发布时间 : 星期五 文章施工组织设计 倒班宿舍更新完毕开始阅读
规范等的要求，负责本工程的施工组织设计的编制，并按照已审批过的施工组织设计负责本工程技术方面的管理工作，负责分部分项工程的技术交底、质量检查及控制，负责施工过程的技术资料整理并做到及时、真实、准确，对所承担施工的单位工程负技术及质量方面的责任。
5、单位工程施工员按照施工图、施工组织设计（施工方案）及技术交底，组织单位工程的施工生产，并对施工过程的质量控制进行检查落实，对单位工程的质量控制负管理责任。
6、单位工程材料员负责工程材料的验收入库及出库统计。协助项目部的其他管理人员严把进场材料验收管理，杜绝不合格材料进场。
7、施工作业队（班组）应严格按设计图、施工规范、现场技术员的技术交底组织施工，对所负责施工的分部、分项工程的工程质量负责。
三、工程质量保证措施
工程质量管理是一项全员参与的工作，涉及到方面面，为使质量管理工作落到实处，切实做到谁管理，谁负责，谁操作，谁保证质量。强化企业员工的质量意识，提高企业的质量管理水平，制订以下管理制度。 1、建设工程施工质量验收统一标准及建设工程强制性标准条文是建筑施工的技术性文件，施工企业必须按勘察设计文件、建筑施工质量验收规范及标准条文组织施工。构成单位工程的各分部分项工程必须合格，有关资料文件必须完整，验收程序合法。
2、项目部是控制工程质量的前沿，对单位工程的工程质量负直接责任，单工程必须有施工组织设计（施工措施）、健全的质量管理体系、质量管理制
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度、质量责任制等，严格做到按照施工图强制性标准条文及验收规范施工，检验批，分部分项（子分部分项）工程的主控项目必须合格，一般项目符合规范规定，保证单位工程（子单位工程）的工程质量合格。
3、单位工程技术员（单位工程负责人）按设计图及施工规范在分部分项工程施工前，根据工程特点有针对性地进行技术、质量及安全交底。施工期间随时检查技术交底及施工方案落实情况，对不符合设计规范要求的分部分项工程及部位通知施工员及作业班组立即整改。对重要结构，关键部位要亲自检查、旁站监督。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关责任人的责任。对不按设计图、规范及技术交底施工而造成质量事故的，要追究作业班组的责任，后果严重者要加重处罚。 4、工程质量的过程控制从以下三个方面严格落实：
4.1对用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备实行进场验收，对重要建筑材料实行进场复检，从建筑材料上对工程质量进行预控。
4.2严格控制每道施工工序的质量，工序质量必须满足设计及规范要求，对优良工程及其它特殊要求的分部分项工程，工序质量应高于严于规范规定，符合优良工程的质量标准及行业标准。
4.3每道工序完成后要进行自检，专职质量检查员检查及工序的交接检，并做好检查记录，通过落实“三检制”及时发现问题，不留质量隐患，上道工序除符合要求外，还应满足下道工序的施工条件和要求，为下道工序提供条作，相关专业工序之间的交接检十分必要，他为土建及安装工程的工序质量提供了有力的保障。
通过以上三个环节及其它环节的严格把关，使工序之间和相关专业工程之
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1强度的控制间形成一个有机的整体，使工序质量得到合格控制。我们要从○2刚度和稳定性○3水平和竖向位置（轴线、垂直度、标高）控制○4几何尺寸○
（断面尺寸）等方面对工程质量进行严格要求及控制，以保证工程结构的安全可靠，从而保证使用功能，同时要提高装饰工程的完整性、协调性，以提高装饰工程效果并注意成品保护。
5、严格执行隐蔽工程验收制度及自检、日检、交接检制度，并做好检查记录。项目部技术负责人、专职质量检查员及建设、设计、监理等有关部门负责对隐蔽工程，上道工序进行隐蔽验收及质量检查。关键部位、重要结构的隐蔽验收及质量检查必须通知质量监督站、处工程质量科等有关部门参加隐蔽验收及质量检查。隐蔽工程、上道工序、关键部位没有经过有关部门有关人员进行验收、检查，不得进行下道工序施工。没有经过隐蔽验收及上道工序检查而进行下道工序施工造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6、实行“质量一票否决制”。坚持“样板领路”和“三检”制度，强化质量监督、检查。对不合格检验批、分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究技术员、施工员等责任人的责任，单位工程不合格要追究项目经理及有关管理部门、管理人员的责任。
7、工程技术资料是工程建设过程和工程质量的真实记录和科学描述，是竣工验收的必备文件。资料整理必须及时、真实、详尽。各类现场操作记录及材料试验记录，质量检测记录等要完整。技术资料整理要规范、全面，装订成册，以备验交、存档。
8、施工现场严格按配合比拌制混凝土及砂浆。用于检查结构强度的试件应在工作面随机监督取样。取样与试件留置按规范执行。混凝土施工缝的位
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置及后浇带的留置应按设计要求和施工技术方案确定，施工缝的处理和后浇带的浇筑应按施工技术方案执行。对质量通病、关键部位、重要结构要有保证工程质量的预控方案，从源头上保证工程质量。
9、工程发生质量事故，项目部要立即向工程质量等其它主管科室汇报，并保护好现场。质量科要组织有关人员分析质量事故的原因，并根据事故等级逐级反映。同时按照“四不放过”的原则负责事故的调查及处理。对事故上报不及时或隐瞒不报者要追究有关人员的责任。
10、工程交工后，施工单位应定期、不定期主动回访用户。按有关规定实行工程保修、维修，取得建设单位的信任、理解、维护土建处的信誉。 11、各分部分项的质量控制： 11.1地基与基础工程：
①基坑挖至设计标高后，会同设计、勘探、建设、监理、质监等部门共同验槽，并办理检测及基槽验收文件，再进行下道工序施工。
②基础施工前，要在建筑物的主要轴线部位设置标志板，板上要标明基础、墙身和轴线的位置及标高，砖基础施工要在垫层顶面，放脚顶面，墙身三次放线，消除施工过程中的轴线偏差。
③基础工程施工完后，按主控项目和一般项目由有关人员进行质量验收，形成中间验收文件，并按规定对必要的部位进行见证检测。质量合格后，要及时分层夯填，每层虚铺厚度控制在200—300mm内，分层取样试验，严禁用灌水代替分层夯实的做法。基础两侧或四周土方回填应同时回填夯实，对称回填。回填土中不能含有生活杂物，将有机物清理干净，压实度达93%以上。 11.2主体工程
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