10005617 项玥 广告案例分析之青岛啤酒

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广 告 案 例 分 析 之 青 岛 啤

10005617 项玥

(一) (二)

品牌历程 品牌定位

1、 品牌形象分析 2、 产品定位分析 3、 品牌传播之道

4、 青岛啤酒取得阶段性胜利的原因

5、 青岛啤酒倡导“激情创造梦想”品牌核心价值理念

(三) (四)

青岛啤酒广告案例 青岛啤酒前景预测

(一)历程:

青岛啤酒股份有限公司前身为国有青岛啤酒厂,始建于1903年,是中国历史最为悠久的啤酒生产厂。

1993年6月16日公司注册成立,随后在香港发行了H种股票并于 7月15日在香港联合交易所有限公司(“联交所”)上市,成为首家在香港上市的中国企业,同年7月公司在国内发行A种股票并于 8月27日在上海证交所上市。本公司的经营范围是啤酒制造以及与之相关的业务。

目前公司全资拥有青岛啤酒一厂、二厂、四厂、扬州啤酒厂、日照啤酒厂和青岛麦芽厂并控有青岛啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青岛啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司销售收入、实现利税、 出口创汇等指标位居中国啤酒行业之首。

青岛啤酒集团的发展目标就是要充分发挥品牌及技术优势,以民族资本为主,以弘扬民族工业为旗帜,国内收购兼并厂和新建厂并举,尽快扩大规模经济,并大力推进多元化经营,不断培植新的经济增长点,尽快把青啤集团建成具有超强实力的、跨地区、跨行业、综合性的大型企业集团。 关键事件:青岛啤酒并购 回顾并购历程

第一阶段:1994-1996年为并购的探索期

1994年10月28日,青岛啤酒与扬州市政府和扬州啤酒厂签订合同。 1995年12月18日,青岛啤酒与西安汉斯啤酒饮料总厂签订合资成立青岛啤酒西安有限责任公司的合同。

第二阶段:1997--1999年末为并购的发展期

截至1999年末青岛啤酒共收购了全国10个省市的25家啤酒生产企业。 1997年青岛啤酒共发生了两次收购兼并事项,并合资成立一家新企业。 1997年11月22日,收购山东日照啤酒厂。 1997年11月22日,兼并青岛北海啤酒厂。

1997年12月16日,合资注册成立深圳青岛啤酒有限公司 1998年4月2日,牵手花王。 1998年7月1日,入主平原。

1999年是青岛啤酒大规模低成本扩张的重要一年,发生了一系列的收购兼并事件,足以让人眼花缭乱。

第三阶段:2000--2002年末为并购的成熟期

进入2002年以后,青岛啤酒所做的主要工作是对几年来并,购进来的企业进行内部整合。

在全方位开拓国内市场的同时,青岛啤酒公司致力于内部的系统整合,通过管理、技术、企业文化等优势资源的注入,子公司产品市场竞争力和销售份额均有大幅提高,规模效益也逐步显现:华南投资公司(原华南事业部,包括珠海、三水、深圳等公司)实现利润总额同比增长3倍,成为继西安公司之后,公司的又一重要盈利来源。

(二)品牌定位:

品牌形象分析 品牌识别 青岛啤酒标识采用的金色和玫瑰红,突出了青岛啤酒高贵卓越的品质。绿色是青岛啤酒品牌的标准色,主要用于背景和其他辅助设计,有助于建立健康、环保、积极向上的品牌形象。 企业的形象设计 青岛的广告标语:“青岛的,世界的”。 青岛的经营理念:“锐意进取,奉献社会”。 青岛的发展战略:“大名牌策略”,“高起点发展,低成本扩张”战略和多品牌策略。 青岛的企业定位:市场领导者。 消费者认知 中国市场的领导者,中国名牌产品,经典的,有品位的,优质优价的。 1、产品定位分析

预期定位:青岛集团主要分为两条产品线:青岛啤酒产品线(高端产品)和青岛

啤酒家族系列产品线(中低端产品)。

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