电气安装工程通用投标初步施工组织设计10

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第五节 后勤保证措施

生产基地为工人提供安全可靠的住宿和饮食保证,统一安排宿舍,指定专人打扫公共卫生,统一开办职工食堂。

第六节 技术保证措施

现场技术人员提前吃透图纸,做好各种预见性的工作,提前确定各施工重点、难点的技术方案,对作业人员进行有针对性的培训和技术交底,保证施工工艺和工序衔接。对于现场发生的情况和设计变更,及时做出相应的对策和应变方案,保证施工按计划推进。

第六章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其

措施

本项目工程大多在隧道内施工,所以施工环境就是保证安全生产的重中之重。计划重点做好以下几方面的工作:

1、临时照明与总包单位协商利用原有照明设施或自行设备照明设施,电压采用安全电压。

2、手持电动工具及其保护装置应符合潮湿环境的使用要求。 3、根据现场的通风情况,要确保工作面的通风及安全通道的通风环境。

4、加强安全巡视工作,每项工作至少应配备二人,互相照应。 5、加强施工现场的通讯联系,建立应急预案。

第七章 冬季和雨季施工的技术组织措施

1、项目部成立以项目经理为组长,包括各专业负责人在内领导小组,负责本工程施工过程中对大风降温天气及雨季施工技术措施的制定落实和日常工作的检查。临时工程选址要考虑大风降温和暴雨泥石流的因素,临时建筑物要有足够的抗风和防暴雨的能力和质量保证,排水系统要有足够的抗洪、排涝的功能。

2、每天由专业安全员注意收听市气象台的天气预报,做好气象预报记录,并检查防风雨施工技术措施进行的准备工作。大风暴雨后,应对用电设备、设施进行全面检查。

3、气温低于0℃敷设电缆时,应先对电缆进行预热加温。

第八章 确保工程质量的技术组织措施

第一节 质量保证体系

严格执行公司关于工程施工的

ISO9001:2000版质量保证体

系。

第二节 质量目标

本工程质量目标:分项工程交验合格率100%。 第三节 保证质量组织机构图

QC小组 班组自检员 专业施工班长 专业技术人员 专职质量检查人 项目经理 第四节 保证质量管理措施及控制程序图

1、认真贯彻执行公司制定的把好“六关”(施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关),做到“五不准(无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量数据有怀疑不准施工、上道工序不合格,下道工序

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