发布时间 : 星期五 文章安全文明施工专项方案更新完毕开始阅读
施工图纸部分已下发，可以满足施工需要。 4、施工现场交通条件
施工现场三通一平工作已完成，具备施工条件。
5、材料供应
本工程材料:钢筋为甲供，其余部分乙方自行采购。按国家或专业标准检验采购，并根据工程工期的要求分期、分批组织材料和设备运抵施工现场。
第三章 临时设施规划方案和已搭设情况
（一）临时设施规划方案
根据现场条件的实际情况，结合本工程特点，按合理有效的原则进行规划和部署本工程施工总平面布置。
1、生活、生产设施
根据现场实际情况，参照本工程施工人员配备量及机具、设备配置量，施工现场不能设置大量的临时生活及生产用房，施工现场仅能搭设少量的临时生活、生产及办公用房、材料库房、厕所、加工棚等。
2、主要机具布置
根据实际情况设置钢筋加工制作机械设备及其它有关施工生产用机械设备。 3、施工现场及周边安全防护设施布置
（1） 依照业主要求：施工区、生活区、办公区分立。办公区与生活区封闭。 （2） 场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志.
（3） 现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。
（4） 现场生活区域设施齐全、设置合理、管理完善、责任包干，宿舍统一使用低压电，日常生活用品力求统一并设置整洁，现场办公室、厕所等应每日打扫，保持整齐清洁。 （5） 现场垃圾应装入容器、定点放置，有专人管理，定时清除。
（6） 加强对进场工人的安全文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。
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4、施工现场总平面管理。
施工阶段专业工种多，作业人员、机械设备及工程用材料多，要求总平面必须要有一个合理布置和科学的管理。
（1）施工现场平面布置管理由项目执行经理负责，组织现场平面及主体装修，交叉作业、材料进场、人员安排及外部协调等。日常由现场施工员、安全员及材料组负责组织实施，按划分片区包干管理。
（2）切实执行《现场文明施工管理实施细则》和本工程文明施工措施，定期检查评比和整改。
（3）各专业工种应在计划的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。 （4）现场水准点、轴线控制点及埋地电缆要严加保护，设醒目标志，不得损坏。 （5）施工现场合理安排材料进场量和材料堆放，建筑垃圾及时外运，保持现场及周边环境的清洁卫生。
（6）施工便道尽量利用现有道路，减少污染，保护环境。 （7）施工现场平面布置可根据实际情况及时适当调整。 （二）施工现场条件说明
施工现场“三通一平”已基本完成，施工现场，生活区、施工区要布置紧凑，安排合理。 1、三通一平
?道路：现场浇筑浇筑C20混凝土，宽度6m，厚度20cm
?临时供排水：除连平西服务区采用深水井，其他地区采用就近接入市政管网。 ?临时供电：连平西服务区就近接入路基标变压器，其他临时供电源就近接入电网 （三）临时设施已搭设情况
根据临时设施规划方案，结合施工现场实际情况，临时设施搭设在绿化规划区，临时设施包括：施工现场办公用房、工人住宿、食堂、会议室、洗澡堂、材料库房、水冲式厕所及浴室等。
施工现场内的所有临时设施（包括在外租赁的房屋）由项目部安排专人进行管理。
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第四章 施工现场安全防护设施计划
（一）洞口、临边防护计划 1、洞口防护 2、阳台边防护
3、建筑物楼层、屋面及基坑等临边四周防护 4、垂直交叉作业防护
（二）脚手架、高处作业的防护计划 1、扣件式双排钢筋落地脚手架 2、脚手架的拆除
3、建筑物水平及立体防护 4、高处作业
（三）施工现场安全防护设施搭设的具体方案及措施详见第七章“安全施工方案与技术措施”相关内容
第五章 安全生产保证体系和控制目标
（一）安全生产保证体系
（1）施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，成立以项目执行经理为第二负责人，由项目技术负责人、施工员、安全员、质检员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构（图2 一2），并组成安全管理网络。各级成立以第一管理者为组长的安全工作领导小组，劳务总包设专职安全员一名，层层签订安全承包保证责任状，形成齐抓共管，群防群治的管理局面，达到全员参加、全面管理的目的。做到“安全第一，预防为主”
（2）建立项目部领导参加的，包括技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、等在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并作好安全值日记录。
（3）建立健全项目管理人员及班组长安全生产责任制，签定安全责任书和安全管理合同；建立健全施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行、安全技术交底、安全宣传教育及培训、安全检查、安全设施验收、施工机具进场验收与维修保养、责任目标考核奖罚、班前安全活动、事故报告。消防防火责任、门卫值班与治安保卫、卫生保洁、
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不扰发措施、安全事故应急救援预案等管理制度。 （二）、安全保证体系图和安全生产保证的组织机构框图
安全生产保障体系
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