汽修汽配服务公司创业计划书

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(二) 收入预测 1,服务项目及收费

普洗 按座位分15-20元不等 精洗 按座位分40-50元不等

维修 按损坏部位分或更换车内仪器 100-5000不等 打蜡 机器打蜡45元、手工打蜡65元 全套保养 按品牌、座位分500-2000元不等 换色喷漆 全车换色按车型分1000-5000元左右 配件零售 按需求各零部件价位不同 50-1000元左右 会员卡 次卡 普洗10次送2次打蜡 300元左右

月卡 有效期一个月不限次数普洗送一次打蜡 500元 金卡 全年不限次数普洗四季度4次打蜡精洗6次 1500元 网上配件销售:淘宝 各零部件价位不同50-1000元左右 2,本店覆盖区域内客户预估 每日零部件更换约1000元左右 每日洗车(普洗)25部车约 375元左右 每日洗车(精洗)10部车约 400元左右 每日打蜡(机器)4部车约 180元左右 每日打蜡(人工)3部车约 195元左右 每日全套保养约 1000元左右 每日换色喷漆约 1000元左右

网销汽车零件及店内销售零件 每日约800元左右 会员卡办理每日约800元左右

每月总收入:(1000+375+400+180+195+1000+1000+800+800)*30=172500元左右

(三)每月成本预算 房租:18000元 水电气:3000元 员工工资:45000元 材料损耗费:40000元

装修折旧: 3100元(三年折旧期) 设备折旧: 5000元(三年折旧期) 推广费均摊: 800元(一年均摊)

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其他不可预见费:2000元 每月总成本:116900元。

(四)利润估算

每月利润=月营业收入-月总成本 =172500-116900 =55600元

年利润:55600*12=667200元

开业一年即可收回全部投资30万元,并盈余36万元。

八 风险分析

(一)风险预估

该项目风险主要可能来自于两个方面:一是市场供需实际情况可能与预测值发生偏离。二是产品市场竞争能力的变化。

从当前中国经济形势来看,汽修汽配仍处于一个平稳增长阶段,国家出台的各种优惠政策,都预示着项目产品将有一个良好的发展前景。公司将本着“高效﹑务实﹑严谨”的管理模式,不断加强和完善营销机制、管理机制和服务意识,加强广告宣传力度,给客户以便捷舒适的体验。 (二)风险规避

1、加强市场开拓。建立有效的市场开拓网络和体制,采取必要的宣传和市场开拓措施,扩大市场占有率。通过扩大和稳定市场份额,抵御市场变化带来的风险。

2、加大产品宣传力度,创新营销方式和手段,开拓新兴市场,建立独立、主动、可控的销售渠道和销售网络,建立高素质的销售队伍。吸引客户推动产品销售,逐步扩大客户群,以降低市场风险因素的影响。

3、以优质的服务和精良的技术参与市场竞争。进一步加强企业管理,提高公司的整体素质,加大成本费用的控制力度,完善薄弱环节,始终秉持积极创新、稳中大步前进的经营策略。提高公司在同行业中的竞争能力。贴心的一站式服务,满足不同客户差别化需求。同时,根据市场需求变化积极调整和促进产品的销售,拓宽产品市场容量。

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