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解析财务管理目标与企业财务核心能力的关系
作者：赵月
来源：《科学与财富》2016年第13期
摘 要：企业财务管理目标的制定与企业财务核心能力，是影响企业经营和发展的关键性因素。本文首先对企业财务管理目标的要点和企业财务核心能力的内容进行分析，并探讨了企业财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系，为企业在新时期的经营、发展和制度改革创新提供资料参考。
关键词：企业；财务管理目标；财务核心能力；关系
企业的财务管理工作水平，影响了企业的经营和发展。近年来，我国企业在发展过程中，逐渐提高了对企业财务管理的重视，积极引进财务管理人才，提高了企业财务管理水平。财务管理目标的设定，是现代集团化大型企业财务管理工作的重点之一，财务管理目标的设定在很大程度上决定了企业的经营水平、利润分配和发展方向，是企业经营和发展财务工作的靶点。企业财务管理目标与企业财务核心能力也存在着密不可分的联系，财务管理目标的制定必须以企业的财务核心能力为参考，而企业财务核心能力则影响着企业财务管理目标的实现。正因如此，对企业财务管理目标与核心能力的关系进行研究，有益于企业财会制度的创新，符合企业发展的需要，其分析结果能够指导企业财会工作的开展，具有较高的现实意义和应用价值。 一、企业财务管理目标要点分析
1.保证生产经营活动的产出价值和经济利益
企业财务管理目标能够保证企业在某个阶段的生产经营活动中，按时完成预期的生产经营目标，并在生产经营过程中保证企业的预期生产任务、经济利益，保证企业的生产经营活动质量得到提高。经济利益是企业经营的首要目标之一，因此也是企业财务管理的首要目标，而产出价值的高低从一定程度上决定了企业经营效益即经济利益的高低，也可以说企业财务管理是实现企业产出价值和经济利益的手段。 2.保证企业投资者和股东的经济利益
帮助企业投资者和股东实现预期股权利益分配，是企业章程的体现，也是企业的经营目标之一。企业的经济利益与企业股东的分配利润紧密联系在一起，企业经济利益的增多也将为企业股东带来更多的可分配利润，其形式包括股息和红利等形式。当企业在生产经营情况良好并在能够维持企业正常生产经营和合理投资建设的情况下，将把企业剩余的经营利润按照约定分