发布时间 : 星期六 文章物流采购管理复习试题和答案解析更新完毕开始阅读
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12.D 38.D 39.C 40.B 41.B
二、多选题
1. 采购品种分析工作包括（ A.用户需求分析 C. 重点性分析
）。
B. 市场供应分析 D. 品种性质分析
E.供应商分析
）。 D.重点品种 ）
2. 采购品种按供应风险可以分成（ A.常规品
B.紧缺品
C.多品种
3. 采购品种按品种多少可以分成（
A.常规品 B.紧缺品 C.单一品种 D.多品种 E.重点品种 4. 采购品种按价格划分，可以分成（ A.不变价格 D.区段价格
）
B. 折扣价格 C.单一品种 E. 重点价格
）。
5. 降低采购成本的方法有（ A.集团采购 D.标杆法
B.目标成本法 C作业成本法 E.价值工程与分析法
）。
D.评标
E.决标
）。
6. 一个完整的招标采购包括（ A.招标 B.投标 C开标
7. 采购合同执行的绩效考评内容包括（ A.考核“合同检查报告” B.考核时间绩效指标 C考核成本绩效指标
D.
考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标 8. 采购效果的测评方面包括（ A.采购物料的价格方面 C成本方面
D.
）
B.采购物料的成本方面
采购物流 E.采购进货方面
）。
E 生产计划
9.MRP的输入文件包括（ A.采购计划
B. 主生产计划 C物料清单 D. 库存文件
）。
10.MRP的输出文件包括（
A.采购计划 B.主生产计划 C. 物料清单 D. 库存文件 E. 生产计划 11. 企业采购管理的基本目标包括（ A.适量适量保证供应 C. 费用最省
）
B. 保证原材料质量
E.管理供应链
D.管理协调供应商
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13. 采购战略包括的基本内容有（ A.采购方式战略 C.
）。
B. 采购品种战略
E. 采购进货战略
供应商选择战略 D. 订货谈判战略
14. 依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应 商可以分成（
）。
B.
行业领袖型供应商
E. 商业型供应商
）。
A.伙伴型供应商 C.
优先型供应商
D. 重点型供应商
15. 按 80/20 规则分类，供应商可以分成（ A. 重点供应商 B. D.
行业领袖供应商
专家级供应商
C. 普通供应商
E. 量小品种多供应商
）。
16. 按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ A. 重点供应商 B. 专家级供应商 C. 普通供应商 D.
行业领袖供应商
E. 量小品种多供应商
17. 传统的物资采购管理目标是“ 5R，它是适当的质量、适当的价格以及 （
）。 A. 适当的时间
D.
适当的控制
B. 适当的数量 E. 适当的供应商
）。
C. 适当的预算
18. 自提进货方式的工作内包括（ A.
货物清点封环节管理 C.运输环节管理 D.
B.
包装、装卸、搬运上车管理
E. 验收入库环节的管理
中转环节的管理
）
19. 采购与供应管理发展趋势有（ A. 交易式采购 B. JIT
采购 C. 电子采购 D. 多货源策略 E全球化采购 ]
）
19 ．供应商质量管理的策略为（ A. 供应商的持续改进 C. 供应商激励
D.
B.
采购方的态度
E
供应商质量论证
扩大供应商数量
）
20．采购预算的编制方法包括（
A. 零基预算 B. 概率预算 C. 随机预算 D. 弹性预算 E 滚动预算 21．采购绩效评估的标准为（ A. 历史绩效标准
B.
）
目标绩效标准
C. G D.P 增长率 D. 采购经理人指数 E 预算标准 22．采购合同按有效性分类包括（ A. 短期合同 B. 长期合同
C.
）
可撤销的采购合同
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D. 无效的采购合同 E 分期付款合同 23 、下列属于采购的是（ ） A 、租赁 B 、实物交换 C 、外包 D 、用人民币购买衣物 E 、用外汇购买石油
24 、总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用，包括（ ） A 、物料成本 B 、采购管理费用 C 、存储成本 D 、生产设备投资 E 、生产管理成本 25 、准时化采购的基本思想包括（ ）
A 、恰当时间 B 、恰当地点 C 、恰当价格 D 、恰当数量 E 、恰当质量
26 、下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ ）
A 、新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的 关系
B 、围绕企业采购业务的相关领域进行实施
C 、目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系
D 、整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场 E 、一种以客户为中心的管理思想和经营理念
27 、英国某大型公司共有认证的供应商 23000家，过去几年做过生意的仅 有7500 家，而每年数以亿计的采购金额中 81%的采购量只是集中在 87 家供应 商身上。这一实例说明（ ）
A 、减少供应商数量，企业可以节省时间
B 、企业可以把主要精力和资源放在少数战略供应商身上 C 、不必频繁地同大量的供应商进行讨价还价 D 、是“80/20 规则”的科学体现 E、有利于降低采购风险
多选题答案：
1.ABC
2 、AB
3 、CD 4 、ABD 5 、ABCDE 6 、ABCDE
7 、ABCD 8 、ABCDE 9、BCD 10 、AE 11 、ABCDE 12 、ABCDE 13 、ACDE 14、AC
15 、ABCE 16、ABE 17、ABCDE 18．BCE
24.ABC
19 ．ABCE 20．ABDE 21．ABE 22．CD 23.ACDE 12.ABDE 26.ABCDE 27.ABCDE
三、判断题（正确的用“√”表示，错误的用“× ”表示） 1. 采购成本是指企业为原材料、 配套件、外协件而发生的相关费用。 （ 2. 相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化 为目标。（ ）
3. 根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。 （ ）
4. 常规品的共同特点，是供大于求。（ ） 5. 紧缺品的共同特点，是供大于求。（ ）
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）
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20. 单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（ ） 21. 单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。 （ ）
22. 一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。 （ ）
23. 由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。 （ ）
24. 采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。 （ ）
25. 采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关 系。（ ）
26. 采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。 （ ）
27. 采购过程既包含商流，又包含物流。（ ）
28. 企业采购战略，是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的 基本运作方案。（ ）
29. 采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。（ ） 30. 采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。 （ ）
31. 供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选 择。（ ）
32. 订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分 摊、责任权利和义务等。（ ）
33. 采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。（ ） 34. 进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者（ ）
判断题答案：
1、√ 2 、× 9 、√ 10 、× √
17 、√ 18 、√
3 、√ 4 、√ 11 、× 19 、×
5 、×
6 、√
7 、×
8 、√
16 、
12 、√ 13 、√ 14 、√ 20 、√
15 、×
四、计算题
某企业计划年度需原料 工作周数为 40 周，请计算：
① 经济订购批量为多少？
1000 吨，每次订货成本为
50 元，单位储存费用 40 元，每年
2DC 解：EOQ= =50( 吨)
H
② 每年应订购多少次？ N=1000/50=20 次
③ 平均订货间隔周期是多少天？
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