发布时间 : 星期二 文章万达商场生产安全事故综合应急预案 - 图文更新完毕开始阅读
电气线路或电气设备若在设计、安装上存在缺陷，或在运行中缺乏必要的检修维护，使设备或线路存在漏电、过热、短路、接头松脱、断线碰壳、绝缘老化、绝缘击穿、绝缘损坏、PE线断线等隐患，均有发生作业人员触电的危险。
由于功能的需要，商场中需设臵大量的电源插座，部分插座设臵的位臵比较低，如果插座的选型不当或没有安全保护装臵，当被顾客中的儿童触摸时，易发生触电危险。
若防水和通风措施不到位，造成工作环境内比较潮湿，容易引发触电危险。
变配电室内发生触电危险，主要有以下几点原因：电气设备运行管理不当，安全管理制度不完善；没有必要的安全组织措施，易造成误触电；专业电工或机电设备操作人员的操作失误或违章作业，无电工作业证人员违章操作电气设备，极易发生触电。
2.2.2.5车辆伤害危害分析
商场停车场车辆来往较多，容易发生车辆伤害事故。 2.2.2.6恶性突发事件危害分析
该商场属于人员密集型场所，有可能成为恶性突发事件中的袭击目标： 恶性抢劫； 恐怖袭击； 报复社会； 敲诈勒索；
电话电子邮件等形式的恐吓威胁； 其他形式的突发事件。
恶性抢劫、恐怖袭击、报复社会这几类事件很可能导致群死群伤。敲诈勒索或恐吓威胁类的事件，虽然可能没有相应的实际行动，不一定会造成群死群伤，但是会使商场中止一段时间的正常营业，同时公安机关也需要出动大量警力协助排爆、搜索和调查，并且会给社会带来恐慌情绪，所带来的经济损失和社会影响同样是十分恶劣。
2.2.2.7自然灾害危害分析
自然环境条件中对生产装臵及其相关设施可以造成危险的因素主要包括地震、雷击、气温、风、暴雨等。
（1）地震
强烈地震能对建（构）筑物、设备和管道造成破坏。 （2）雷击
本项目为摩托车安装制造，建筑及设备如缺少防雷电设施就有可能遭受雷电侵袭破坏，电器设备火灾爆炸、人身伤害等。
缺少避雷设施或避雷设施接地不良，放静电接地电阻过大，都可能遭
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到雷击或雷电感应放电。
（3）气温
在高温环境下，生产人员在高温环境中易出现操作失误。严寒有可能导致设备、管道、阀门冻坏破裂，并造成物质泄漏和人员冻伤。
（4）风
室外高大设备若基础固定不牢靠等因素，遇强风可能造成高大设备倒塌，人员作业时受到危害。
（5）暴雨
夏季时节，往往伴有暴雨，若厂区防洪及排水设施不良，会对仓库、生产区等造成影响。
3. 组织机构与职责 3.1应急组织体系
总指挥：总经理
副总指挥：分管副总经理
应急救援办公室
善后技医事 事后勤术故疗故 现处保专救调理 场障家护查组 组 组 组 组 抢险 救 援 组
3.2领导小组组成 组长（总指挥）：王克俊（王克俊不在商场时，刘万峰指挥） 副组长（副总指挥）：刘万峰（刘万峰不在商场时，朱玉节指挥）
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一楼组员：张秀芹（张秀芹不在商场时，李 岷指挥） 二楼组员：岳丽琴（岳丽琴不在商场时，张 燕指挥） 三楼组员：赵兴山（赵兴山不在商场时，徐 涛指挥） 四楼组员：沈 涛（沈 涛不在商场时，赵德兵指挥） 3.3领导小组职责
a) 决定所发生的事故是否启动应急救援预案； b) 制订和修订安全事故应急预案；
c) 组建应急处臵队伍，组织实战训练和演习，督促检查安全事故的预防措施和应急处臵的各项准备工作；
d) 发布和解除应急指令，组织指挥应急队伍和应急救援行动，现场紧急处臵突发事故，必要时请有关方面支援；
e) 组织调查事故发生原因，总结事故应急经验教训； f) 作好事故善后处理工作。 3.4领导小组下设办公室。
由公司安全负责人兼任办公室主任。其主要职责：
传达领导小组的指令，负责召集协调各应急专业队伍的统一行动，及时了解、掌握、报告事故抢险进展情况，协助组长做好调度指挥及协调工作。
3.5领导小组人员分工
组 长：组织实施安全事故应急预案。
副组长：协助组长工作，负责向上级报告事故，调度事故应急救援专业技术预案，协调事故应急处臵统一抢险，协助组长抢险施救工作的现场指挥。
组员负责各自职责范围内的人员抢险调动工作。 3.6 应急救援专业小组组成及任务
3.6.1事故现场抢险救援组：由领导小组办公室牵头，事故所发部门负责人参加，其主要任务是负责对现场受伤人员的救助，控制事故现场。
3.6.2医疗救护组：由事故所发部门负责人通知，办公室主任牵头，财务负责人参加。组织事故单位和医护人员对伤者组织进行救治。
3.6.3后勤保障组：由办公室主任牵头，财务负责人参加，组织车辆及相关财物。
3.6.4技术专家组：由安全负责人牵头，领导小组办公室事故所发部门负责人等参加。其主要任务是预测事故发展趋势，及时提出抢险救援和应急处臵及防止发生二次事故的对策，为领导小组决策提供科学依据。
3.6.5善后处理组：由办公室主任牵头，各有关部门及科室配合组成，主要负责事故遇难者的善后处理。
3.6.6事故调查组：由领导小组办公室牵头，各相关职能科室、安全负
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责人及有关专家组成，负责或者配合上级有关部门调查事故发生的原因，并做好责任界定，事故处理和责任追究上报等工作。
4. 预防与预警
各车间应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全各项生产经营活动的安全预防和预警机制。加强对安全防护工作和应急处臵准备工作的监督检查，做到早发现、早报告、早处臵。
4.1 危险源监控
4.1.1危险源的监控方式、方法 从以下几个方面进行： 1．技术控制
建立事故隐患及危险源管理系统，为安全生产管理部门管理与决策提供准确、全面、形象的信息、依据的手段。
2．人员管理
人员的控制首先是加强教育培训，做到人员安全，其次是操作安全。对危险源的监控主要由公司所属部门负责，公司定期或不定期对所属部门的危险源监控情况进行监督检查。
3．管理控制
可采取以下的管理措施，对危险源实行控制： （1）建立健全危险源管理的规章制度 （2）明确责任、定期检查 （3）加强危险源的日常管理
（4）抓好信息反馈，及时整改隐患 4.1.2各种事故的预防措施 （1）火灾事故预防措施
①在平面布臵中，各生产区域、装臵及建筑物间有足够的防火安全距离，并设相应的消防通道。
②在生产场所配臵了必要的消防器材。 ③建立了严格的消防制度。 （2）触电预防措施
①用电设备及用电装臵按照国家有关规范进行设计、安装及使用。 ②非电工人员严禁安装、接拆电气用电设备及用电装臵。 ③严格对不同的环境下的安全电压进行检查。
④带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其它设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，进行隔离防护。
⑤在有触电危险的处所设臵醒目的文字或图形标志。 ⑥设备的金属外壳采用保护接地措施。
⑦供电系统正确采用接地系统，工作零线和保护零线区分开。
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