性能更先进的设备，企业资金成本为10％，原有旧设备及计划购买设备的资料如下表所示：
单位：元 原价 已用年数（年） 已提折旧 尚可使用年数（年） 变价收入 年运营成本 预计残值 旧设备 5000 5 2500 5 1000 14500 200 新设备 8000 0 0 10 — 14000 300 要求：请用年均成本法做出继续使用旧设备还是更新设备的决策。 9、某公司原有一套生产设备的主机系四年前购入，原购置成本为 200 000元，估计尚可使用六年，期满无残值，已提折旧 80000元（直线法计提），账面折余价值为 120 000元。若继续使用旧主机每年可获销售收入净额298 000元，每年付现的直接材料、直接人工和变动制造费用等营运成本为226 000元。现该公司为了提高产品的数量和质量，准备更换一台装有电脑自动控制设备的新主机，约需价款300 000元，估计可使用六年，期满预计有残值 15 000元。购人新主机时，旧主机可作价 70 000元。使用新主机后，每年可增加销售收人 50 000元，同时每年可节约付现的营运成本10 000元。该公司的资本成本为12％。
要求：请采用差额内含报酬率法和年回收额法做出继续使用旧设备还是更新设备的决策。
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10、某设备原价 100 000元，经济寿命期 10年。每年使用维护费 40 000元，第 6年年底可以 25 000元出售，并以 60 000元买新设备。新设备经济寿命期 5年，每年使用维护费预计只需30 000元，预计期末残值有 1000元，资本成本 14％。
要求：请采用差量分析法或直接计算新设备的净现值进行分析评价，决定是否采用新机器。
第十三章 全面预算管理
一、 一、 名词解释： 1．全面预算 2．现金预算 3．零基预算 4．固定预算 5．弹性预算
二、二、 单项选择题：
1．企业经营业务预算的基础是（ ）
A、生产预算 B、现金预算 C、销售预算 D、成本预算 2．下列预算中属于专门决策预算的是（ ）
A、财务预算 B、现金预算 C、支付股利预算 D、成本预算
3．为了克服定期预算的缺陷，可采用的方法是（ ）
A、零基预算 B、滚动预算 C、弹性预算 D、概率预算
4．为了克服固定预算的缺陷，可采用的方法是（ ）
A、零基预算 B、滚动预算 C、弹性预算 D、增量预算 5．为区别传统的增量预算可采用的方法是（ ）
A、零基预算 B、滚动预算 C、弹性预算 D、概率预算 三、三、 判断题：
1．预算按其是否可根据业务量调整，可分为固定预算和弹性预算。（ ）
2．零基预算是根据上期的实际支出，考虑本期可能发生的变化编制的预算（ ）
3．全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体，由经营业务预算、财务预算和固定预算组成。（）
4．销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算为基础。（） 5．销售预算是整个预算的基础。（）
四、四、 简答题：
1．实行滚动预算的意义何在？ 2．简述企业实行全面预算的意义。
五、五、 计算题：
1．某企业按照8000直接人工小时编制的预算资料如下： 变动成本 金额 固定成本 金额 直接材料 直接人工 电力及照明 合计 6000 8400 4800 19200 间接人工 折旧 保险费 电力及照明 其他 合计 11700 2900 1450 1075 875 18000
要求按公式法编制9000、10000、11000直接人工小时的弹性预算。（该企业的正常生产能量为10000直接人工小时，假定直接人工小时超过正常生产能量时，固定成本将增加6%）
2．设某公司采用零基预算法编制下年度的销售及管理费用预算。该企业预算期间需要开支的销售及管理费用项目及数额如下：
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