发布时间 : 星期四 文章泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分更新完毕开始阅读
A．经济 B．项目 C．压力
D．领导思想
22.下面不属于混乱产生的原因的是（）：
A．“筑巢”本性 B．作为视觉提示物 C．爱因斯坦情结
D．混乱可以说明有创造性
23.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。
A．多年计划 B．年计划 C．月计划 D．周计划
24.项目管理采取的是()的管理模式
A．扁平化 B．立体 C．综合 D．多样性
25.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程
A．项目资源管理 B．项目时间管理 C．项目人力管理 D．项目预算管理
26.在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务
A．A级 B．B级 C．C级
D．ABC都重要，都要短期完成
27.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()
A．目标体系 B．目标结构 C．目标分析 D．目标过程
28.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等
A．产品范围说明书 B．产品预算说明书 C．指导性文件
D．理论结果预计书
29.“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基础上，从个体支配和利用时间的人格特质的角度提出的概念
A．中国 B．美国 C．日本 D．英国
30.（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排
A．周计划 B．B月计划 C．日计划 D．季计划
2.多选题【本题型共10道题】
1.科学的时间管理计划的特点（）：
A．具有可操作性 B．具有灵活性。
C．有明确的步骤。 D．只有A和B对
2.以下选项哪些属于质量保证的内容?
A．制定质量保证标准 B．制定质量控制流程 C．建立质量保证体系
D．放弃某些有困难的合同约定
3.专业技术人员具有以下几点特征（）：
A．受过专门教育且掌握某一领域的专业知识或技能
B．从事社会生产和社会生活某一领域的专业性工作或职业 C．受到国家和相关社会机构认可
D．大都从事以体力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一。
4.项目团队的特性体现在：()
A．项目团队是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很强的目的性 B．由于项目的临时性，所以项目团队是一种一次性临时组织 C．项目团队可以允许单人擅自更改项目计划 D．项目团队有时分工不必明确
5.明确自己的目标的意义（）：
A．明确目标可以少走弯路。 B．明确目标才能把握时机 C．明确目标可以提高效率。 D．明确目标可以节约成本
6.GTD的具体做法可以分成的步骤包括（）：
A．收集 B．整理 C．组织 D．回顾
7.下面属于成功授权步骤的是（）
A．根据工作性质和个人情况确定人选 B．清楚地交待任务 C．明确汇报方式
D．给被授权者支持和鼓励
8.授权未被采用的原因包括许多方面，这些原因大都与授权者有关，以下符合的是（）：
A．为了保住控制权 B．怀疑别人的能力
C．担心别人的能力胜过白己 D．以上都不是
9.下列选项属于项目管理计划的内容的有
A．进度管理计划 B．费用管理计划 C．项目范围管理计划 D．风险管理计划
10.专业技术人员如何设立可行性目标
A．目标必须切合实际
B．目标必须用书面形式列明 C．目标必须具体，必要时需量化 D．目标必须具有期限
3.判断题【本题型共10道题】
1.总量（目标）控制是界定费用边界并进行严格把关，使费用不受因素干扰而突破总量
Y．对 N．错
2.项目时间管理是指在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作。