德惠市第十七中学中学基础教育质量提升工程实施方案

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“基础教育质量提升工程”实施方案

德惠市第十七中学

2012年12月

基础教育质量提升工程

实施方案(2012年—2016年)

为了贯彻落实德惠市教育局“教育质量提升工作会议”精神,进一步把基础教育的重心引导到促进内涵发展、提升质量上来,进一步提高我校教育教学质量,现根据德教字[2012]38号文件精神,2012年至2016年将在我校开展“基础教育质量提升工程”活动。为了确保此项工程顺利实施,扎实有效地开展此项活动,结合我校实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以十八大精神为指针,全面推进实素质教育,树立“质量立校、质量兴教”的办学理念,按照“全面发展、均衡提高、整体推进”的思路,规范办学行为,努力提高教育工作质量,办好人民满意的教育。将质量提升放在学校工作的首位,教好每一个学生,实现我校教育全面、协调、可持续发展。

二、工作目标

我校将用五年时间,根据“一年打基础,两年求突破,三年上轨道,五年大提升”的总体目标要求,制定我校的工作目标,有以下五点:

1.在深入实施学校综合管理质量工程的基础上,把提高质量作为教育改革和发展的核心任务,建立以提高质量为导向的学校管理制度和工作机制,使学校教育得到均衡和谐发展。

2.继续深入开展主题教研活动,优化课堂结构、强化教学环节、提高课堂效率,提高教育质量,建立健全教育质量保障体系。 3.继续深入开展“修师德,强师能,打造学习型校园”读书学习活

动,通过多种渠道、不同层次的教师培训,提高师资队伍整体水平,推动教育质量不断提高。

4.坚持面向全体学生,深入推进素质教育,积极开展各项学习和文体活动,以全面提高学生的综合素质为目标,使学生在德、智、体、美诸方面得到和谐的发展。

5.继续深入开展“一帮一”等扶贫助学活动,一切为了学生,教好每一个学生。到2016年,我校毛入学率达到100%,保学率达到98%以上,毕业率达到97%以上。

三、组织机构 组 长:姜 艳

副组长:杨金叶 张延国 成 员:王福冲、刘 兵、李大勇 四、工作任务

学校在充分调研的基础上,认真分析目前的教育质量现状,找准制约我校持续发展的突出问题,进一步理清提升质量的思路,研究解决问题的方法,切实采取有效措施,推动我校在基础教育质量提升工程五年时间内取得实效。

(一)多措并举,大力提升教育管理能力

1.提升教育发展质量。理清发展思路,完善发展规划,拓展发展途径,用全新的思维去审视教育、思考教育,用先进的现代教育理念去提升教育,用国内外成功的经验和优秀的教育成果指导教育,用改革创新的精神推进教育。以质量为导向,以管理制度和工作机制为抓

手,强化教学环节、落实教学常规,使学校教育更加符合学生成长规律,使学生更加符合社会发展需要,努力办人民满意的教育。

2.提升教育改革创新质量。把深化课程改革、推进素质教育作为学校的中心工作摆在突出位置,不断提升改革创新的质量。着力转变教师中不适应教育事业科学发展要求的思想观念,着力解决制约学校科学发展的突出矛盾和问题,着力提高广大教师推动教育事业科学发展的能力和水平。

3.提升教育管理质量。坚持依法管理,全面推进依法治教;坚持规范化管理,完善管理制度,落实管理责任,提高常规管理水平;坚持科学化管理,严格管理,实现教育对象、教育过程、教育活动管理的全覆盖。

4.提升教育评价质量。提高学生巩固率和合格率、初中阶段教育普及程度。严格执行国家课程标准,全面落实课程方案,开齐课程开足课时。探索更加科学有效的教学质量评估体系和学生学业评价体系,改变过去过度重视平均分带来的弊端,充分发挥巩固率、合格率、优秀率在评价班级和教师教学质量中的激励、引导作用,提高班级和教师教学质量评价的科学性。防止和克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师的倾向,把素质教育是否真正得到了落实,学生是否得到全面发展,是否具有较高的综合素质,作为评价教师、学生的核心指标。

5.提升队伍建设质量。建立健全培训制度,切实提升教师的综合素质。一是提升教师队伍建设质量。加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感;全面实施教师继续教

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