发布时间 : 星期日 文章1Z206000 - - 建筑工程项目合同管理（2012版教材）更新完毕开始阅读
授标后，业主方为了加快工期，提高质量要求而变更施工方案，所产生的费用增加可以向业主索赔。
1Z206054 施工分包管理的办法 一、施工分包单位进行管理的责任主体
不论是业主指定的分包方或者是施工总承包管理单位选择分包单位，其分包施工合同都是于施工总承包方或者施工总承包管理方签订。
对施工分包单位进行管理的第一责任单位是施工总承包方或施工总承包管理方。
二、分包管理的内容
对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间。承包人应在收到业主的工程款之后，再支付给分包人，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。
三、分包管理的方法
1Z206055 施工合同履行中的诚信自律 一、建筑业中的失信现象分析 二、施工合同履行过程中的诚信自律
诚信行为记录由省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上公布。不良行为记录在形成处罚决定做出7日内公布，公布期限一般为6个月到3年，良好行为记录公布期限一般为3年。
1Z206060 建筑工程索赔
1Z206061 索赔的依据 一、索赔的起因 合同对方违约； 合同错误； 合同变更； 工程环境变化； 不可抗力因素。 二、索赔的分类
（1）按照索赔有关当事人分类：
承包人和发包人之间的索赔；承包人和分包人之间的索赔；承包人或
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发包人与供货方之间的索赔；承包人或发包人与保险方之间的索赔；
（2）按照索赔的目的和要求： 工期索赔；费用索赔。 （3）按照索赔事件的性质分类
工程延期索赔；工程加速索赔；工程变更索赔；工程终止索赔；不可预见的外部障碍或条件索赔；不可抗力事件引起的索赔；其他索赔。
承包方向业主的索赔：7类
业主方向承包商的索赔：索赔利润和费用；索赔工期。 三、反索赔的概念 四、索赔成立的条件
（1）与合同对照，事件已经造成了承包工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按照合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。 三者必须同时成立。 五、索赔依据
合同文件；法律法规；工程建设惯例。 六、索赔证据
索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。 1Z206062 索赔的方法 一、索赔意向通知 二、索赔资料的准备 三、索赔文件的提交
（1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知； （2）收集证据，计算损失，在发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；
（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；
（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
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（5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
索赔文件的主要内容包括以下几个方面：（1）总述部分（2）论证部分（3）索赔款项（和／或工期）计算部分（4）证据部分。
四、索赔文件的审核 五、发包人审查 六、协商
七、反索赔的基本内容
反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。
八、对索赔报告的反击/反驳要点 1Z206063 费用索赔的计算 一、索赔费用的组成
1．人工费。人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，
完成合同之外的额外工作所花费的人工费用； 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用； 超过法定工作时间加班劳动；
法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
2．材料费。
由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费； 由于客观原因材料价格大幅度上涨；
由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。 材料费中应包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。承包商应该建立健全物资管理制度，记录建筑材料的进货日期和价格，建立领料耗用制度，以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上涨，承包商应提供可靠的订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。
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3．施工机械使用费。
由于完成额外工作增加的机械使用费； 非承包商责任工效降低增加的机械使用费； 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。
窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。
4．分包费用。 5．现场管理费。 6．利息
7．总部（企业）管理费。 8．利润 工程暂停和延长工期的索赔不能包含利润 二、索赔费用的计算方法
索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。 （一）实际费用法
实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。 索赔内容：直接费加间接费和利润。 （二）总费用法
总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：
索赔金额=实际总费用－投标报价估算总费用 （三）修正的总费用法
修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上；去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：
①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；
②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；
③与该项工作无关的费用不列入总费用中；
④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
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