发布时间 : 星期二 文章管理会计期末试题卷及答案更新完毕开始阅读
1999年才进入海尔的年轻湖南小伙子锤炼成具有经营头脑、综合素质较好的钢板采购经理，就是海尔的SBU（战略事业单位）制度。目前，张永劭是海尔集团盈利情况最好的SBU之一。
于1999年进入海尔集团的张永劭最初负责的是集团的有色金属采购。2001年，他竞聘钢板采购，由于工作出色，被评为标兵。2002年初，海尔物流推进本部决定试点SBU的时候，选中了钢板采购这个比较容易市场量化的岗位。当时岗位上只有张永劭一个人，作为标兵，张永劭当然义不容辞。于是，物流推进本部和他签了一个合同，要求他既然是一个SBU，所有工作都应该经营，2002年全年采购的钢板所有的量加在一起都由他来负责，因此，他的营业额将以亿计。一个一无所有的普通职员，突然能够经营年营业额近10亿元的“公司”——MMC（微型公司），这应该是一件令人振奋的事情。但是，事情并没有那么简单，张瑞敏和海尔对他的要求是：价格一开始就定死，如果你经营降低了费用，或者降低了价格，就是你的经营利润，与收入挂钩，就像经营一个公司一样。具体操作办法是，一般来说，一个成熟的公司必须有三张财务报表，资产负债表、损益表、现金流量表，而海尔为张永劭设计的个人财务报表融合了这三张报表的内容，叫SBU经营效果兑现表，对他来说就像一个存折一样，有经营收入、经营成本及费用、经营效果以及个人兑现等几十个项目。其中成本包括港杂费、保险费、仓储费、工资福利费、办公费、利息费等。“就是已经生产出产品了，出了质量问题如果是钢板的错，我也要承担材料质量损失。”他的个人提成是在订单毛利减去港杂费、仓储费、办公费、利息费等几十个成本项目后得出利润额、在利润额中减去所得税的纯利润后按照一定的比例算出来的。
钢板市场的变幻莫测是众所周知的。刚刚签了合同，让张永劭胆战心惊的事情就发生了：2002年国际贸易争端导致全国钢板开始提价。如果是过去，他可以说：“没办法，钢板提价，与我无关，你们看着办吧。”现在签订了合同，他就要自己来经营，因此他就要自己想办法完成合同。于是，只好通过各种办法降低自己的成本，比如“钢板进港了，以前我只管采购，何时拉货与我关系不大，现在我得赶紧联系拉货。因为晚拉一天就多一天的港口费用。拉进物流中心我又得赶紧将钢板发出去，因为晚发一天，就要多交一天的仓储费，这都是要我自己来付的。”另外，他主动与国际化分供方合作，开发新型替代材料，既保障了客户的利益，也消化了因钢板涨价对自己的不利影响。
终于，靠着这些手段，张永劭扭亏为盈了，一年下来，他的收入比上年翻了一番。小试牛刀便得胜回朝，让张永劭产生了扩张业务的念头：海尔的钢板供应商都是国际化的大钢铁企业，因此，其提供的钢板质量是毋庸置疑的；海尔集团相对于绝大多数国内厂商来说，在采购方面是有很强规模优势的，规模优势带来的自然是价格优势，而质量和价格优势对那些想搭顺风车的企业来说，是非常具有诱惑力的。于是，自2003年初起，张永劭开始开拓集团外的客户，做“第三方采购”。这一招果然见效：2003年1月即成交了第一笔生意。张永劭兴奋地说“到目前为止，我得到的2003年订单总量比去年提高了50%，我的营业额也
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要超过10亿，而这多出的部分中，相当一部分是集团外的订单。”由于业务越来越多，最近张永劭向社会招聘了两个助手，并支付给他们不菲的报酬。
张永劭通过海尔流程再造搭建起的平台，创造了更多新资源，把业务扩展到社会上，成为真正的MMC。
通过本案例的分析，你认为：
1． 海尔的SBU战略与责任会计的内部管理思想有什么结合点？ 2． 谈谈该案例对你的启发。
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※<第九章 作业成本计算法>
第九章 作业成本计算法
一、名词解释
1、作业成本系统 2、作业与作业链 3、作业管理 4、资源成本动因 5、作业成本动因 二、单项选择题
1. 作业成本计算法最重要的优点在于（ ）。
A. 促进企业组织方式变革 B. 作业的计量和分配较为客观 C. 促使管理人员加强成本控制 D. 简化了成本计算程序 2. 狭义作业成本计算法的计算步骤首先是（ ）。
A. 确认计划目标、时间和范围 B. 确定主要作业，明确作业中心 C. 搜集与作业有关的资料 D. 对有关人员进行培训
3.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为（ ）。 A. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低 B. 订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高 C. 订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低 D. 无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的 4.下列对作业成本计算法不正确的表述是（ ）。 A. 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制
B. 作业的计量和分配带有一定的主观性 C. 成本动因有着严谨的判断方法
D. 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题
5. 选择作业中心间接成本的分配标准时，对自动化设备作业的作业衡量标准应选择（ ）。
A. 定单数量 B. 产品批量
C. 直接人工工时数 D. 机器工时数
6. 倒推成本法的应运而生是遵循了（ ）。
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