发布时间 : 星期二 文章地铁车站安装装修工程实施性施工组织设计更新完毕开始阅读
目 录
第一章 工程概况..................................................... 3 1.1 土建工程概况 ................................................ 3 1.2 安装装修工程概况 ............................................ 3 1.3 现场概况 .................................................... 3
第二章 编制说明及依据............................................... 3 2.1 编制说明 .................................................... 3 2.2 编制依据 .................................................... 3
第三章 施工总体部署................................................. 3 3.1 施工总体指导思想 ............................................ 3 3.2 管理目标 .................................................... 4 3.3 任务划分 .................................................... 4 3.4 资源配置 .................................................... 5 3.5 施工总体安排 ................................................ 9 3.6 施工进度计划安排 ........................................... 15 3.7 施工平面布置 ............................................... 15 3.8 施工临电和临水 ............................................. 16
第四章 施工重点、难点及保证措施.................................... 17 4.1 环控专业施工重点、难点及保证措施 ........................... 17
4.2 给排水及水消防专业施工重点、难点及保证措施 ................. 18 4.3 动力照明专业施工重点、难点及保证措施 ....................... 18 4.4 装修专业施工重点、难点及保证措施 ........................... 19 第五章 接口管理.................................................... 20
5.1 接口协调的主要 第 1 页 共 106 页
6.3 动力照明工程施工方法 ....................................... 42 6.4 给排水及水消防工程施工方法 ................................. 53 6.5 综合管线布置 ............................................... 60 6.6 装修工程施工技术方案 ....................................... 60 6.7 轨行区施工管理办法 ......................................... 74 6.8 设备吊装运输方案 ........................................... 77 6.9 调试方案 ................................................... 78
第七章 施工管理制度与措施.......................................... 90 7.1 质量管理与措施 ............................................. 90 7.2 安全管理与措施 ............................................. 92 7.3 文明施工管理与措施 ......................................... 94 7.4 工期管理 ................................................... 99 7.5 地盘商管理 ................................................ 100
7.6 甲供及乙购设备材料管理 .................................... 101 7.7 成品及半成品保护措施 ...................................... 102
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第一章 工程概况 1.1 土建工程概况 1.2 安装装修工程概况 1.3 现场概况
第二章 编制说明及依据 2.1 编制说明 2.2 编制依据
第三章 施工总体部署 3.1 施工总体指导思想
为“安全、优质、按期、有序”完成本站的装修、安装工程，确保××工程五号线总体要求，以精品工程回报××工程公司，制定施工指导思想为：顾全大局、精心组织、强化管理、技术先行、严控质量、确保工期、注重环保、安全文明。 顾全大局：积极组织、协调建筑、通信、信号、AFC、PIS、BAS、FAS、综合安防、电扶梯、导向标识等相关专业之间的接口配合工作，以及成品、半成品保护。将各专业之间的影响消除到最小。确保全站的整体顺利交验。 精心组织：成立高效、精干的项目经理部，统一指挥和协调。
强化管理：以人为本，以工程为对象，以“保工期、保安全、创优质”为目标，以BT合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。
技术先行：充分了解本工程的施工技术要点、难点，对重难点制定专门的技术方案（如：大型设备的站 第 3 页 共 106 页
确保工期：合理地组织流水作业和各工序的衔接，保证在××工程××合同工期 第 4 页 共 106 页
动力照明专业作业队、通风空调专业作业队、给排水及消防专业作业队，由项目安装副经理分管。
装修工程：主要负责车站的所有装饰、装修工程的全部内容。拟成立一个专业装修作业队，由项目装修副经理分管。 3.4 资源配置
公司对本站工程高度重视，根据本站工程特点、进度要求，充分配置工程所需的各种资源。资源配置主要分为：劳动力、工程材料及设备、施工机具的合理投入。
3.4.1 劳动力配置
本工程专业性强，针对本工程特点及工期要求，合理配置专业性强的劳动力。单位工程的“劳动力统计表”及“柱状图”。 表3.1劳动力统计表
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图3.1 劳动力统计柱状图
3.4.2 工程材料及设备配置 1、甲供设备材料 甲供设备材料类别具体内容见表3.2 表3.2 甲供设备类别表 第 6 页 共 106 页
2、乙购设备材料
乙购设备材料类别具体 第 7 页 共 106 页
表3.3 乙购设备材料类别表
3.4.3 施工机具配置 施工机具选择的原则：
1、在满足本站工程施工要求的基础上，力求少而精。做到生产上适用，技术上先进，性能上稳定，经济上合理，安全上可靠； 2、根据工程进度情况组织进场；
3、所有大型机械设备均要有完整的技术资料，设备的技术性能状况良好，不得使用过于陈旧的设备；
安装装修工程拟投入的主要施工机械，详见表3.3 表3.3 拟投入施工机具表
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3.5 施工总体安排
本站安装装修工程总体策划按四个阶段实施。分别为：施工准备阶段、工程实施阶段、调试试运行阶段、竣工交验。 3.5.1 施工准备
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施工准备阶段主要有以下四个方面，分别为：施工组织准备、施工技术准备、现场准备、材料及机具准备。 1、施工组织准备
项目经理余义国、安装副经理陈明华，装修副经理王旭东，项目总工程师曹万伦及主要管理人员已经到场开展工作，组建项目经理部，按项目法组织施工，确保“安全、优质、按期、低耗”完成本标段工程任务。各工区按相应任务建立组织机构，并配备管理人员、技术人员、安全员、质检工程师等，各作业队按劳动办计划提前组织人员进场，机构设置见图3.2施工组织机构图。 2、施工技术准备
工程开工前，我部将立即组织人员进场边筹建边进行施工前期的各项技术准备工作。在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计院、监理公司、安全质量检查监督站等单位取得联系。同时由项目总工程师组织工程部、安质部、成本合约部、试验室、测量组进行图纸会审、测量复核、实施性施工组织设计编制等工作。开工前建立健全工程洽商通道及变更设计通知和原材料的试验及检验工作，做好向监理工程师的材料报验、资料报审工作。同时按规定作好《开工报告》、本站的《施工组织设计》等方案上报审批。 （1）图纸自审与会审
在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核建筑类别及其技术、经济、环境条件；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握设计的技术标准，主要的技术条件和设计原则，以及新材料、新工艺的运用；对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保顺利施工、施工安全、工程质量和按期完成工程任务。 第 10 页 共 106 页
深圳地铁5号线5505标 项目经理部 项目经理余义国
总工程师曹万伦副经理陈明华副经理王旭东 工程管理部安全质量部成本合约部
实验室物资设备部财务会计部综合办公室