公务员面试真题1000道

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是田地的划分问题,还是田地的使用权,或是田地的历史遗留问题等等,我想只有清楚了矛盾的源头,才能更好地针对性地解决矛盾。 第三,如果是划分问题即所有权,那么契约为凭,然后以一种公正的口吻协商,我想双方都能够理解接受;如果是使用权的问题,那么就要出具相关的手续证据以及联系镇政府的负责人,根据相关的资料以商量的口气解决这个问题;当然,涉及历史遗留问题的话,可以本着尊重历史,协商解决的原则来解决,比如平均划分田地办法让大家都觉得能够接受,如果实在不行的话,可以建议再多收集一些相关资料,再来协商;又或者以村里村民的民主公投方式解决等等。 总之,根据问题的根源,具体情况具体分析,并以一种平和的语气商讨,我相信矛盾一定能够得到妥善的解决。

【华图专家点睛】 这个答案对于问题的解决比较理性,在使双方冷静下来之后找出产生纠纷的具体原因,再采取不同的措施,唯有如此才能真正地解决问题。

4.你对单位经常加班的做法是赞成还是反对?为什么?如果你参加工作,你如何减少这种现象? 【解析】 社会现象类

【此题考核核心】 综合分析能力和语言表达能力 【答题主线】 表态+分情况表述+对策

【参考答案】 对单位的加班我们应该辩证地分析,分情况区别对待: 第一,如果确实是因为工作任务重,需要短时间内完成,比如在灾难面前,我们的机关干部必须冲在最前沿,加班是应该的,个人利益应

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该服从集体利益、人民的利益。

第二,有的加班是因为工作性质使然,比如警察、交警、稽查等。对于这类的加班我会正确地看待。

第三,有的单位加班是人手不够,必须经过加班加点来完成工作,这种情况下要尽快增加人手,对于加班的人员应安排调休、补休或者给予经济补偿。

第四,如果单位经常加班是工作效率的问题,就应该仔细查找工作效率低的原因,首先要进行自我反省,看是不是自身存在什么问题,影响了工作进度,再从别的地方查找原因,之后要和周围的同事进行必要的沟通,一起将问题解决,大家一起高效完成工作,相信大家也都愿意配合。

总之,加班的问题很复杂,我们应该区别对待,但要注意不能违反劳动法律的相关规定。使我们的加班合理合法。 如果我参加工作,我会从以下几个方面减少加班: 科学管理,合理安排,有效分工。 加强员工业务培训,提高工作效率。 必要的时候增加人手。

【华图专家点睛】 对于加班的问题,作为公务员,我们必须辩证地看待,要看什么工作性质、什么场合。比如警察,加班是家常便饭,这是工作性质使然。有的是因为内部管理不科学,没有发挥每个人的工作效率,有的是员工本身业务不熟练,不得不通过加班完成任务,还有的是紧急情况,比如在灾难面前,我们许多机关部门都要加班。

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所以在加班的问题上不能简单地肯定或否定。特别注意要把加班和调休、补休或者补偿有效结合起来,这样才不会违反劳动法律。找到加班的原因,我们就可以采取相应的对策,比如内部管理,培训员工,增加人手等方式。

5.如果你的领导是一个土生土长的人,并且文化程度不高,你如何和他相处?

【解析】 人际关系类

【此题考核核心】 沟通能力和技巧 【答题主线】 尊重+学习+沟通+总结

【参考答案】 如果我的领导是一个土生土长的人,而且文化程度也不高,我会这样和他相处:

首先,我绝对不会因为他文化程度不高而不尊敬他或者是看不起他,他毕竟是我的领导,我会服从他的领导和安排。

其次,他虽然文化程度不高,但是他能够成为领导,肯定有他的长处和工作能力、领导能力,我应该通过和他的沟通,发现他身上的优点,向他学习,提高自己;当然我会做好领导的左右手,在一些问题上做好辅助工作。

再次,他是一个土生土长的人,在交流方式上我会多加注意,要注意说话的场合以及用词,努力拉近距离,增加互相的了解,以便能够更好地开展工作。

最后,我会十分尊敬我的领导,按时完成领导交代的工作任务,适时和领导进行沟通,努力提高自己,我相信我的沟通能力和谦虚向上的

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态度,能够把工作做好!

【华图专家点睛】 和领导之间的关系上,我们遵循的原则就是服从、尊重、学习、有效沟通,特别是比我们学历低的领导,还要做好辅助工作。

6.有个别同志违反了单位的制度,按照规定应该由你处理,但是这样做会得罪人,影响同志之间的团结,你如何处理这件事情? 【解析】 行为类题目

【此题考核核心】 原则性和沟通能力和调查能力 【答题主线】 调查+根据情况分别处理+总结

【参考答案】 同事违反单位的制度要由我来处理,这是我的职责所在,我会认真调查,秉公办理:

首先,我会根据相关的规定调查事情的真实情况,通过走访调查、取证、个别座谈以及和该同志谈话等方式确认该同志没有违反单位制度,那么我会将实际情况报送领导,建议召开会议,在会议上把最后的结果向大家通报。消除误会,同时教育广大同志。

其次,如果事实清楚,证据确凿,那么我会和该同志进行谈心,希望他们主动承认错误,写出检讨,争取从轻处理。同时我会把该同志的调查结果和检讨书和建议处理的结果送领导审阅。

最后,如果通过我的劝解该同志不接受建议,不主动承认错误,那么我会按单位的制度来处理。

在事情处理之后,我会主动和他进行沟通,因为我已经给他一次改过自新的机会,我会表明我的态度,我在这件事情的处理上是对事不对

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