发布时间 : 星期五 文章江南大学阶段性机考建设工程项目管理第1阶段测试题更新完毕开始阅读
考试科目:《建设工程项目管理》第一章至第五章（总分100分）
一、
单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。） 1、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（ ）。 A 施工合同 B 施工部署 C “项目管理目标责任书” D 项目管理规划大纲
2、（ ）是指由企业管理层在投标之前编制，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
A 项目管理实施规划 B 项目管理目标责任书 C 项目管理规划大纲 D 施工项目风险规划
3、项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行（ ） A 项目管理目标责任书 B 项目管理规划大纲 C 施工项目风险管理规划 D 项目管理实施规划 4、下列说法错误的是（ ）。
A 项目决策的正确性是工程造价合理性的前提 B 项目决策的内容是决定工程造价的基础。 C 造价高低、投资多少不影响项目决策
D 项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
5、项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（ ）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。
A. 功利性 B. 效益性 C.法律性 D. 群众性
6、建设工程项目决策阶段的主要任务是定义（ ）的任务和意义。 A. 开发或建设 B. 开发或设计 C. 决策或建设 D. 可行性研究 7、项目经理部应向监理机构提供的资料，不包括下列哪项（ ） A 生产计划 B 统计资料 C 工程事故报告 D 技术资料
8、在项目组织形式中，此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目，这种形式成为（ ） A 矩阵式组织 B 职能制组织 C 直线制组织 D 事业部制组织
9、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，按照我国《合同法》规定，要约和承诺的生效是指（ ）。
A．要约到达受要约人、承诺通知到达要约人
B．要约通知发出、承诺通知发出 C．要约通知发出、承诺通知到达要约人 D．要约到达受要约人、承诺通知发出
10、在建设工程施工合同成立过程中，通过（ ）订立的合同有效。 A．无民事行为能力人 B．无效代理行为人 C．限制行为能力人 D．委托代理人。 二、
多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。多选、少选、错选均无分。)
1、项目建设方式中的三角建设方式，主体包括（ ）。 A. 业主 B．承包商 C．分包商 D．监理工程师 E．建设行政主管部门
2、作为项目经理的权力有( )。
A、项目组织权 B、用人决策权 C、财务决策权 D、采购决策权 E、分包单位的决定权
3、施工项目管理组织机构设置原则包括（ ） A 目的性原则 B 效率性原则 C 管理跨度原则 D 系统化原则 E 精简原则 F高速度原则 4、 项目经理部的部门设置有（ ）。
A、经营核算部门 B、物资设备部门 C、工程技术部门 D、监控管理部门 E、生产调度部门
5、建设项目可行性报告可以作为（ ）的依据。 A 作为编制设计文件的依据。 B 作为向银行贷款的依据。 C 作为项目后评估的依据。 D 作为项目投资的依据
6、按风险涉及的当事人来划分风险，则承包商涉及的风险为（ ） A 决策错误风险 B 职业责任风险 C 缔约和履约责任 D 来自业主的风险 7、下列属于项目的特性的有（ ）。 A．单件性 B．批量性
C．一次性 D．有一定的约束条件
E．具有生命周期
8、项目组织结构中的层次有 （ ）。
A 决策层 B 经营层 C 协调层 D 执行层
9、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（ ）。 A．土地征用和拆迁 E．提供工程进度计划表
10、《合同法》规定，属于不得撤消要约的情况有（ ）。 A．要约人确定了承诺期限 B．要约已经到达受要约人 C．要约人明示要约不可撤消
D．受要约人有理由认为要约是不可撤消的，并且已经为履行合同作了准备工作 E．要约已经发生法律效力
三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分) 1、关键线路法（CPM） 2、项目生命期 3、风险管理 4、总承包合同方式
四、填空题（本题共5小题 每空1分，共10分） 单位四个方面的主体。。
2、政府进行工程项目管理的特点 、 、全面性、宏观性. 3、常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、 、 。
4、决策的目的是研究如何行动才能达到 目标。因此，决策的首要任务是确定一 个 投资目标。
5、项目合同确立了建设项目有关各方之间的 关系，是建设项目管理最重要的 。
五、简答题(本题共4小题，每小题5分，共20分) 1、建设工程项目管理的发展前景
2、简述项目经理应具备的素质能力和知识结构。 3、项目决策策划包括哪些内容？ 4、合同目标的实现。主要包括哪些程序：
B．临时用地申报批准手续 D．做好现场安全保卫工作
C．提供工程地质报告
1、工程项目的投资建设过程中，主要涉及到 、承包商、 、监理咨询
六、案例分析（本题共1小题，共20分。） 1、
某综合楼建设项目，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，在施工单位还未来的及任命项目经理和组建项目经理部的情况下，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 案例问题：
（1）项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确 （2）业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否正确？
(3) 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。
第一阶段A测试卷参考答案：
一、单项选择题：（本题共10小题，每小题1分，共10分） 1、B 2、C 3、D 4、C 5、A 6、A 7、D 8、B 9、A 10、D
二、多项选择题：(本题共10小题，每小题2分，共20分。)
1、ABD. 2、AB. 3、ABCDE. 4、ABC. 5、ABC. 6、AC. 7、ACDE. 8、ACDE. 9、ABC. 10、ACD.
三、名词解释(本题共4小题，每小题5分，共20分) 1、关键线路法（CPM）：在整个检修过程中所经过的不同线路上的总时间不是一样。缩短最长路线上工序的工期，就能够缩短整个检修的时间。这就是至今项目管理工作者还在应用的“关键线路法”，简称CPM。 2、项目生命期