人力资源管理师二级上机模拟题汇总(二级) - 图文

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人力資源二級理論複習

模擬練習題匯總

人力資源規劃Ⅰ

Email:foxmode433@hotmail.com人力资源管理师理论复习

√1.战略管理的模式代表着战略管理过程,通常分为三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价()2.企业长期战略比较偏重于财力,中期战略偏向于技术,而企业的短期战略则偏重于人力资源战略

×支持。()

3.从企业战略与组织结构的关系看,组织结构往往有前导性,而战略往往有滞后性。(×)4.战略管理的模式代表着战略管理过程,通常分为三个阶段:战略制定、战略实施、战略评价。

()√5.组织变革中的结构变革是指改变组织成员的态度行为准则、作风、人与人交往关系(×)6.德国公司制度的特点是法人持股和法人相互持股,通过法人相互持股银行与企业相互渗透()××7.日本公司制度实行的是“双委员会”和“职工参与决定”的制度。()

1.简单的小型企业,只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场适合选择(A)A)简单结构、职能结构B)职能结构或事业部结构C)事业部结构或矩阵结构D)事业部结构或战略经营网络型结构2.在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务的企业适合选择(D)A)简单结构、职能结构B)职能结构或事业部结构C)事业部结构或矩阵结构D)事业部结构或战略经营网络型结构3.(D)公司实行的是“双委员会”和“职工参与决定”的制度。A)美国B)英国C)日本D)德国

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4.(C)公司制度的特点是法人持股和法人相互持股,通过法人相互持股,银行与企业相互渗透。A)美国B)英国C)日本D)德国

1.企业常用的主要战略有(ABCD)。A)数量扩张战略B)地区扩张战略2.企业战略管理的模式过程包括(ABD)A)战略制定B)战略实施

C)纵向整合战略C)战略反馈

D)多种经营战略D)战略评价

3.组织变革的模式有(BCD)A)过渡式变革模式B)计划性变革模式C)分享式变革模式D)三阶段变革模式

4.组织变革的内容包括(ACD)

A)技术变革B)市场变革C)人事变革D)结构变革

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