发布时间 : 星期二 文章石灰石矿开采，采准，剥离，矿山道路等基建工程施工组织设计更新完毕开始阅读
务队 削顶开矿队 （后期采准队） 道路 炮工 杂工 放炮员 杂工 机修钳工 打眼 机械人员 运辅 人员 打眼工 炮工 挖掘机等司机 辅路工 杂工 安全 经理 副经理 生产支术室 综合经营室 压风司机 挖掘机司机 铲车司机 推土机司机 汽车司机 送料工 机修工 杂工 安、质 技术人员 材料供应员 经营管理人员 会计出纳 3 4 4 2 8 2 6 2 2 8 3 2 6 6 2 4 8 10 2 1 2 4 3 1 2 88 后期转采准队 转来 转来 兼职 后期转采准队 打眼 队 管 服 人 员 合 计 第四节 施工准备工作
该工程施工工期紧、工程量大，因此在施工前应做好各方面的准备工作，为了保质保量建设好本工程项目，为开采创造良好的条件，确保实施计划目标实现，严格按以下要求作好准备：
一、施工准备原则
施工准备总原则是：进场快、开工快、边准备、边安家、边施工。 二、组织准备(见下表)
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 工作内容 宣传工作 建立现场组织 机构人员就位 建立、健全各 项规章制度 确定劳动力 并有序组织进场 组织机械设备进场及 准备其他小型机械 材料工程师 施工许可证等 有关手续的办理 与主管部门等 周边关系的协调 完成时间 接中标通知书后 接中标通知书后4天 开工前3天 开工前3天 随工程进度 随工程进度 按“招标文件”要求 开工前3天 执行部门（人） 公司 公司 项目部 项目部 项目部 公司项目部 项目部 项目部
三、技术准备（见下表）
在项目总工程师的主持下组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸，准备本工程需用的施工验收规范及技术标准。
序号 1 2 3 4 5 6 工作内容 熟悉与会审施工图 编制施工组织设计 编制施工图预算 编制施工进度网络计划 编制材料计划 进场三级教育、 特殊工种培训 完成时间 施工图到后1天 设计交底后3天 设计交底后5天 开工前 开工前 开工前5天 执行部门或执行人 公司总工、项目部技术负责人、工程师 项目部 公司 项目部 项目部 培训部门
四、现场准备（见下表）
序号 1 2 3 工作内容 施工场地的移交接收 现场临时设施的搭设 消防器材的落实 完成时间 开工前5天 开工前6天 开工前1天 执行部门或执行人 项目部 项目部、技术员 项目部 五、施工资源准备
1、机械设备准备：拟投入的主要施工机械设备见附表。 2、物资准备
(1)物资准备工作应充分：材料计划要详细、准确，并加以落实，保证施工进度，要求做到及时、充足。
(2)开工需要安装的施工设备，在准备内完成安装任务。 (3)常规物资的准备：如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等。
(4)施工所用材料：开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料和二、三类物质，工具，仪表等编制好计划，落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。
六． 施工场区布置
根据工业广场地形特点，作好施工人员和设备设施的进场调迁；场区施工生活设施的布置、供水、供风、供电、搅拌站，排矸设施的
布置，机房、设备修理及配电室提前安排。其具体做法：
1、公路：进场公路由业主负责开通至工业广场内。 2、平整工业广场：工业广场的平整按业主要求 完成。 3、施工单位的临时住房如办公室、库房、食堂、医务室、宿舍、更衣室；临时厂房如压风机房、设备机修间、供电、热水房、临时办公室等能就用利用现有的，不足部分，全部修建。
4、供水：生活用水利用现有的生活供水系统。 5、完善临时防洪、排水和消防等工程。
第五节 主要机械设备计划