发布时间 : 星期一 文章江南大学2018年上半年建设工程项目管理第1阶段练习题题目更新完毕开始阅读
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C 管理职责 D 管理层次 E 管理跨度
5、按建设工程项目不同方的工作性质和组织特征，项目管理可划分为（ ）。 A. 业主方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 施工方的项目管理 D. 供货方的项目管理 E. 建设项目相关各方的项目管理
6、工程项目的结构分析工作包括（ ）。
A.工程项目的结构分解 B.工程项目的进度分析 C.活动单元的定义 D.工程项目的资源分解 E.项目单元之间逻辑关系的分析
7、工程项目风险对策的风险控制措施包括（ ）。 A 风险自留 B 损失控制 C 风险分散 D 风险准备金 E 风险转移
8、下列措施属于主动控制的是（ ）。
A.识别风险，做好风险管理工作 B.计划应当有适当的松弛度 C.建立项目实施控制组织，明确控制责任 D.制定必备的应急方案 E.用科学的方法做好计划工作
9、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（ ）。 A．土地征用和拆迁 B．临时用地申报批准手续 C．提供工程地质报告 D．做好现场安全保卫工作 E．提供工程进度计划表
10、当事人在订立合同过程中有过错，给对方造成损失，应当承担订约过错责任的情形包括（ ）。
A．假借订立合同，恶意进行磋商的 B．泄露对方商业秘密的
C．提供虚假情况的 D．故意隐瞒与订立合同有关重要事实的 E．经过艰苦的谈判但最终未签订合同的
三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分) 1、计划评审制度（PERT） 2、决策
3、工程项目策划 4、平行发包
四、填空题（每空1分，共10分）
1、建设项目按照工程组成单元可以划分为 、 、分部工程、分项工程四部分。
2、工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为 、设计单位的工程项 目管理、 、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。 3、施工项目经理的选拔方式有 、 、内部协调基层推荐制三种方式。 4、可行性研究的内容一般包括 、资源、 、经济和社会等五大方面。 5、依法订立的合同受 保护、并对 有法律约束力。 五、简答题(本题共5小题，每小题4分，共20分)
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1、好的项目定义应解决什么问题？
2、试简述矩阵式组织结构的特点及其适用范围。 3、项目前期策划应该注意的问题有哪些？ 4、项目范围定义的依据有哪些?
六、案例分析（本题共1小题，共20分。） 1、
案例背景：
某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三部分组成，建筑面积22483㎡，主楼为20层办公楼，主体为内筒外框架钢结构，外饰全玻璃幕墙。工期要求紧。该项目部所在企业为房屋建筑工程施工总承包公司，项目经理为国家一级注册建造师，大中专学生占管理人员总数的76％，技工、高级技工占员工总数62％。 案例问题：
1) 最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。 ?2) 项目经理部的外部关系协调包括哪几个方面? 江南大学作业