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遂昌县电子商务发展战略规划（2014－2020）
重点扶持和旅游、文创产业相关的电子商务企业；重点扶持从事电商平台研发、网络营销和网络代运营的企业。
对于能够逆向推动当地一二三产业发展的电商企业需大力扶持。尤其应选择其中符合绿色环保标准的企业进行大力扶持，推动遂昌县域经济的整理发展。建立多种对接渠道和方式，推动电商企业和本地传统企业的对接。在商务推广、商务应用、营销策划和人才培养各方面为传统企业提供服务，帮助其完成升级转型。
3.4.3. 坚持以创业创新为导向，坚持留住与引进相结合
电子商务为个人与小微企业提供了大量的创业机会，也为传统企业二次创业提供了契机。遂昌县电子商务发展必须坚持以创业创新为导向，创业能解决群众致富与就业问题，创新则能解决转型升级问题。政策应向创业型和创新型电商企业倾斜。
既实施本地企业“留根工程”，推动本地规模企业、品牌企业、优势企业率先发展总部经济，又要实施各类外埠企业“引凤工程”，重点吸引周边中小城市企业总部，积极吸纳省级相关企业分部和国内大型相关企业区域性分部、职能型总部，以及跨国公司分支机构来遂昌落户。
吸引国内外知名农业专家、文化名人、电商专家来遂昌开展研究和创业，为其提供良好的政策配套条件。吸引在外的丽水籍特别是遂昌籍人才回乡创新创业。
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3.4.4. 坚持建设开发协同化
在电子商务战略规划实施过程中，要做好各类资源的搭配与各类政策的协调的工作。办公场所、物流配套、线上平台等是各类电子商务企业所必要的资源，而涉农电商企业许多还需要配套农业基地，研发型电商企业则需要配套的实验研发条件。以上资源都需统筹规划，为企业做好一站式服务。
企业政策和人才政策都需全面考虑，优先考虑解决外来创业者和人才的后顾之忧，为其创造良好的创业和就业环境。在税收、户籍、住房、家属随行、子女教育、医疗保健方面给予最大限度的支持。
协同的关键在于将电子商务的发展视为重中之重，成为“一把手”工程，并相应建立有效的协调协同机制。 3.5. 建设目标
3.5.1. 短期目标（2014-2016年）
明确阐述电子商务的“遂昌模式（含1.0和2.0模式）”，争取得到政府和学术界的公认，打造金字招牌。
建设浙江省电子商务示范县，打造以电商推动的“美丽乡村”。在全县200个左右有条件的乡村建设电子商务便民点，推动农村电商信息流、物流的发展。并帮助兄弟地区建立乡村电子商务便民点。以电子商务促进农民增收，力争使触网农户每年人均增长收入超过500元。
整合周边资源，带动周边电子商务发展，成为浙西北农产品电子商务
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的数据、指令和影响力中心，影响力辐射到周边省市和全国。
从事网店经营的人数持续增长，在淘宝上开设的网店数量年均增长15%。 天猫店数量、营业额年均增长50%以上。开拓京东、1号店、中粮我买网、顺丰优选等多种渠道，对其它新兴渠道进行持续关注，探索合作模式与经验。
依托电子商务创业园的建设，初步形成产业集聚的态势。引入外地创业型企业20家左右、知名企业的分部20家左右。建立为电商服务的研发中心、物流中心、设计中心和媒体中心。
全面实施2510工程，即到 2016年全县培育出2家以上年销售额超亿元电子商务企业，5家以上超五千万元的电子商务企业，全县电子商务实现销售总额超10 亿元。形成电子商务应用更加广泛，保障体系更加健全，配套服务更加完善，产业发展更加集聚的农村电子商务新格局。 3.5.2. 长期目标（2017-2020年）
进一步强化“遂昌模式”的品牌，打造遂昌模式2.0。围绕遂昌概念打造一批具有全国影响的品牌。
形成可在全国推广复制的“遂昌经验”，成为以电子商务推动新农村建设的标杆县域。力争使触网农户每年人均增长收入超过1000元人民币。
到2020年，全县培育出5家以上销售额超亿元的电子商务企业，全县电子商务总销售额超20亿元。在全县出现200家左右的规模以上（20人以上）电子商务企业或企业分部，其中多数应拥有自主品牌和技术。在研发、物流、设计和传播等方面具有较强的能力，除了能直接服务于消费
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者，还能为企业提供服务。
更广泛地整合国内电商资源，增强对于国内农业电子商务的影响力，成为全国性的农业电商数据中心、数据分析中心与指令中心。依托数据处理能力和指令调度能力，有效实现对多种电商渠道的沟通和协调。每年发布中国（生鲜）农产品电子商务指数和相关白皮书。
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