“两票三制”管理制度

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好;

6.遇有危及人身安全的情况应原路撤回,并立即汇报值长及有关领导; 7.每次巡回检查完后要将电缆沟、电缆夹层照明关闭。 4.3.4巡回结果的处理

4.3.4.1电缆沟、电缆夹层巡回检查中发现在的问题及时汇报并做好记录。车间、维修部应根据巡视结果,采取对策消除缺陷。

4.3.4.2电缆沟、电缆夹层巡回发现小的缺陷应及时汇报并联系维修部及时处理,做好处理记录。

第五章 交接班管理制度

第一节 总则

5.1.1交接班是确保电厂连续不断安全经济运行的重要一环,因此,特别要求运行人员认真进行此项工作。

5.1.2交接班时必须严肃认真,实事求是,应做到“交接交的清楚,接班接的满意”。

5.1.3运行人员必须按规定的倒班顺序上班。 5.1.4遇重大操作未告一段落不得进行交接班。 5.1.5发生重大事故正在处理中不得进行交接班。 5.1.6接班者精神不正常不得进行交接班。

5.1.7接班者未到现场,交班者应继续值班,并汇报有关领导。 5.1.8接班者上班前不得饮酒。

5.1.9运行人员必须衣帽整齐,不准穿高跟鞋,不准穿戴不利于安全生产的衣帽。

5.1.10交、接班人员中意见不一致,不能进行交、接班的,应经双方值长研究决定,必须按时进行交接班,不得无理取闹;

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第二节 交班

5.2.1交班者应维护好设备,保持正常运行参数,指标稳定、合格。 5.2.2交班者应做好各项记录,搞好本岗位划分的区区域卫生,并将工具、记录表纸、记录本、资料等整理齐全。

5.2.3交班前上一级要检查下一级各岗位的设备及工作,并审阅记录本后签字。

5.2.4交班前半小时,各值班员应向主值班员汇报,各主值应向值长汇报本岗位的工作。

5.2.5交班人员应为接班人员创造良好条件。 5.2.6交班人员应向接班人员交代下列事项:

5.2.6.1系统及设备缺陷的运行方式以及备用设备情况。 5.2.6.2设备缺陷及检修情况。

5.2.6.3运行中存在的问题及采取的对策。 5.2.6.4上级指示及有关交代事项。

5.2.6.5本岗位工具、记录本、资料、报表等。

5.2.7交班前半小时一般不办理工作票,不进行较复杂的操作。特殊情况须经值长同意,并做好记录。

5.2.8交班者应用心听取接班人员的询问和意见,并应详细解答,不足之处应尽力补做,待完事后方可离开现场。

5.2.9待接班者开完班前会至工作岗位,交接双方签字后(接班者先签字,交班者后签字),交班者方可离去。 5.2.10班会后。

5.2.10.1交班完毕后,值长应召集全体机、炉、电、化人员认真开好班后会。

5.2.10.2班会内容:

1.总结当班任务完成情况及经验教训。

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2.总结值班纪律及各项规章制度执行情况。

3.讲述当班不安全事件的发生经过,分析原因,找出对策。 4.表彰好人好事。 5.上级通知。

6.交接班时,所有机组人员同时交接;有一台机组未交班时,其他岗位不得交下;视具体情况。与化学专业无关时,化学专业正常交接班。

第三节 接班

5.3.1接班人员应在接班前30分钟到达现场,由值长召开班前会,听取交班值长的情况汇报。

5.3.2接班者应对本岗位所属范围进行全面检查,查看运行记录、运行日志、缺陷记录本、合理化建议指示本等有关的记录,并详细了解下列事项: 5.3.2.1设备状态、运行方式、主要参数。 5.3.2.2设备检查情况,系统隔离情况。

5.3.2.3设备缺陷及异常现象的发展并以及采取相应的预防措施。 5.3.2.4前几班发生的不安全问题和处理结果。 5.3.2.5上级指示有关注意事项。

5.3.3清点本岗位物工具、资料、图纸、钥匙等,并检查设备和本岗位卫生情况。

5.3.4接班人员除进行必要的声光实验、表计检查外,不得操作任何设备。 5.5.5接班前10分钟各岗位向主值班员汇报,主值班员想值长汇报接班检查情况、存在问题、设备缺陷及隐患与交班情况。

5.3.6值长听完汇报后,交代运行方式,布置本值工作任务及事故预想,传达各项通知、命令及上级指示。

5.3.7值长按交接班时间规定,发布接班命令。 5.3.8班前会后,各岗位办理交接及签字手续。

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5.3.9接班后30分钟内,各岗位应详细进行一次全面检查;异常情况及时处理、汇报。

5.3.10接班人员到现场如遇到处理事故时,接班人员要在交班人员挥下协助处理,不得离开现场,不得进行交接班,直至事故处理告一段落经值长同意方可接班。

第六章 两票三制管理考核细则

6.2.1操作票

6.2.1.1不按规定执行操作票制度,无票操作或先操作后填写操作票,每次扣100元;

6.2.1.2不按操作票顺序操作,跳项、漏项。操作完每一项不打“√”;每次扣100元。

6.2.1.3操作时不按规定执行唱票复育制;纠正1次扣100元。 6.2.1.4操作票面考核项目。 1、操作票无编号。 2、审核签字不全。

3、空白格不加盖操作票已执行章。 4、操作完后不加盖操作票已执行章。 5、操作开始结束时间未填写或不清楚。

6、操作票票面只要有1-5的考核项,全认定为不合格操作票。每份扣100元。

6.2.1.5操作票未进行监护制,每次扣一分100元。 6.2.1.2工作票

6.2.1.1不按规定执行工作票制度,审核工作票讲人情,不认真,每次扣100元。

6.2.1.2对不合格的第二种工作票不能严格审核把关,且办理了开工手

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