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在庆祝教师节暨抗击非典表彰大会上的讲话
今年X月，那场突如其来的抗击”非典”校园保卫战，考验了我们各级干部驾驭复杂局面的协调能力，考验了我们各部门单位的责任心和工作作风，考验了全体师生整体素质和团结奋斗的精神。
在危难关头，在抗击非典的日日夜夜里，全校各部门、各单位坚持把学生的安危放在第一位，把维护校园秩序放在第一位。
各级领导高度重视，身先士卒；战斗在一线的同志，不畏艰险，任劳任怨。这些同志在危难面前，自觉地选择了责任，选择了无畏。
老师们、同学们：
在新学年开始之际，我们在这里又一次欢聚一堂，共同庆祝我们自己的节日教师节。这是一个特殊的节日，它不仅表达了全社会对教育和教师的尊重，而且也昭示着我们的肩上责任重大。百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。教师是文明的传播者、知识的传递者，思想的启迪者，肩负着”科教兴国”的大任，理应受到社会的尊重，无愧于时代的殊荣。
正因为如此，新的河南科技大学一成立，我们就做出了一个决定：每年教师节，我们都要召开一个大会，向广大奋战在第一线的教师们表示问候，隆重表彰一批优秀教职工，今年，我们还
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特意为大家准备了一场文艺节目，希望同志们节日过得愉快。希望受表彰的同志们再上新台阶，并借此机会向全校所有的教职工及其家属，向在外地进修学习和出差的同志们，向为学校发展贡献毕生心血的全体离退休教职工表示深深地敬意。
一、一年来的工作回顾
同志们，自去年X月XX日举行授牌仪式至今，河南科技大学已经走过了整整一年的历程。
这一年，既是开局奠基的一年，又是开拓发展的一年，既是繁忙紧张的一年，又是收获的一年，概括起来，经历了三个阶段，即：平稳过渡、实质合并和快速起步。
去年X月，新的河南科技大学领导班子建立后，所面临的首要任务是完成学校组合前的平稳过渡。为此，学校领导班子及时进行了明确分工，加强了对全局的控制；研究制定了切实可行的过渡性政策；迅速建立起学校的过渡机制；及时召开了全校中层以上领导干部大会，统一了思想；采取果断措施解决群众关注的一系列热点难点问题。事实证明，我们当时采取的措施是非常有效的，保证了学校各项工作的正常推进。
在保证学校平稳过渡的同时，我们广泛开展了校内调研和校外考察，按照”五统一、三有利、不搞拼盘、搞创新”的基本思路，八易其稿，在充分准备的基础上，拉开了学校实质性合并的
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序幕。在短短的一个多月时间里，我们圆满实现了预设的三大目标：第一，建立起了精简高效的党政管理体系；第二，初步形成了结构合理、特色明显、面向未来的综合性大学的学科框架；第三，成立了后勤集团，后勤社会化改革跨上了一个新台阶。
实践证明，我校的管理体制改革是成功的，它不仅促进了学校的实质性融合，而其更深远的意义还在于它是一次成功的机制创新，为河南科技大学未来的发展奠定了坚实的机制基础。我们的改革得到了省委、省政府主管部门的高度评价，受到了媒体的广泛关注，并成为一些兄弟单位借鉴的经验，新华社还为此发了内参。
在顺利实现了学校的平稳过渡和实质融合后，我们及时把工作的重心转移到学校的发展上来，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，加快了前进的步伐。
X.迅速确定了学校的发展目标和思路。
管理体制改革预设的三大目标实现后，我们在第一时间里召开了河南科技大学发展战略研讨会，大家在解放思想的基础上统一了思想，在群策群力中提高了认识，在反复酝酿中，我们初步确定了建设”国内先进，省内居于前列，具有明显特色的综合性大学”的发展目标。确定了实现学校跨越式发展的基本工作思路:以加快发展为主题，以改革开放为动力，打好思想基础、机制基
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础和经济基础，抓住学科建设、新校区建设、外部资源整合、开拓产学研相结合的路子、不断提高教学质量等关键性工作，带动全校各项工作的全面发展。目前，这一思路正逐步被广大教职工所接受，并成为河南科技大学快速发展的重要指导思想。
X. 迅速规范了学校的管理工作。
三校合一，章法各异，去年XX月管理体制改革初步完成后，我们立即着手在吸取原来三校办学特色和优势的基础上，加快了建章立制的步伐，迅速统一和规范了学校的管理工作。
在教学管理方面，我们以最快的速度整合了原来三校的教学资源；统一了教学管理制度；进一步强化了教学质量监控体系，认真推进了教学督导和干部听课制度；完善了教学质量奖的评选工作。特别是随着教学管理质量年活动的开展，使三校区本科教学运行水平有了提高，从而为下一步深化教学改革积累了经验。
学生管理工作中，在统一管理制度的基础上，我们在管理体制和工作方式上进行了有益的探索，推进了学生工作重心的两大转移和工作方式的”五进”，即，学生工作重心向院（系）转移，向学生公寓转移；学生辅导员进公寓、学生自我管理组织进公寓、党团组织进公寓、校园文化进公寓、学校管理规章制度进公寓。这一探索构建起的新的学生工作机制，是与我们建设综合性大学的目标相吻合的。
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