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乡镇政府公共管理部门人力资源管理效能现状及措施
作者：兰利参 兰孟利
来源：《南方企业家》2018年第09期
摘 要：在新公共管理的视角下，人力资源管理的作用日益凸显。乡镇政府是国家的基层行政机关，乡镇政府公共管理部门的人力资源管理效能落后将直接导致人力资源不能得到充分利用和开发，从而难以适应当前乡镇政府职能转变的新目标和新要求。因此，乡镇政府要不断改革管理理念和管理体系，不断提升公共管理部门人力资源管理效能。 关键词：乡镇政府；公共管理；人力资源
公共部门人力资源管理是当前社会发展的必然趋势，随着社会的不断进步，各职能部门对人才的综合能力要求逐渐提高。因此，乡镇政府公共部门应当为社会提供高素质的综合性人才，使政府的服务效能不断增强。当前政府部门对市场的作用越来越重视，公共部门人力资源管理也备受人们的关注，采用多种措施来改善公共部门人力资源管理成为乡镇政府亟待解决的重要问题。
乡镇政府公共管理部门人力资源管理现状分析
受到传统人事管理的影响，乡镇政府公共部门人力资源管理还需要不断改进存在的一些问题。首先，部分乡镇政府公管部门还在沿袭传统的管理理念，这些旧观点束缚了思想的创新，导致人才缺乏创造力和进取精神，从而限制了人力资源管理效能；其次，乡镇政府在人才选拔和任用方面还需要不断改进体制、完善制度，给人才聘用提供更好的发展空间。有些乡镇政府公共管理部门的人才选拔、任用机制陈旧，不符合当前优秀人才的需求，缺乏公平公开的选任制度，人力资源管理没有充分发挥出其积极的作用，没有真正做到人尽其才、才尽其用。乡镇政府公共管理部门要不断改革激励机制和薪酬制度，使员工的工作积极性和工作能力得到有效的激励。我国乡镇公共管理部门的薪酬标准一般按照国家法律法规统一制定，没有与员工对工作的实际贡献和工作能力相挂钩，考核评价模式陈旧，缺乏灵活性，人才流动机制僵化，不利于员工的个人发展和个人目标的实现。
乡镇政府公共管理部门人力资源管理的改进措施 转化人力资源管理理念，坚持以人为本
为了突破传统计划经济的人事管理模式，不断创新人力资源管理体制，乡镇政府公共管理部门要转化人力资源管理理念，以人为本，树立人力资源是第一资源的管理理念。乡镇政府要开阔视野，建立战略思维，引入高级管理人才，优化人力资源管理理念，使人力资源更具科学