发布时间 : 星期二 文章面试指导手册-集团1更新完毕开始阅读
面试评估表
姓名： 应聘岗位： 日 期：
项 目 1、仪容、仪表、礼貌态度 2、领悟、沟通、表达能力 3、分析、解决问题能力 4、自信心程度 5、团队精神\\责任感 10分 ?极佳 ?极佳 ?极佳 8分 ?佳 ?佳 ?佳 6分 ?尚佳 ?尚佳 ?尚佳 ?一般 ?尚佳 ?一般 ?一般 ?一般 ?一般 □普通 4分 ?欠佳 ?欠佳 ?欠佳 ?欠自信 ?欠佳 ?相关 ?较浮 ?勉强 2分 ?差 ?差 ?差 ?不自信 ?差 ?不相关 ?很浮 ?无兴趣 ?很有自信 ?有信心 □极佳 □佳 6、对工作相关事项了解程度 ?非常了解 ?了解 7、工作及性格稳定性 ?很稳重 ?稳重 8、对行业和应聘岗位的兴趣 ?很感兴趣 ?感兴趣 9、发展潜力 10、前来公司服务之意志 项目得分 个性气 质类型 应聘的 动 机 优势 不足 原先待遇\\职位 可到岗 面试意见 ?极具潜力 ?有潜力 □极坚定 □坚定 外语水平 ?潜力不大 ?无潜力 □犹豫 □极低 计算机水平 □外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向 □应届毕业 □寻求发展 □提高收入 □人际关系 期望待 遇/职位 ?拟试用 ?进一步面试 ?不予考虑 ?储备： 备 注
面试人（签字）——初试: 复试:
新员工到岗反馈表
（到职后新员工一月内填写）
部门： 新员工姓名：
① 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□ 否□
如是，请描述： ② 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□ 否□
如果是,请描述: ③ 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□
如是,请列出本部门5名员工姓名及主要爱好: ④ 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□
⑤ 你是否已接受了足够的部门内部岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是□ 否□
⑥ 你是否认为在公司中已经充分发挥了自己的能力？ 是□ 否□
如果没有,请说明(包括技能、工作能力、教育背景等): ⑦ 请阐述你的职业生涯发展规划
⑧ 你认为公司哪些方面需要改进?
⑨ 在今后的工作中，你希望公司提供哪些方面的帮助
新员工实习培训考核计划
实习人: 岗位： 辅导人： 直接上级：
实习培训 序号 内容
所需
部门 时间 负责人 日程安排 实际日程 指导人 本人确认 1 2 3 4 5 培训考核计划共计一周,在日常工作中，由其上级和辅导人负责随时观察、了解、考核该员工，备注 是否适合其岗位；实习员工本人、直接上级和辅导人需要就实习情况做日报、周报；每一个月左右由人力资源部发放“试用期员工跟进表”通过员工自评、直接上级和辅导人考评、人力资源部面谈相结合，考查新员工岗位适应性，提出继续试用、提前转正、延期试用、辞退等意见和建议，然后采取相应措施，三个月左右进行转正考核。
试用期员工跟进记录表（1）
（试用期员工每月填写） 年 月 日
姓 名 部 门 员工自评 1、工作业绩 2、工作效率 3、沟通能力 4、学习能力 5、团队精神 性 别 岗 位 员工自评 6、敬业精神 7、纪律性 8、责任心 9、积极主动性 10、发展潜力 年 龄 入职日期 优 良 中 可 差 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 优 良 中 可 差 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 实习总结 ——收获、成绩、不足与相关说明（写不下可另附页） 意见、建议 ——对工作岗位、上级以及公司管理的意见建议和要求 下一步实习、工作计划 试用期员工跟进记录表（2）
（试用期员工上级每月填写） 年 月 日
姓 名 部 门 考核项目 1、工作业绩 2、工作效率 3、沟通能力 4、学习能力 5、团队精神 近一个月实习 培训内容和工作安排 性 别 岗 位 考核项目 6、敬业精神 7、纪律性 8、责任心 9、积极主动性 10、发展潜力 年 龄 上级姓名 优 良 中 可 差 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 优 良 中 可 差 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 下一步实习计划与工作安排 综合评价（成绩、不足、是否胜任，请详细说明） 隔级上级 意 见 人力资源部 意 见