发布时间 : 星期日 文章公路工程监理投标大纲150页(流程图40余张 详细)更新完毕开始阅读
4.1.9调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。
4.1.10督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。
4.2 施工准备阶段质量控制 4.2.1 监理工作准备质量控制
（1）监理单位应在施工合同规定开工日期以前的适当时间，派出能满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地开展监理工作。正式开工后，按监理合同规定的人数及名单全部到位。
（2）总监理工程师应及时建立监理组织并提出组织机构框图，制定监理实施规划，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道，准备召开第一次工地会议。
（3）监理人员应全面熟悉合同文件、有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，做出合理的解释，并提出合理的处理方法，复核设计文件及测控数据等。
（4）监理设备按照监理合同中的有关协议、规定执行（包括监理用车、试验仪器设备、测量设备及办公设施等），设备的维修保养及其它相关附件由监理工程师自行完善，以保证监理业务工作的正常开展。
（5）总监办应建立中心试验室，并督促承包人建立工地试验室。
（6）总监理工程师应督促承包人对施工合同文件中提供的图纸文件进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，总监理工程师应提出书面报告（资料）报业主。
（7）总监理工程师应要求承包人对工程红线范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物，施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施报业主。
（8）总监理工程师应依据施工合同文件的要求，并结合工程项目的实际，在选用
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本规程所附表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、工程费用监理、安全生产管理、信息管理和合同管理的各种记录、报表、证书及图式，经业主统一后送交承包人制备，供监理工程师和承包人共同使用。
4.2.2 施工准备阶段质量控制
（1）审查开工报告：总监理工程师应根据施工合同规定的日期，及时向承包人发出相应的合同段、单位、分部、分项工程开工令，对承包人提出的各项开工中请报告进行审查。主要审查报告内容是否齐备，各项条件是否具备，在各项内容和条件均符合开工条件时在授权范围内签发工程开工令。
（2）审批承包人的施工组织设计：总监理工程师应督促承包人在编制施工组织设计时贯彻合同条款、技术规范及验评标准，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织、进度计划及施工方法等，充分使用人力和设备，预料可能发生的施工障碍及变化。
l）审批程序
①总监理工程师组织各专业监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，报业主批准后实施；需要承包人修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包人修改，修改后再报，重新审定；
②总监办在审批总体工程、单位工程或重大和特殊的分项工程的施工组织设计和施工工艺前，应与业主协商；
③施工组织设计（施工方案）经业主或总监办审批后，承包人如须做较大的变动，须经总监办审批同意并报业主备案；
④规模较大、工艺较复杂的工程或群体工程等，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案；
⑤技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包人应编制分项、分部工程施工方案报总监办，总监办在审批前应与业主协商。
2）施工组织设计的主要审核内容： ①承包人的审批手续是否齐全； ②施工总平面布置图是否合理；
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③施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性； ④工期安排是否满足建设工程施工合同要求；
⑤进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调；
⑥承包人的质量保证体系是否健全；
⑦安全、环保、消防和文明施工等措施是否符合有关规定； ⑧季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性； ⑨驻地监理工程师认为应审核的其他内容。 （3）审批承包人的质量保证体系：
1）总监理工程师应按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验，具有专业技术职称，熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术专职人员担任。
2）总监理工程师应监督，检查和管理承包人的工地试验室和流动试验室，其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足工程各项试验的需要。
3）审查承包人上报的质量保证组织体系、专职质检负责人的资料及组织机构，并明确承包人自检人员的职责与要求。
4）中心试验室及承包人的工地试验室都应在当地国家技术监督局对其进行计量认证后，再由项目所在地政府质量监督部门对其进行技术资质审查合格，并确定其试验范围后，方可进行试验工作。
5）承包人的工地试验室不能承担的试验项目可委托由驻地监理工程师认可的试验单位完成，并报业主备案。
（4）审查承包人的施工机械设备
总监理工程师应组织对承包人在实施工程时所使用的施工机械设备进行审查，并按以下要求进行系统的检查和记录：
1）进场机械设备特别是大型施工设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力，完好率与投标书附表所填列的是否符合。
2）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
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3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性。
4）不配套的施工机械设备，应限期承包人将其撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到驻地办同意。己运入现场并经驻地办审查的机械设备，未征得同意不得运出工地。
5）对需要定期标定的设备（如混凝土拌和楼称量部分、磅秤等）承包人应有标定证明。
6）承包人进场的大型专用施工设备、采用新工艺的新型设备及新购设备，均应通过相应的试验、试运行并经质量鉴定合格后，报业主批准备案，方可投入使用。
7）施工设备进场并调试合格后，使用 《月工、料、机动态表》 报驻地办。 8）对工程用的施工设备应建立设备健康台帐，定期对其进行维修保养，以确保设各处于良好的状态。
（5）其它需要审查和控制的内容
在施工准备阶段，监理工程师还应做好以下工作： 1）检验承包人的进场材料； 2）审批承包人的标准试验；
3）检查承包人的保险及担保，支付动员预付款；
4）协助审查设计单位提交的施工图。在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，驻地监理工程师应对设计单位依据合同规定完成并提交的各种施工图进行审查；
5）检查承包人占用的工程场地；
6）监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作；
7）总监理工程师应对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核，对无力消除的差错应通过业主予以纠正；
8）若原始基准点或基准高程发生损坏、丢失或当失控点连续在两个以上时，应通过业主予以补定，驻地监理工程师复核认定；
9）总监理工程师应对承包人为加密控制、定线施工放样为目的的测量工作进行现场监督，检查并复核认定；
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