黄淮学院“十二五”信息化建设规划0928

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黄淮学院“十二五” 信息化建设规划 网络信息管理中心

学、科研、管理和服务过程的全面数字化。

(四)具体目标

基础设施方面:校园网络采用多出口模式,服务器集中管理,整合专业可靠的数据中心来支撑网络运行。采用高可用的系统架构,保证业务的连续性。建立综合的网络信息安全体系,强化安全防范机制,建立基于电子证书的安全认证体系。

应用系统建设方面:建设集成化的校级统一信息系统,对教学科研活动提供直接的支持,形成协作学习,协作办公,协作科研的网络平台。从资源调配的角度为管理和决策提供高效,优质的信息化服务。

数字资源方面:建立基于学科门类的数字资源库,统一为教学、科研提供服务支持,采用开放的共享平台,共建数字资源建设模式,提高资源利用率,提供集中的数字资源管理服务和专业的数字资源制作服务。加强信息化应用培训,降低信息化教学门槛,提高信息化服务水平,方便师生使用。

(五)发展重点

1、网络基础建设和网络覆盖。 2、应用系统整合和数据互通。 3、网络教学和教学资源库建设

第二部分 建设任务

第三章 建设内容及目标

(六)网络基础设施建设

建设一个高可用、高安全、高稳定、易扩展、易使用、易管理的校园网络基础平台,为网络资源的充分利用和共享提供强有力的保障,为学校的全面信息化奠定坚实的基础。

1、主干网络基础建设

拟通过数据中心的升级改造,搭建专有的服务器系统平台,实现重要应用的负载均衡和冗余备份。拟通过购买大容量的网络存储和数据备份设备,通过网络存储实现数据的集中备份、安全存放,提高数据中心的数据存储能力和数据安全性。使用高性能光交换设备与网络相连,保证数据的吞吐能力。

拟通过校园网骨干设备的改造升级解决带宽需求和数据传输瓶颈。包括:扩展万兆级网络核心设备成环形结构分担整个网络负载,

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有效保障骨干网的稳定性和冗余性。各骨干设备之间采用万兆端口互联,增加设备之间的互联带宽,保障用户间无阻碍的通信以及高清视频业务的顺利开展。

2、校园接入网络改造

拟通过校园网接入设备的改造升级解决接入层安全控制问题,包括:升级接入交换设备支持安全控制功能、安全检测与自动防护功能。有效控制网络蠕虫等主流网络病毒的传播途径,自动检测网络病毒的攻击和上报用户终端网络攻击情况,自动阻断该病毒的攻击行为,确保整个校园网络安全。

3、校园出口网络改造

拟通过提高运营商线路带宽和对校园网出口设备的改造解决出口带宽和设备性能问题,包括:将现有100M运营商带宽逐步提高到1000Mbps。增加新的网络出口路径和网络出口设备,实现出口设备的冗余备份,提高出口的可靠性。

4、试点部署无线网络,逐步建成覆盖全校的无线网络 在我校重点区域进行无线网络部署试点,根据我校无线网络试点区运行情况,经过合理配臵,科学论证,规划出我校无线网络覆盖方案,将无线网络扩展至全校各个关键应用区域,实现校区无线网络的全覆盖。

(七)综合教务管理系统的升级和门户办公系统的整合

对现有教务管理系统进行升级改造,完善教务系统的各个子功能模块,完善涉及教学及管理各环节的各类用户及群体的角色定义,授权与审计功能,建立灵活的数据导入导出功能,支持多种常见的数据格式,使我校教学管理活动更加规范、科学,更加符合我校的教学运行规律,实现整个过程的全面信息化。此外,还要对我校的办公及门户系统进行升级改造,把更多的应用系统整合到信息门户中,建立规范可行的业务工作流程,全面实现无纸化,网络化、移动化、智能化办公。

