我国安全生产应急管理现状及发展趋势(讲义)(1)

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1113人,搜寻到遇难人员567人,转移疏导被困人员14860人。以占全部救援人员总数0.6%的兵力,救出占获救人员总数17%的遇险人员,赢得了整个社会的肯定和灾区人民的赞誉。

在2010年“4.14”青海玉树地震抢险救灾中,由25支队伍、512名安全生产应急救援队员组成的玉树地震抗震救援队,是第一支进入灾区的专业救援队伍,克服困难、不怕牺牲、不怕疲劳、争分夺秒、全力救人,从废墟中成功抢救出46名生还遇险群众,转运伤员241人,作出了突出成绩。

此外,安全生产应急救援队伍在2012年云南彝良“9〃7”地震、2013年四川芦山“4〃20”7.0级强烈地震和2014年云南昭通鲁甸“8〃3”地震救援中也发挥了重要作用、做出了突出贡献。

事故预防方面:

在完成事故救援、备勤和训练的同时,按照“预防与应急并重,常态与非常态相结合”和“险时搞救援,平时搞防范”的工作要求,各类安全生产应急救援队伍还积极开展预防性安全检查,协助企业排查整理各类安全隐患。据统计,平均每年参加预防性安全检查技术服务近20万队次,排查或协助排查安全隐患约70万项,有效减少了事故发生。矿山救援等队伍还承担着矿井火区启封、瓦斯排放等涉险任务。

三、安全生产应急管理的几个基本问题 (一)安全生产应急管理的概念。

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——突发事件、危机、事故灾难、安全生产事故; ——突发事件应急管理、安全生产应急管理; ——应急救援、应急指挥; ——安全生产应急管理的特点。

1.突发事件、危机、事故灾难、安全生产事故。 突发事件:突然发生,对整体造成一定程度破坏,必须紧急处臵,才能阻止进一步破坏或恢复整体功能。经常指突发公共事件。

危机:突发事件发展到有可能对整体造成颠覆性破坏的程度。

突发事件包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件。

事故灾难包括:安全生产事故、环保和生态事故。 2.突发事件应急管理、安全生产应急管理。

——都是对事件根源、发生、发展、控制、恢复全过程的管理。一般分为四个环节:

——预防:事件发生前查找隐患、发现隐患、消除隐患。 ——应急准备:在预防的同时做好处臵准备。 ——响应(处臵、救援):事件发生后的遏制、遏止过程。

——恢复:事件得到控制后恢复正常状态的过程。 突发事件应急管理:即应急管理,指对应急准备、应急响应(处臵、救援)、恢复等3个阶段的管理。包括对应急准备阶段、应急救援阶段和恢复阶段各项工作的计划、安排、

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组织、检查、评估、总结。

安全生产应急管理:有时称安全生产事故灾难应急管理,指对生产安全事故应急准备、应急救援(处臵、响应)、善后、调查处理、恢复生产的管理。目前,主要强调对事故的应急准备与应急救援2个阶段的管理。

3.应急救援、应急指挥。

应急救援:事发后的处臵、响应行动。

应急指挥:事发后处臵过程中,有最终权威的协调、调遣、决策、决断、命令。

4.安全生产应急管理的特点。 与其它突发事件应急管理相比:

——事故由生产经营造成,决定了企业是应对的责任主体;

——事故人为导致,伤亡集中,易引发公众对事故企业、政府的怨愤,影响社会稳定,有效处臵显得更加重要;

——事故直接影响范围较小,损失主要由企业承担,一般不需大范围社会动员、不需民政救助,应对工作的社会性较弱。

(二)安全生产应急管理的主要内容。 安全生产应急管理包括:

——对日常应急准备工作的管理; ——对事故发生后应急救援工作的管理; ——相关法规、政策、制度的管理。 1.安全生产应急准备的主要内容:

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——思想准备:认识到事故发生的可能性、危害性,认识到做好应急管理工作的必要性、重要性;

——组织准备:成立应急指挥协调机构,日常应急管理机构(为指挥协调提供支持的办事机构),明确人员、职责;

——事故辨析:事故隐患排查、危险源辨析、风险评估; 危险源≠隐患,危险源是必然存在的,不可消除的,保证安全的措施是监控;隐患是不应当存在的,应当消除的,一时不能消除的要采取保安措施。

——预案准备:针对可能发生的事故,事先制定应对方案;

——物质技术准备:救援队伍、装备、物资、专家、技术、通讯等方面准备;

——机制准备:通过制度、协议建立应急工作机制; ——人员培训、宣传教育; ——演练、训练;

——不断总结评估,不断改进。 2.应急救援的主要内容: ——事故发现,岗位处臵; ——事故逐级报告;

——逐级启动预案,逐级及时处臵; ——应急救援组织指挥; ——事故现场救援组织指挥;

——队伍、装备、物资、专家、社会力量调遣; ——事故技术处臵;事故处臵技术支持;秩序、交通、

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