公共关系案例复习重点

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一旦行为出现偏差,会迅速招来广泛的不满和反对。 4.政府公共关系的分类:

(1)自在的公共关系:不自觉地、隐含在政府与公众之中的、不明朗的政府公共关系

(2)自为的公共关系:自觉地、主动建立和完善政府与公众互动的、明朗的政府公共关系。

(现代公共关系所说的政府公关即为这一种)

自为的政府公共关系又分为:日常公关和专项公关。

5.政府公共关系的沟通方式:直接沟通、间接沟通(借助媒体的沟通)、半直接沟通。

第九章 公关客体概说

1.公共关系的客体:公共关系的对象,是指组织开展公共关系所面对的各类公众。 2.公众:是一个社会学上的概念,泛指存在于社会系统中的大多数人。

3.公共关系公众:与特定的公共关系主体相互联系、相互作用的个人、群体或组织的总和,是公共关系传播、沟通对象的总称、

4.人民:属于政治哲学和社会历史的范畴,指公民中的大多数人。 群众:指“人民”中从事物质资料和精神资料生产和交换的劳动者

受众:是传播学的概念,指信息的接受者,特别是在单向传播模式下处于被动、消极状态的信息传播对象

5. 公共关系中的公众具有的特征:共同性、多样性、系统性、能动性、变化性 6. 公众的分类:

(1)按公众的范围或职能分类:内部公众(社会组织内部的所有成员)、外部公众(置身社会组织外部,与组织存在关系的公众) (2)按公众的发展过程分类:

非公众:与组织未发生任何联系,无任何利益关系的个人或群体. 潜在公众:受组织影响,可能与组织发生利益关系,但自身尚未意识到的个人或群体.知晓公众:了解组织或其所从事的工作,意识到自身与组织的关系,但未付诸行动的 个人或群体

行动公众:明确认知自认与组织的关系,着手或已经采取具体行动的个人或群体. (3)按公众对组织的重要程度分类:

首要公众(利害关系最大)、次要公众(利害关系适中)、边缘公众(利害关系较小)

(4)按公众对组织的态度分类:顺意公众、逆意公众、中立公众

第十章 内部公关专题

1.美国公共关系专家亨得利.怀特认为i,公共关系百分之九十靠自己做得对,百分之十靠宣传。

2.PR(公共关系)=do good(做的好)+tell them(告诉人们)

3.内部公共关系是组织内部横向公共关系与纵向公共关系的总称,横向公共关系是组织机构中各个职能部门、科室、班组之间和内部员工之间的关系;纵向公共关系指组织机构内上下级之间的关系。

4.内部公众的构成:员工公众、团体公众、领导者公众。

5.员工公众指组织内不同部门、岗位中的个体;团体公众指组织内部按特定职能、规范和程序结合起来的员工集合体,可以是组织部门;领导层公众指组织的最高决策层和指挥层,他们是组织的主导者和代表者。

6.组织内部公共关系的特点:稳定性、密切性、可控性。

7.组织必然存在的三个运转机制:业务运转机制、管理运转机制、人际关系运转机制

8组织内部公共关系的分类:人际关系、权力关系、信息关系、竞争关系、利益关系 9内部公共关系的目标:

(1) 协调和改善组织内部的人际关系和群体关系,是内部员工获得方向感、信任感、

成就感、归属感、舒畅感和实惠感,从而提高工作效率和质量

(2) 形成和强化组织内部的凝聚力和向心力,是内部的各个部门和员工统一思想、

达成共识,团结一致,为组织的发展目标贡献力量

(3) 创造和维系组织内部文化,使内部文化成为员工生活和工作的动力源泉,引导

员工形成健康向上的价值观念和积极乐观的人生态度,增强整个组织的活力

10.内部公共关系的基本原则:导向原则、规范和约束原则、激励和鼓舞原则

11.内部公共关系的运作:增强内部公众的认知、激励内部公众的动机、转变内部公众的态度、引导内部公众的行为

12.组织内部沟通的形式:正式沟通和非正式沟通、单向沟通和双向沟通、横向沟通和纵向沟通

13.正式沟通:组织系统内,根据一定的组织层次和相应的规章制度所进行的沟通。特点:渠道正式、内容权威、约束力强、便于保密,但缺乏灵活性

非正式沟通:正式沟通渠道以外进行的信息传递和交流。特点:渠道灵活、内容多样、沟通便捷,但缺乏权威性

单向沟通:传播者单方向受传者发布信息,多是上级发布指令,下级落实执行。特点:速度快、约束力强,但反馈和商讨的余地不大。 双向沟通:传播者以协商和讨论的方式与受传者进行的信息沟通。特点:反馈及时、民主,但速度慢,可能导致沟通失败。

横向沟通:组织系统中各层次的个人或群体之间所进行的信息传递和交流。

纵向沟通:包括下行沟通和上行沟通。特点:利于下情上达,但利于民主却却不一定利于集中。

14.内部公共关系辐射效应的产生包括:内部辐射效应和外部辐射效应 15.组织遭遇危机时,内部公共关系发挥的作用:

(1)增强内部公众对危机的认知,以消除疑虑、误解和恐慌

(2)转变内部公众对危机的态度,使之认识到自己也是化解危机的主体,而不是受害者或旁观者

(3)引导内部公众在危机中的行为,使之统一口径、理性行为,有助于危机处理而不是相反。

第十一章 媒体关系专题

1. 媒体关系:组织与新闻传播媒体以及新闻界人士的关系。 2. 媒体关系的两重性:(1)工具性:新闻媒体是组织与公众实现沟通的必经渠道,即媒体

作为公共关系沟通和传播的工具。(2)对象性:新闻媒体及其从业者也是组织必须特别重视的公众,即媒体作为公共关系的对象。 3. 媒体关系是一种传播性质量强,公共关系操作意义最大的关系。 4. 组织与媒体建立关系的目的:(1)争取媒体对组织的理解和支持,形成对组织生存和发

