机电运输管理制度

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机电运输管理制度

第一章 设备、配件管理制度

一、材料、配件管理制度 1.计划管理

各单位必须指定专人于每月二十日前将本单位下月材料配件计划,经单位主管审批后报送机电动力部。逾期不报因此造成影响的生产由各领用单位负责。每次处罚领用单位集体1000元,单位负责人100元,计划负责人50元。

2.材料管理:

各类钢材、胶管、风钻、小型电器、电缆、液力联轴器、钢丝绳、皮带、轴承、水泵、倒链、管材等,未经机电动力部同意从供应公司领取的,一经发现查出后,按原值处以相同金额的罚款。

3.配件领用及使用管理

⑴料单印签必须齐全,单位主管签字,名称、规格型号、主机、数量等填写清楚,否则不予审批。

⑵各单位必须严格按机电动力部审批数量领用,否则机电动力部按其多领配件原值的10%对领用单位进行处罚。如若涂改增加审批数量机电动力部不予结算。

5.配件的修理和加工

⑴各单位需加工的配件必须有零件图,经机电动力部审批后,再交机修车间加工。未经审批的加工件,机电动力部不予结算。

⑵各单位外委修旧的配件须经机电动力部核实批准后,方可进行修理,修复后经机电动力部验收合格方可领用,否则不予审批。

⑶配件的加工和修旧由机电动力部凭料单建立加工修

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旧配件台帐。

⑷加工配件费用的结算办法:

①机械车、钻、刨加工件价格计算方法:

加工件价格(元)=材料重量(kg)×8,精车件增加10%。

②机械焊割件加工价格计算方法:

加工件价格(元)=材料重量(kg)×7.5。 ③机械煅压件加工价格计算方法:

加工件价格(元)=材料重量(kg)×7。 8.工厂加工的配件月底与委托单中结算单位进行结算。 9.各单位从配件库房领用的配件按领料单结算,费用由使用单位承担。

4.配件、材料到货后的验收

⑴主要生产设备配件、大型材料到货后,由机电动力部组织库房保管员,采购员三方共同参与逐一进行详细认真验收,三方缺一者验收无效。

⑵通用标准件的验收办法

①对于成批到货的螺栓、轴承等通用标准件,采用抽样验收的办法。验收人员应详细检查样品的外表有无损伤或其他缺陷。

②经外观检查确认其外部无缺陷时,可进行入库登记,但暂不办理入库手续,只有在使用过程中未出现质量问题,方可办理入库手续。

⑶设备零部件、工器具的验收办法

①按照采购计划及装箱单逐台核对型号(图号)、规格、生产厂家。

②按照资料逐台复核有关参数、尺寸。

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③外观逐台详细检查,确认有无损伤及缺陷,查看“三证”及资料是否齐全,对于煤专配件,还应查看是否有行业安全标志。

④对于有条件测试其性能指标的必须进行性能测试。 ⑤经以上步骤检查合格后,可进行入库登记,但暂不办理入库手续,只有在使用过程中未出现质量问题,才可办理入库手续。

⑷配件、材料的质量认证

①采购的配件、材料在验收过程中不符合第⑵条①、第⑶条①、②、③、④中的任何一条时确定其质量不合格。

②对于外观检查或简单的测试手段无法判定其质量,而在实际使用过程中未达到使用周期提前损坏者,经机电动力部核实确属产品自身缺陷所致,确定为质量不合格。

5.对于采购的配件、材料,经申请单位、机电动力部验收检查确认属质量不合格或价格过高的,由机电动力部及时以书面形式通知物资供应公司拒领或退货。

第二章 设备管理制度 一、设备运输安装制度

1.设备安装前,由动力部组织厂家提供设备技术文件资料和要求,安装单位必须制定详细的安装方案、安全措施、施工标准等。

2.设备安装单位组织人员,认真学习安装要求,检查安装设备,勘察运输路线,为安装做好各项准备工作。

3.对于非可移式的设备,必须首先在平板车上固定牢靠。可移式的设备可利用本身设施搬运。

4.必须首先指派专人对设备运输线路上的轨道情况、巷道宽度及有无影响运输的障碍物进行详细检查,排除一切不

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安全因素。

5.装载大件时重心位臵要适当,捆绑要固定牢靠,防止滑脱和偏载翻车。

6.使用绞车牵引时,绞车必须可靠稳固,绞车钢丝绳、卡头等辅助安全设施必须牢靠。绞车运行下方线路上严禁站人、行人或工作。

7.采用人力推车运输时,设备两侧严禁人员推车或站立,防止矿车及设备掉道而引发事故。若在运输过程中人员需要过往时,必须先行停止设备运输,待人员通过后方可运输。

8.设备运到目的地,倒链等起吊设施安装可靠后,方可进行设备的吊落安装工作。起吊时,严禁任何人员在吊装设备下方及附近1米范围内停留,待设备落地后人员方可上前工作。

9.运输的全过程要由专人统一指挥。

10.安装单位在安装进程中必须严格执行各种制度和标准要求,对出现返工或损坏设备的,将依据具体情况,予以1000-5000元的罚款。

11.在设备安装过程中,机电动力部应派一名机电工程技术员现场监督检查,对存在问题及时指出,保证设备安装保质保量完成。

12.设备安装完毕后,机电动力部组织有关人员进行调试验收,测定各种参数,详细做好验收记录,确认无误后签发验收单,交使用单位管理。

13.设备安装工程验收结束后,各种记录、资料、技术文件必须交回机电动力部,予以及时存档保存。 二、机电设备管理制度

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