发布时间 : 星期六 文章自考农业推广学-复习提纲更新完毕开始阅读
指标的鲜明特点是表明了在一定时期、一定条件下，期望获得的结果或产量。
3.实施目标（工作目标一）
期望服务对象所作的行为以及可对服务服务对象施加影响的其他行为。 4.教育目标（工作目标二）
第二节 农业推广计划的制定
一、农业推广计划制定的原则
（一）从实际出发，实事求实的原则 （二）与地区长远性规划相结合的原则 （三）干部、农民、专家三结合原则
（四）技术效益、经济效益、生态效益、社会效益相结合的原则 （五）有助于提高农民认识自我价值的能力及自助能力的原则 二、制定农业推广计划的任务 （一）确定推广目标
1.推广人员不决定政策目标
2.推广人员帮助制定中间目标。 3.确定实施目标是推广人员的职责。 ①目标与农民需要一致； ②目标表达清楚；
③目标是否有助于总目标实现； ④目标重要性；
⑤目标对推广内容、技术、方法是否表达明确； ⑥谁－—做什么——在什么条件下做 4.根据实施目标确定教育目标 谁－—做什么——在什么条件下做 （二）确定推广对象 注意问题：
1.着重注意的群体；
2.为什么要注意这类群体；
3.是否与他们打交道就能实现目标； 4.是否划分了推广对象小组； 5.是否投入了人力、物力。 （三）确定推广内容 1.内容与目标是否相称； 2.内容描述是否清楚；
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3.内容与时间是否协调； 4.内容与农民需要。 （四）确定推广方法 （五）推广计划的组织
三、制定农业推广项目计划的程序 （一）农业推广项目的确定
项目申请——可行性分析——评估——立项——扩初设计 1.申请农业推广项目
推广项目要点：①基本情况 ②确定目标 ③推广对象 ④内容 ⑤方法 ⑥组织
⑦人员培训 ⑧评价
申请农业推广项目提交材料：
①推广项目申报书——基本情况、理由及内容、依托单位基本情况、推广措施
②成果鉴定证书 ③项目简介
2.农业推广项目的评估、论证及确定。
项目可行性研究——①目的意义、国内外现状、水平、发展趋势、内容简介；
②技术可行性分析，包括技术路线、技术关键、技术经济指标等；
③市场预测
④预期效益分析
⑤技术方案及推广范围、规模、年限 ⑥经费预算及使用计划 ⑦经费偿还 项目评估、论证——以会议的形式进行 项目确定
签订项目合同
扩初设计——总体设计、实施的机构、年度计划及预期效益、经费支配、
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组织领导
（二）农业推广计划的制定程序 1.确定农业推广计划的目标体系 2.开展调查研究
3.拟定农业推广计划方案 4.论证并检验多种方案 5.确定农业推广计划
四、制定农业推广计划的几种方法
（一）制定农业推广计划的几种主要方法 1.调查研究 2.比较分析 3.预测技术 4.整体综合 5.优选决策
（二）农业推广计划的拟定方式 1.自上而下的计划拟定方式 ①农民需要简单；
②农业生产为中心的指导目标； ③农民文化素质低；
④职业性农业人员比农民能力强； ⑤农民独立人格未被重视。 2.自下而上的计划拟定方式 ①农民了解自己的需要； ②农民积极参与； ③民主观念增强； 3.联合拟定方式
好处：①目标与方案体现各阶层人士的见识和智能。 ②符合农民需要； ③参与者积极性高；
④参与者能获得学习机会； ⑤参与者能为计划承担责任。
第三节 农业推广计划的执行与实施指导
一、制定农业推广计划的实施方案 1.规定下达任务，签定合同
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2.组织协调，分级管理 3.监督检查
二、计划的实施记录
三、农业推广计划的实施指导
1.实施指导分技术指导和经营管理指导两部分，指导方式分直接指导和间接指导。
2.技术指导：——科技传播，使农民接受、掌握、运用；
——方法：个别指导，送技术上门；访问，示范；技术培训班——直接指导
印发资料；报刊、杂志、展览、座谈会、电影、广播；——间接指导 3.经营管理指导
第四节 农业推广计划的监督检查与验收
一、农业推广计划的监督检查 （一）监督检查的内容
1.项目计划、方案落实情况； 2.项目试验、示范田建设情况； 3.推广效果评估； 4.总结典型经验。 （二）监督检查方法 1.建立定期报告制度 2.组织项目联查
三、农业推广计划的验收 （一）验收程序与层次 （二）验收的主要内容
1.合同目标与技术指标完成情况
2.合同确定的生产规模、主要技术经济指标及经济效益实际完成情况 3.社会效益、生态效益
4.承担单位履行合同情况、经费开支 5.项目示范扩散条件、计划 6.各部门配合、协调情况 7.提交资料、档案是否健全 （三）验收必备的文件 1.验收大纲
2.项目合同文本 3.项目实施报告
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