展有利的舆论环境。(2)通过媒体实现组织与广大公众的沟通,密切组织与目标公众之间的联系。

5. 怎么组织建立良好的媒体关系:

(1)树立正确的媒体观(重视媒体的作用和警觉媒体的“双刃剑“效应). (2)形成组织与媒体之间特定的共识。

做如下方面的努力:一:了解自身所处的媒体环境,准确划分核心相关媒体、一般相关媒体和边缘相关媒体。二:学习相关的媒体运作知识,掌握一定的媒体应对技能。三:自身传播需求与媒体报道需求寻找一个平衡点,即创造与媒体的共识,选择最合适的媒体。 6. 建立良好媒体关系的方式:

(1) 日常工作中媒体关系的建立与维护

(2) 特定公共关系项目中媒体关系的建立与维护 (3) 危机状态下媒体关系的建立与维护

第十二章 社区关系专题

1.社区关系:也称区域关系、地方关系或睦邻关系,指组织与所在区域公众的关系。 2.搞好社区关系的意义:

(1) 社区关系直接影响组织的生存环境,搞好社区关系是组织生存和发展的基

本需要。a社区为组织提供所需的人力资源,b提供各种基础能源和基础设施,c.组织所在地权力机关的管辖和行业团体的监督,只有争取他们的支持,组织才能健康、规范地发展。d对商业组织而言,社区意味着市场,社区公众是与组织地域最接近、联系最紧密的消费者

(2) 社区关系直接影响着组织的公众形象,搞好社区关系能够获得良好的口碑

3.社区关系的特点:密切性、直接性、复杂性 4.处理社区关系应做好的工作:

(1)自觉履行社区义务,承担社区责任,创造理念共识、发展共识和价值共识。 (2)主动支持社区公益事业,树立自身健康向上、关爱公众的良好形象。 (3)策划和实施面向社区公众的焦点事件,扩大自身在社区公众中的影响。

第十三章 政府关系专题

1. 建立和发展政府关系的基本原则: (1) 熟悉政府职能及其运作规则

(2) 一切活动在政府允许的范围内进行 (3) 主动沟通与传播

2. 建立和发展政府关系的方式: (1) 以恰当方式对政府进行游说 (2) 建立良好的人际关系网络 (3) 借助媒体塑造正面形象 (4) 借助意见领袖获得政府认同 (5) 以良好的社会表现赢得政府支持

3. 开展游说的过程中,组织应注意的问题: (1) 对游说的问题进行充分的研究 (2) 了解游说对象 (3) 掌握游说技巧

(4) 以行动响应、巩固游说成果

第十四章 公关实战概说

1. 公关四步工作法:公共关系调研、公共关系策划、公共关系实施、公共关系评估 2. 公关调研与四步工作法德关系:

公关调研是公共关系工作的第一步,贯穿公共关系全过程:(1)公共关系工作初期:公

关调研为公共关系方案提供可靠依据。(2)在计划实施过程中:承担信息监测和反馈的任务,使组织能够不断调整、修正公关策略。(3)在公关效果评估中:公关调研是实现客观评价的必要手段。

3. 公关策划包括:策划者、策划目标、策划内容、策划对象、策划结构五类 4. 公共关系策划分为六个步骤:

(1) 确定公关目标:长期目标(战略目标)、短期目标、项目目标 (2) 细分公众 (3) 形成活动方案

(4) 编制预算:管理费用和项目费用 (5) 撰写公关策划书 (6) 论证公关活动方案

5. 公关策划书:以书面形式确定下来的公关人员在策划阶段的构思和创新 6. 公关策划书组成部分:内容、序文、目录、正文、附件 7. 公关计划的实施要求:

(1) 坚持计划所规定的公关目标和主要步骤 (2) 坚持进度控制和整体协调 (3) 坚持信息监测和及时应变 8. 公关效果评估的主要功能:

(1).阶段性评估有助于及时反馈信息,调整公关策略。

(2).总体评估有助于总结经验、教训,提升组织策划、实施公关的能力。

(3).良好的效果评估有助于争取组织上下对公共关系工作的认同和支持,激励组织成员继续努力

9. 公关效果评估的基本程序:

第一, 设立统一的评估指标:定性指标和定量指标,用来考察三个层面的公关绩

效:

1. 目标层面的绩效 2. 考察过程层面的绩效 3. 职责、角色层面的绩效

第二, 确定可行的评估方法:直接观察法、舆论统计法、公众调查法 第三, 形成、论证和应用评估报告

第十五章 公关调研专题

1.公共关系调研的意义:

(1) 使组织准确了解在公众中的形象定位,测量出自我期望的形象与公众

心目中实际形象的差距,提高公共关系策划的目的性。

(2) 为组织制定发展战略或公关计划提供决策依据,提高公共关系策划的

科学性

(3) 使组织能准确了解公众意见和社会舆论,以便引导积极舆论,化解消

极舆论,提高公共关系活动的有效性。

(4) 使组织对开展公共关系活动的主客观条件有较为全面的了解,以便预

先做出调整或做好准备,提高公共关系活动的成功率

2.公共关系调研的内容: (1)组织形象调研 (2)组织公众舆论调研

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