华能秦岭电厂基建工程招标管理办法

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工作招标流程图之四

华能陕西发电有限公司 评标监督管理流程图

开始 开标前监审部门人员宣布评标纪律 公司监审部门人员与投标单位 签订廉洁自律协议 技术标和报价标开标由公司监审 部门人员检查密封情况后开标 先开技术标,待技术标澄清拉到同一 水平后再开价格标,报价情况由 监审部门人员当场统计备案 技术标和商务标评完后给招标工作领导小组汇报存在的问题,然后专家打分,打分过程监审部门人员参加 评标监督管理结束

工作招标流程图之五

华能陕西发电有限公司 招标开标工作流程图

开始 宣布招标工作组及评标领导小组组长 宣布评标办法及评标注意事项 宣布评标纪律 宣布标书递交次序 投标单位递交投标文件(不含价格标) 专家阅读技术、商务投标书 技术、商务澄清 技术商务打分,打分表封存交纪检人员保存 发、收开标通知 宣布投标报价次序 按次宣读投标单位投标报价,投标单位签字确认 设计院和项目单位技术人员核供货范围或工程范围,签字确认 技术、商务分统计 结束

工作招标流程图之六

华能陕西发电有限公司 技术和商务评标工作流程图

开始 各评标小组审查标书 标书质疑 小组专家评议 各小组组长向招标工作 领导小组汇报评议情况 专家打分 小组撰写评标报告 小组联络员收集评标 报告等资料交会务组 结束

附件二:

华能陕西发电有限公司 设备招标技术组评标工作须知

第一条 为加强技术评标工作管理,规范评标技术文档格式,对技术评标工作中的一些事项作如下统一要求,技术组评标人员需认真阅读、遵照执行。

第二条 澄清问题由各技术组组长签字后直接从技术组发出,澄清答复文件要求至少一正三副并电子版,澄清答复文件由厂家直接送交各技术组。技术组联络员负责收集保管所有澄清答复文件(并电子版),并在技术评标工作结束后统一上交档案室。评标结束后,由电厂设备部收集整理一份完整的招、投、评标文件电子版交技术协调人,另外将全部专家的评分表扫描成电子版交技术协调人。

第三条 业绩表中应详细列出投标方的同档次、可比业绩名称并注明总业绩数量。评标报告中应有专门的“业绩分析”,业绩分析应重点说明同档次和更好档次的业绩,不具有可比性(低档次)的业绩只做简单说明。

投标厂家的业绩应作为技术评分的重要依据。技术评分表中业绩分应不低于20分。 第四条 技术组统计各投标方案的运行效率等重要能耗指标,并在评标报告中对能耗指标进行对比评价。必要时,技术组可协商商务组将能耗指标作为罚款考核因素。初步设计的主要能耗、性能指标列在评标报告中,以便与实际投标方案的指标进行对比。

以上能耗指标等应在评标报告中重点体现说明,并作为技术评分的重要依据。技术评分表中能耗指标和其它重要技术指标分数合计应不低于20分。也可将能耗指标单独列项,分数不低于10分。

第五条 为达到公平公正的目的,技术组应比较各种投标方案,对进口范围、材料等级、备品备件等方案,尽量根据电厂实际需要选择适合电厂的方案并对所有投标厂家统一要求。对于国内能制造的分包设备,在保证质量、安全可靠性和性能指标的前提下应尽量采用国产设备。

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