发布时间 : 星期五 文章历年自考管理学原理试题及答案 - 图文更新完毕开始阅读
祝愿广大考生顺利通过考试并取得好成绩！ 30．管理信息系统
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 31．什么是战略管理？简要说明其特点。 32．简述企业社会责任的主要内容。 33．简要分析影响组织结构选择的主要因素。 34．简述组织管理者所能变革的主要领域。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35．试述集权制组织与分权制组织的特点。
36．宏力电子仪器设备有限公司新领导班子上任以后，公司内部矛盾重重，经管理专家诊断，认为该公司主要是出现了沟通障碍问题。请你结合实际，论述沟通中的主要障碍因素。 六、案例分析题（本大题15分） 37．
十五年前，远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家，凭苦干、借机遇，发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司，员工300多人。
自公司成立以来，公司的管理全靠张总个人的经验，从来没有通盘的目标与计划。
近年来，公司的日子愈发不好过了。由于成本上升，市场竞争加剧，建筑分公司的创利逐年减少，处于略有盈余的维持状态。贸易分公司也只是靠以前的家底维持公司的日常活动，大笔生意几乎没有了。房地产分公司更是一年不如一年，房地产市场疲软，公司手里积压的几十套房产成为公司巨大的负担。
但公司也有一些发展的机会，如做小型柴油机的代理商；开拓市中心商业街工程，虽投入较大，但利润可观。 总之，摆在张总面前的困难很多，但机会也不少。新的一年到底该干什么?以后的5年、10年又该怎样发展？该怎样制订公司的目标与计划？张诚志总 经理现在正苦苦思考着这些问题。 请阅读上面的短文后回答下列问题：
（1）远大公司是否应制订公司中长期的发展计划?为什么?(6分) （2）如果你是张总，你该如何制订公司的发展计划?(9分)
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祝愿广大考生顺利通过考试并取得好成绩！
全国2007年7月高等教育自学考试
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1．“管理学是一门应用性科学”是指管理学的哪一特点？（ ） A．一般性 C．多样性
B．实践性 D．历史性
2．管理过程学派初期的代表人物是（ ） A．法约尔 C．德鲁克
B．孔茨 D．西蒙
3．饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（ ） A．简单和稳定的环境
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B．复杂和稳定的环境
祝愿广大考生顺利通过考试并取得好成绩！ C．复杂和动态的环境
4．下列选项中，表述正确的是（ ） A．计划工作的核心是自我控制 C．计划工作的核心是决策
B．计划工作的核心是参与管理 D．计划工作的核心是提供控制标准 D．简单和动态的环境
5．某企业产品的合格率目标原定为98%，计划本期仍维持在原水平上。维持原产品合格率水平98%的计划目标属于（ ） A．突破性目标 C．预算目标
B．控制性目标 D．管理目标
6．下列不属于时间序列预测法的是（ ） ．．．A．指数滑动平均法 C．先行指标法
B．移动平均法 D．周期变动分析法
7．以满意标准衡量决策有效性的决策称为（ ） A．有限理性决策 C．非理性决策
B．最优决策 D．经验决策
8．下列对组织工作特点的描述不正确的是（ ） ．．．A．组织工作是静态的 C．组织工作是一个过程
B．组织工作是动态
D．组织工作要充分考虑非正式组织的影响
9．激励潜力分数（MPS）指标的意义是（ ） A．衡量报酬本身对人们的激励程度 C．衡量职位本身对人们的激励程度
B．衡量奖励对人们的激励程度 D．衡量贡献本身对人们的激励程度
10．“员工在规定的限度内拥有做出决定和采取行动的知识、技能、职权以及意愿，同时，他们对自己行动的后果以及对企业的成功又有着高度的责任感”的状态称为（ ） A．授权 C．领导工作
B．人员配备 D．活性化
11．“六西格玛”管理活动最早起源于（ ） A．日本松下公司 C．德国奔驰公司
B．美国摩托罗拉公司 D．法国雪铁龙公司
12．人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是（ ） A．用人之长原理 C．职务要求明确原理
B．不断培养原理 D．权责利一致原理
13．法约尔认为，对于企业的车间主任来说，最重要的能力是（ ） A．管理能力 C．财务能力
B．技术能力 D．商业能力
14．职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（ ） A．合法的权力 C．奖赏的权力
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B．专家的权力 D．榜样的权力
祝愿广大考生顺利通过考试并取得好成绩！ 15．在团队发展的形成阶段，团队呈现的特点是（ ） A．完全理解团队任务 B．形成团队结构 C．团队融洽、冲突较少
D．团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
16．在下列沟通形态中，组织成员满足感最高的沟通形态是（ ） A．链式 C．Y式
B．轮式 D．全通道式
17．下面理论中属于激励过程理论的是（ ） A．激励需求理论 C．激励强化理论
B．期望理论 D．双因素理论
18．控制工作原理中，“管理者及其下属的素质越高，就越能胜任所承担的职务，就越不需要间接控制”的原理是（ ） A．组织适宜性原理 C．直接控制原理
B．控制关键点原理 D．反映计划要求原理
19．运营预算中最基本和最关键的是（ ） A．直接人工预算 C．单位生产成本预算
B．管理费用预算 D．销售预算
20．管理信息系统中SCM系统指的是（ ） A．客户关系管理系统
C．物流管理系统和企业资源计划系统
B．供应链管理系统
D．人力资源管理与知识管理系统
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 21．决定产业竞争强度的竞争力量有（ ） A．潜在替代产品的开发 C．购买者议价力量 E．企业间竞争
22．下列各项中属于表层企业文化的有（ ） A．职工风貌 C．规章制度 E．厂容
23．影响管理宽度的因素有（ ） A．管理者与其下属双方的能力 C．授权 E．计划
24．营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（ ） A．营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散 B．营运的集中一定会导致职权的集中
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B．供应商议价力量 D．潜在新竞争者的进入
B．产品形象 D．行为准则
B．组织沟通的类型及方法 D．组织的稳定性