(八)积极建设新业务系统平台,加强网络安全建设 继续建设和整合各类应用系统平台 根据部门需求,继续进行相关应用系统建设,如科研管理系统,后勤管理系统、综合校情系统、学工系统,就业管理系统、基层党务系统等,并做好与现有应用系统的衔接和整合。

规范用户入网认证,实现全网安全运行

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利用我校已有的上网认证管理系统,通过接入网络设备的改造逐步扩大应用范围,实现所有入网用户都纳入认证系统管理,保障全网安全运行。

(九)一卡通系统扩展建设及整合

一卡通系统建设的目标是:在全校形成统一管理的数据信息平台;实现统一的电子支付和费用收缴管理;整合和带动学校各类管理信息系统的建设,全面提升学校管理效率和管理水平。彻底解决校内各类费用收缴难、管理乱的问题。促进教育信息的标准化,进一步实现学校资源数字化、数据传输网络化、用户终端智能化、结算管理集中化。

一卡通建设涵盖迎新报到、注册缴费、门禁考勤、会议签到、图书管理、水电管理、生活消费、上机管理、考试管理、体育场馆管理等功能齐全的“校园一卡通”系统。具体建设内容为:

公共数据平台建设。包括:

系统拓展:统一信息标准的补充和完善; 规模扩展:校园卡制卡中心功能扩展。 应用系统平台建设。包括:

系统拓展:卡务管理系统,门禁管理系统、注册管理系统、学生宿舍管理系统、收费系统、资金结算管理系统、商务消费系统、水控管理系统、通道管理系统、会议签到系统、机房管理系统、巡更管理系统;

功能升级:自动化办公系统,综合信息查询系统; 规模扩展:智能电控系统,餐饮商店POS消费系统;

对接整合:教务管理系统,财务管理系统,银行圈存系统,图书管理系统,网络计费系统。

(十)建立教学资源平台系统,发展特色教学资源库 建立网络辅助教学平台

建设基于数字化环境、以课程为中心,集成 “教与学”互动的网络辅助教学平台,使教学能够突破时空限制,支持探索式教学和学生自主式学习。具体包括:辅助课堂教学的网络教学平台和面向协作活动的研究型教学平台。

以我校省级重点学科和特色专业为试点,推广网络辅助教学平台和研究型教学平台,形成我校特色网络资源。

建立网络教学资源库平台

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建设网络教学资源中心,提高校内资源的组织性和可利用性,提供免费查询和使用国内外高校教学资源功能。结合相关专业教学需要,适当引进部分先进的网络教学资源为我所用。

推进网络多媒体教室和电子阅览室建设,依托网络教学平台和教学资源库,鼓励教师制作、运用和共享自己的网络教学资源,通过政策上的激励机制,形成我校的网络教学和教学资源的优化和积累,促进我校网络教学活动的快速发展。

扩充教学资源库,形成我校特色

在教学资源平台系统的基础上,大力推广网络教学模式,鼓励发展特色教学资源库的开发应用,规范网络教学资源的共享和版权,搭建师生互动的网络学习平台,形成以课堂教学为主,网络教学为辅的课程教学模式。

第三部分 重点项目

第四章 一卡通应用系统建设及整合

在原有一卡通系统基础上,将一卡通服务中心扩建为卡务管理中心,成为我校一卡通管理机构。

(十一)卡务管理中心建设

该中心全面负责一卡通各业务的运营管理,设立专职人员办理各项业务,包括一卡通发卡、挂失、补卡,卡内信息管理,各应用系统对一卡通的衔接与结算等。网络管理中心负责保障一卡通网络通畅,计划财务处负责一卡通财务结算与审核,各有关部门分别负责各应用系统与一卡通系统的信息更新与互通。计划2012-2013年实施,预算约134万元。

主要设备列表

序号 1 2 3 设备名称 系统平台软件 服务中心工作站 制卡中心建设 型号 定制 品牌电脑 定制 第 8 页 共 14 页

数量 1 10 1 单价 /万元 金额 /万元 70 0.4 50 70 4 50

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